内容发布更新时间 : 2024/11/5 11:40:21星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

——深厚浓郁的体育文化氛围。具备成熟的体育赛事组织运营经验，经常开展具有特色的品牌全民健身赛事和活动，以独具特色的运动项目文化或民族民间民俗传统体育文化为引领，形成运动休闲特色名片。

——与旅游等相关产业融合发展。实现体育旅游、体育传媒、体育会展、体育广告、体育影视等相关业态共享发展，运动休闲与旅游、文化、养老、教育、健康、农业、林业、水利、通用航空、交通运输等业态融合发展，打造旅游目的地。

——禀赋资源的合理有效利用。自然资源丰富的小镇依托自然地理优势发展冰雪、山地户外、水上、汽车摩托车、航空等运动项目；民族文化资源丰富的小镇依托人文资源发展民族民俗体育文化。大城市周边重点镇加强与城市发展的统筹规划与体育健身功能配套；远离中心城市的小镇完善基础设施和公共体育服务，服务农村。

体育特色小镇分类

据中商产业研究院发布的《2017年中国体育特色小镇建设规划及市场前景研究报告》指出，体育小镇必须依托于当地特色运动环境和运动项目传统来打造特色十足的体育项目。遍观当今闻名全球的那些体育小镇，大体可以分为四类：

体育休闲类旅游小镇：这类体育小镇主要依托钓鱼、登山、滑板、骑马、保龄球、网球、羽毛球、游泳、溜冰、潜水、放风筝、划船、冲浪等休闲运动项目开展；

体育度假类旅游小镇：这类体育小镇注重度假休闲体验感，主要依托高尔夫、房车露营、滑雪等度假旅游项目开展；

体育探险类旅游小镇：这类体育小镇主要依托于户外探险、海底探险、沙漠探险、攀岩、滑翔、跳伞等极限或探险项目开展；

体育养生类旅游小镇：这类体育小镇主要依托于太极拳、瑜伽、保龄球等养生项目开展。

国外体育特色小镇案例分析 一、休闲登山小镇：沙木尼 1、沙木尼发展概述

沙木尼小镇（ Chamonix）位于法国中部东侧，毗邻意大利和瑞士，坐落于阿尔卑斯主峰勃朗峰脚下的山谷里。作为现代登山运动发源地，长住居民仅1.3 万人的沙木尼被称为“户外爱好者的乐园”、“滑雪者的天堂”，每年需接待超过200 万的登山滑雪者和日常游客。

沙木尼小镇能成为户外运动的天堂，原因主要有二：其一，小镇海拔1035 米且位于山谷中，是理想的登山活动出发点；阿尔卑斯山的主峰勃朗峰为小镇带来独一无二的登山资源；其二，1786 年8 月猎人杰克·巴尔玛和医生米歇尔·帕卡尔两人首次登上了勃朗峰，引发了欧洲登山运动的热潮，历史积淀及户外运动偏好成就了沙木尼在登山活动中的极高地位。

2、沙木尼发展历程

沙木尼的作为体育小镇的最初起源，来自1786 年8 月当地猎人巴尔玛和医生帕卡尔两人首次登上勃朗峰；1821 年开始，沙木尼开始发展登山服务业，小镇内34名的本地向导组成了一个向导公司；1924 年第一届冬季奥运会在沙木尼举办，世界性的滑雪教练训练中心也在这里落户。至此，沙木尼的体育小镇地位已经基本形成。

3、沙木尼产业体系

沙木尼具有世界上最完备的高山运动教育培训系统，以世界上第一所登山向导学校——法国国家滑雪登山学校（ENSA）为代表。ENSA建立于1943年，由法国体育部的直接管辖，使命是“发展和提高山地运动水平，研究和分析山岳安全风险，训练高水平运动员”。学校有着严格的培训、考核、认证体系，经过几十年的发展，培养了一大批国际顶尖的向导和登山家。

