物流仓储规划作业 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/7/8 3:03:20星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

存储区 出口 传送带0.5货梯 主通道 分拣区 第二层布局图

说明:

1.主通道宽4m,其中传送带宽0.5m。

2.存储区:每两排货架为一组,每组货架20个货格,以传送带为轴,对称分布各7.5组,每个货架垂直分为五层,每个货格长80cm,宽50cm,高40cm(包装箱规格:70*45*35cm)水平通道宽1.5m,垂直通道宽1m,一共可存放7500箱。

3.拣选区:每两排货架为一组,每组货架14个货格,两边共25组,每个货架垂直

分为五层

水平通道宽1.5m,垂直通道宽1m,一共有1750个货格。

六、仓库作业的优化

6.1入库作业

商品入库作业是指接到入库通知单后,经过接运提货、装卸搬运、商品点验、检查质量、签发入库凭证、商品入库堆码、办理入库手续等一系列操作,主要有商品入库前准备、接运、验收和入库四个步骤。在对客户进行确认后,可以根据仓库管理系统所做出的计划进行准备工作。

入库作业的基本准备工作:

1、加强日常业务联系。仓库应按计划定期向货主、生产厂家以及运输部门进行联系,了解将要入库的货物情况

2、合理组织人力。按照货物到达的时间、数量等信息以及根据仓库管理系统所作出的作业计划,事先做好各个工作环节所需的人员和设备,相关人员一般

应该在车辆到达前十分钟必须到位

3、安排仓容。主要是安排库位,根据入库货物的品种、性能、数量等,结合具体货物的分配要求,计算货物在出入库暂存区的占地面积,分配库位,提前做好打扫、消毒等准备工作。

按照货物到达的时间、数量等信息以及根据仓库管理系统所作出的作业计划事先做好人员安排,相关人员应该在车辆到达前十分钟内必须到位 6.2出库作业

出库作业是货物储存业务的最后一个环节,是仓库根据使用单位或业务部门开出的商品出库凭证,按其所列的物品名称、规格、数量和时间、地点等项目,组织货物出库一系列工作的总称。

出库要求:1、严格贯彻先进先出、推陈储新的原则。

2、出库凭证和手续必须符合要求。

3、要严格遵守仓库有关出库的各项规章制度。 4、贯彻“三不”“三核”“五检查”的原则,即未接单据不翻帐、

未经审单不备货、未经复核不出库,发货时核实凭证、核对帐卡、核对实物,对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。

综上,可得货物入库出库的大致流程,如下图所示: 入库作业: 6.2出库作业 异常处理 单证员电脑库位入库通知 仓管员验收 客户入库指令 出库作业是货物储存业务的最后一个环节,是仓库根据使用单位或业务部门安排 开出的商品出库凭证,按其所列的物品名称、规格、数量和时间、地点等项目,组织货物出库一系列工作的总称。 形成在库信息报出库要求:反馈信息 1、严格贯彻先进先出、推陈储新的原则。分析库存 分类入库 告 2、出库凭证和手续必须符合要求。 3、要严格遵守仓库有关出库的各项规章制度。 4、贯彻“三不”“三核”“五检查”的原则,即未接单据不翻帐、未经审单不备货、未经复核不出库,发货时核实凭证、核对帐卡、核对实物,对仓库管理系统WMS 单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。 出库作业:

客户出库指令 反馈信息 形成出库信息报告 分析库存 分类库存单证员电脑出库货物安排 出库通知 仓管员拣货 异常处理 仓库管理系统WMS 6.3储存作业

1.商品储位策略

河北快运马驹桥配送中心每天承担着凯蒂服饰公司向127家零售商送货的全部配送任务。每天服装出入库数量达820箱,且品种规格数多达12300种。为了提高仓库储存能力,便于进行分拣作业,我们采用分类随机储存的方式,即将三大类服装品牌存放在固定区域,以颜色看板标识(见图22),在各储区内,随机安排每个储位。

A 戴娜 B 图22 颜色看板

多利亚 C 爱妮莎

在货品品种多,而仓库面积相对不足的情况下,这种方式具有分类储存,按货品周转率高低来安排储位的优点,又由于可以共用储位,提高了储存空间的利用率。

2.储位策略

案例资料:

表5—1 库房存储服装的品种与规格

项目 爱妮莎规格数(种) 多利亚码数 戴娜码数 合计 项目 爱妮莎件数 多利亚件数 戴娜件数 小计 目前 6900 2400 3000 12300 表5—2 配送中心每月存储服装的品种与数量

目前 420.0万 80.4万 21.6万 522.0万 预计 1000万 预计 12000 7200 4800 24000

依据案例资料以及ABC库存管理法分析可知:

? 退货区:库房每天收到的退货很多,这些退货的服装仅仅是因为过季,产品质量没有问题,只需再次上架,次年可以再销。因此,这些暂时滞销的货品使用较远的储位。

? 爱妮莎、多利亚、戴娜三大品牌的服饰依据其库存周转率的高低,选择离楼梯出口的远近;依据品牌服装每天存储的品种数量的多少,设计储存区域面积。

? 质量大的商品储存在货架底层,品牌服饰内部周转率高的品项放在中间或偏下层,便于拣选作业。 储位安排如下:

戴 娜 A 多 利 亚 B 退货区 分拣区

爱 妮 莎 C 分拣区 楼梯出口 3.条形码电脑辅助存储作业

流程:扫描货物条形码标签。WMS系统提供建议储位,将货物送到存储位置,扫描品种条形码,输入数量,然后扫描储位条形码,WMS系统会指示储位是否正确。

优点:消除了系统更新的实际库存滞后时间,消除了货物移动错误和识别错误的可能性。

使用条形码和电脑辅助的储存作业 扫描商品 WMS系统指定储位 将货物移动到存储位置 扫描货物条码标签 输入数量 是否正确 是 扫描储位条形码 是 是否正确 否 提醒 否 提醒 上传商品信息到主机系统 图30 使用条形码存储方式流程

4 拣选

1.拣选作业区域规划—存储区与分拣区分离模式

针对凯蒂服饰零散出货,以箱存储,以件分拣,拆箱拣货的特点以及每天420 箱的较大的拣货量,较高的出货频率,我们选择存储区与拣货区分离的模式。

商品入库后,根据WMS系统提供的储位信息保管在二层相应储位,拣选前先将客户订单汇总,在存储区将商品拣出,再根据各零售商订单分别拣选,放在