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银行物业管理服务方案
银行物业管理服务方案
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银行物业管理服务方案
一、服务基本概况
1、某某农村合作银行总部大楼,地址:某某市新建路69—87号,建筑面积:17755.09平方米。
总部大楼主楼楼层18层,地下一层的智能化办公大楼。群楼为银行营业厅和商铺组成。大楼配套设施功能:给排水系统、供配电系统、消防系统、大金空调系统、综合布线系统。上海三菱客用电梯二部、货梯一部。大、小会议室、餐厅,直供消防供水系统,消、监控系统,门禁系统,地下室停车场及其进出道闸控制系统,功能为金融写字楼。
2、某某农村合作银行某某大楼,地址:某某市舜水北路38号,建筑面积:4948.36平方米。
某某大楼由多体楼房组合而成,内部办公分布为清算中心、后督中心、城区支行、营业厅等部门。大楼配套设施功能:给排水系统、供配电系统、消防系统、安全布防系统。客乘一部。大、小会议室、餐厅,直供消防供水系统,监控系统,停车场及其进出道闸控制系统,功能为金融写字楼。
3、某某农村合作银行下属:21个支行, 68个营业网点,1个文化中心、2个村镇银行。
二、物业服务总体思路
我们将紧紧围绕某某农村合作银行的物业服务特点及管理重
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点、难点,凭借已经具备的管理人才、管理优势的基础上,将和业主单位一起创造品牌效应为目标,引入国际酒店金钥匙服务理念,以酒店式服务为特色,力争将某某农村合作银行打造成某某市银行物业界优秀管理项目。
公司将以银行物业管理领域的专业化道路为发展思想,创建物业服务人员精益求精、不断进取的开拓意识,为让大楼的物业服务有更佳的表现,今后要对该项目的管理服务定位为:以现代化的管理手段、专业化的服务水平、酒店式的服务标准、规范化的管理体系,将其打造成为一个尊重与理解业主的个性化需求、坚持人本服务理念的安全、轻松、便捷、舒适的精品物业。
1、在人员配置上,整合最强的工作团队对其实行高品质的物业服务。
2、在管理理念上,我们将与世界物业五大行引领的物业管理理念接轨,结合某某本地客户资源的需求,形成管理的全新理念;
3、在实际管理中,我们将针对某某农村合作银行的物业特点,结合多年来管理银行项目所积累的经验、人员熟悉程度、稳定的员工队伍等一系列管理优势:
1、推行高端星级酒店管理服务模式——公司针对现有的常态化管理服务基础上,推行酒店制度化管理,下阶段将以高端的酒店服务标准为物业管理人员的培训和考核体系,对每一个岗位、每一个环节都进行量化的考核,使员工掌握和贯彻。
2、引入酒店金钥匙管家服务理念——即全方位服务,个性化服
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