在法国，登山向导对顾客的行为承担法律责任，这些以技术高超、经验丰富，责任感强而著称的向导们在全世界都享有盛誉。国立登山滑雪学校开设的项目有登山向导、滑雪教练、高山协作、救援、滑翔伞教练。学校设备齐全，配有六个可容纳20 至80 人的会议室、一个可容纳220人且配有录像投影机的阶梯教室、一栋配有132 个标间的宿舍楼、一个自助餐中心、一个健身房、一个器材室及其它科研场所。因为ENSA 的存在，沙木尼成为全球登山标准的定制者，完善的培训和卓越的服务成为其登山产业发展的护城河。

沙木尼已经建立了以专业化教育培训机构为保障、以多元化休闲运动项目为核心、以完善配套服务为补充的休闲产业链条。

4、沙木尼成功要素

登山是沙木尼的支柱产业，在吸引登山游客的基础上，沙木尼注重相关体育项目、赛事、休闲、文化艺术产业的开发。多元化战略不仅在数量上吸引了更多游客，也进一步提升了游客的支付意愿。服务内容从“登山”向“登山+运动+休闲”的改变，极大提升了沙木尼作为体育休闲小镇的知名度：

其一，沙木尼有着丰富的体育运动资源，除攀登之外，滑雪、高山滑翔、溪降运动等也开展得非常广泛。2003 年环勃朗峰超级越野赛正式举办，作为世界上最著名的越野赛事之一，每年8 月的赛事在2016 年吸引超过2000 名越野跑精英和数万名跑步爱好者参与。

其二，沙木尼拥有完善的休闲产业链配套。向导服务上，专业的向导公司拥有超过150 名注册职业登山向导，能为游客提供沙木尼地区的全方位攀登、滑雪服务；住宿服务上，星级酒店、青年旅舍、家庭旅馆、公寓、露营营地共有50 余家，并有房屋租赁、度假中心等物业接待服务。商业服务上，共有登山、滑雪及纪念品等40余家体育用品商店，有提供沙木尼传统美食和西式休闲美食的餐饮娱乐服务；医疗服务上，形成“急诊+医院+研究中心”的综合医疗服务体系，如：夏蒙尼医院、高原生态系统研究中心、山地医学培训与研究所；观光交通上，缆车道于1955年正式启用，将海拔1035 米的沙木尼和海拔3842 米的南针峰连接起来，不但可使游客领略到冰雪风景，更为登山者和滑雪者带来了极大便捷。 其三，沙木尼进一步开发文化艺术资源。一方面，沙木尼吸收了不同时期建筑风格的精华，数百年历史的巴洛克教堂、黄金时代的宫殿、“Art Deco”外观、奢华别墅、传统农舍和古朴木屋共生于此，建筑多样性成就了沙木尼独特的城镇魅力。另一方面，每年8 月举办的阿尔卑斯山音乐节将旋律带到壮丽的勃朗峰之上，使来此度假的音乐爱好者们尽情沉醉和释放。

二、体育制鞋小镇：蒙特贝卢纳 1、蒙特贝卢纳发展概述

蒙特贝卢纳（Montebelluna）位于意大利北部特雷维索省，有着悠久的手工制鞋历史。目前，全球约80%的赛车靴、75%的滑雪靴、65%的冰刀鞋和55%的登山鞋、25%的直排轮滑鞋等运动鞋产自此镇。大量生产企业的聚集，促进了商业、居住及公共服务等城市功能的配套完善，形成了“运动鞋生产集群+城市服务功能”的小镇发展架构。

蒙特贝卢纳的体育制造业源自历史积淀和制鞋工艺的传承。一方面，登山活动作为了解世界的一种方式，在1336年由彼特拉克提出。蒙特贝卢纳镇位于意大利北部畜牧业中心地区，靠近意大利制革中心佛罗伦萨。受益于文艺复兴、农业自给自足和制革工艺的传播，制鞋业的小生产模式开始出现；另一方面，蒙特贝卢纳周边多山，历史上曾以伐木为主要产业，制作伐木工人的登山鞋成为流传工艺。随着登山运动逐渐受到欢迎，20 世纪70 年代起这里便成为世界著名的冰雪活动运动鞋生产基地。

