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浅析如何提高团队的组织凝聚力

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内容摘要、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（2） 关键词、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（2） 一 、高效团队的特点、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（3） 二 、如何建设高效团队、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（4） （一）设计高效团队、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（5） （二）为员工提供深造的机会、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（7） （三）听取员工的意见、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（8） （四）鼓励员工的创造力、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（8） （五）团队分工与合作、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（9） （六）增强领导才能、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（9） （七）充分发挥领导的沟通和协调用、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（11） （八）充分发挥领导的激励作用、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（13） （九）灵活授权及时决策、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（14） 三 、充分发挥团队凝聚力、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（15） 参考文献、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（16）

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浅析如何提高团队的组织凝聚力

摘要：组织凝聚力是一个组织是否有战斗力，是否成功的重要标志，它对组织行为和组织效能的发挥有着重要作用。管理实践表明：有的组织关系融洽、凝聚力强、意见一致、团结合作，能顺利完成任务；有的组织成员之间意见分歧、关系紧张、相互摩擦、凝聚力差、个人顾个人、一盘散沙，不利于任务的完成。因此，组织凝聚力对实际管理工作具有十分重要的指导意义。

关键词：人力资源、重要元素、团队凝聚力、高效团队 在企业的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人力资源优势。21世纪理性营销时代的到来，使个人英雄无法再在营销舞台上独唱主角，依靠个人力量叱咤风云、劲舞弄潮的日子一去不返。团队，这个营销时尚名词，开始被越来越多的企业深讨钻研。团队管理，正被纳入企业人力资源管理的治新领域。领导怎样协调组织内部关系，增强组织凝聚力就变得至关重要。

组织凝聚力又称“组织内聚力”，即指组织对每个成员的吸引力和向心力，以及组织成员之间相互依存、相互协调、相互团结的程度和力量。它可以通过组织成员对组织的向心力、忠诚、责任感、组织的荣誉感等以及组织成员众志成城、齐心协力抵御外来攻击或同外来组织的竞争力来表示；也可以用组织成员之间的关系融洽、团结合作和友谊等态度来说明。 一、团队凝聚力的内涵分析

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