2、蒙特贝卢纳发展历程

20世纪70年代起蒙特贝卢纳便因为高水平的制鞋工艺和优质材料，成为世界著名的冰雪活动运动鞋生产基地。伴随着蒙特贝卢纳产品声誉的提高，产业上下游公司的集聚越发显著。不仅如此，其他世界知名体育品牌也开始重视登山鞋等户外运动品市场，以收购该区域公司和建立子公司的方式，加入到产业集群之中。1991 年，Benetton 以收购Nordica的形式进入户外运动领域；21 世纪前，法国、奥地利、美国等体育品牌纷纷跻身冰鞋、登山鞋市场。

3、蒙特贝卢纳产业体系

蒙特贝卢纳已经形成了一个庞大的运动鞋生产集群。镇上生产的运动鞋种类包括一般运动鞋(靴)、赛车鞋、足球鞋、网球鞋、跑步鞋、登山鞋、滑雪靴、冰刀鞋、直排轮滑鞋、溜冰鞋等等,几乎囊括了运动鞋的各个种类。围绕着运动鞋生产企业，聚集了大量研发、设计、款式分析、配件生产、模具制作、制鞋机器及塑胶等产前配套生产企业，以及商业协会、中介、媒体、营销和配送等产后相关服务产业。制鞋产业链上的各业务公司超过400 家，就业人员8600 余名，生产量达到每年3500 万双，年销售收入超过15 亿欧元。

历史工艺、行业地位和较强的集群影响力，使蒙特贝卢纳在运动鞋领域（特别是冰雪运动相关运动鞋领域）具有重量级话语权。一方面，Nike、Rossignol、Lange等国际知名运动品牌也进驻在此集群内，学习制鞋工艺；另一方面，Geox、Tecnica、Nordica、Scapra、Aku 等国际顶尖户外品牌均发家于此。

同时值得注意的是，各类鞋生产企业在地理空间上并不是绝对集中，而是以镇区为中心，在半径约5km范围内沿路发展，形成多个产业集聚区。设计、研发和配件生产等相关企业围绕核心生产企业发展，商业、居住等城市配套功能则主要集中在蒙特贝卢纳镇区。因此，核心体育用品的生产推动了上下游企业完善，促进服务业集聚，推动周边小镇特色化发展。

三、网球特色小镇：温布尔登 1、温布尔登发展概述

温布尔登（Wimbledon）是位于伦敦西南部的小镇，其知名度来自温布尔登网球公开赛。温网由全英俱乐部于1877 年举办，赛事于每年6 月最后一周星期一至7月初定期举行。温网是全球四大网球公开赛中历史最为悠久的赛事。温布尔登没有特别的支柱工业，温网自举办起，就以巨大的吸引力带动小镇相关产业的发展。

2、温布尔登产业体系

温网于1877 年首次于全英草地网球和门球俱乐部管理之下在温布尔登Worpl 路附近的一块场地举行，当时仅有男子单打比赛。1884 年，全英俱乐部增加了女子单打和男子双打比赛，女子双打和混合双打则在1889 年加入。1922 年比赛搬迁到了如今的Church 路场地。如同其他3 项“大满贯”赛事，温布尔登在1968年网球公开时代到来之前，只对顶级的业余选手开放。而之后，温网是所有职业选手的圣地。

温布尔登现在有18 个草地，9 个硬地和两个室内球场。其中，中心球场是决赛举办地，可容纳观众15800 人，1 号球场则可容纳观众11400人，2 号球场能容纳观众4000 人，3 号球场可以容纳2000 人。比赛举办时，现场观众累计可达30 万人以上，而观看电视实况转播人次则在5 亿以上。2016 年，温网的赛事总收入达到2.03 亿英镑，其中门票、食物和周边商品贡献约5000 万磅，赞助商和供应商贡献约4000 万磅，剩余的1 亿磅则来自转播分成。最终，赛事净利润为4200 万英镑。