内容发布更新时间 : 2024/11/14 11:47:17星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

关固定成本大于第二个方案的相关固定成本 , 而第一个方案自 单位变动成本又恰恰小于第二个方案的单位变动成本 ) 。 14. 在什么条件下 , 亏损产品不应当停产 ?

只要亏损产品满足以下任何一个条件 , 就不应当停产 :

(1 〉该亏损产品的单价大于其单位变动成本 z〈 2 〉该亏损产占的单位贡献边际大于零 (3) 该亏损产品的收入大于其变动成本 (4 〉该亏损产品的贡献边际大于零 (5) 该亏损产品的贡献边际司 大于零 (6) 该亏损产品的变动成本率小于1。

15. 在简单条件下 , 如何决定是否接受低价追加订货 ?

在简单条件下 , 是否接受低价迫加订货的决策要考虑以下情况：

第一 , 追加订货量小于或等于企业的绝对剩余生产能力 ; 第二 , 企业的绝对剩余生产能力无法转移

第三 , 要求追加订货的企业没有提出任何特殊的要求 ,不需要追加投入专属成本。

16. 什么是现金流入量和现金流出量 , 其内容各包括哪些 ?

现金流入量是指能够使投资方案的现实货币资金的增加的项目。一般情况下 , 现金流入量的内容包括 :(1) 营业收入 (2 〉 收固定资产原值 (3) 回收流动资金 (4) 其他现金流入段。

现金流出量是指能够使投资方案的现实货币资金减少或情要动用 现金的项目。一般情况下 , 现金流出量的内容包括 : 〈 1) 建设投资 (2 〉流动资金技资 (3) 经营成本 (4)各项税款 (5) 其他现金 流出 。 17. 简述年金的含义及其应满足的条件。

如果在一定时期内每隔相同时间就发生相同数额的收款或付款 , 则该等额收付的系列款项称为年金。年金一般应同时满足以下三个条件 : 〈 1)连续性（2）等额性(3) 同方向性。

18. 运用特殊方法计算内部收益率的充分必要条件是什么 ?

运用特殊方法时要求的充分必要条件是 : 项目的全部投资均 于建设起点一次投入 , 建设期为 0, 建设起点第 O 期净现金流道等于 原始投资的负值 , 投产后每年的净现金流量相等 , 第 1 期至第 n 期每 年净现金流量取得了普通年金的形式。 19.简述静态投资回收期的特点。

静态技资回收期是一个非折现绝对数正指标。它能够自 : 观地 反映原始总投资的返本期限 , 容易理解 , 计算简便 , 是所有静态指标 中应用较为广泛的传统评价指标。但由于它没有考虑货币时间价值因 素 , 又不考虑回收期满后继续发生的现金流量的变化情况 , 故存在一 定的弊端。

20. 简述折现评价指标之间的关系。

净现值 NPV, 净现值率 NPVR,IRR 指标之间 存在以下数量关系 , 即 :

当 NPV 〉0 时 , NPVR〉O , PI〉 1, IRR 〉iC

当 NPV=0 时 ,NPVR=O ,PI=1,IRR=ic

当 NPV 〈 O时 ,NPVR 〈 O ,PI 〈 1,IRR 〈 ic

21. 如何评价某一投资项目具有财务可行性 ?

在只有一个投资项目可供选择的条件下 , 需要利用评价指标 考察独立项目是否具有财务可行性 , 从而作出接受或拒绝该项目的决 策。当有关正指标大于或等于某些特定数值 , 反指标小于特定数值 , 则该项目具有财务可行性 。反之 , 则不具备财务可行性。 22. 简述全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系。 全面预算主要包括三个组成部分 , 即业务预算、专门决策预 算和财务预算。业务预算和专门决策预算是财务预算的基础 , 财务预 算是依赖

于企业预算和专门决策预算编制的 , 是整个预算体系的主 体。销售预算又是业务预算的编制起点。

23. 什么是现金预算 ?其组成内容是什么 ?

现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。现金预算通常应该由以下四个部分组成 : 现金收入 (2) 现金支出 (3 〉现金收支差额 〈4〉资金融通。 获利指数 PI 和内部收益率

24. 在运用弹性预算法时 , 业务量范围应如何选择 ? 选择业务量包括选择业务量计量单位和业务量范围两部内容。业务量计量单位应根据企业的静态情况进行选择。业务量范的选择应根据企业的具体情况而定 , 一般来说 , 可定在正常生产能 1 70%~110% 之间 , 或以历史上最高业务量和最低业务量为其下限。

25. 什么是例外管理原则 ? 如何确定其 \例外 \标准 ?

例外管理原则是指在日常实施全面控制的同时 , 有选择却 配人力、物力和财力 , 抓住那些重要的、不正常的、不符合常规成本差异。

\例外 \标准主要有 =(1 〉重要性〈 2)一贯性〈 3 〉可控性(4) 特殊性。

26. 成本控制的原则包括哪些方面 ? 成本控制的原则包括 :(1 〉全面控制的原则 , 具体有 : 全员控制、全过程控制、全方位控制 (2 〉讲求效益的原则 (3 〉 E 管理与责任落实的原则 ( 4)物质利益的原则 (5 〉例外管理原则

27. 简述采购经济批量控制模型的简单条件。

所谓简单条件是指假定在控制过程中所涉及的材料品种单一 , 采购条件中不规定商业折扣条款 , 不允许出现缺货现象 , 每批订货均能一次到货的情况。

28. 如何控制最优生产批量 ?

调整准备成本与储存成本是性质相反的两类成本 , 由于调整准备成本与批量无关 , 而与批次成正比 , 而批次的减少 , 必将引起批 量的增长 , 从而提高全年的平均储存成本。最优生产批量的控制就是要寻求一个适当的生产批量 , 使其全年的调整准备成本与其全年储存成本之和为最低。 29. 简述标准成本控制系统的内容及相互关系 o 标准成本控制系统包括标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本的账务处理等三方面内容。其中 , 标准成本的制定与成本的 前馈控制相联系 ，成本差异的计算分析与成本的反馈控制相联系， 本差异的账务处理与成本的日常核算相联系 o

30. 简述责任成本与可控成本之间的关系。 由成本中心承担相应责任的成本就是责任成本，构成一成本中心责任成本的是该中心的全部可控成本之和。基本成本中心的责任成本就是其可控成本 , 复合成本中心的责任成本既包括本中心责任成本 , 也包括下属成本中心的责任成本 , 各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本。

31. 为什么说可控成本和不可控成本可以实现相互转化 ?

成本的可控性是相对的 ,由于它与责任中心所处管理层 次的高低、管理权限及控制范围的大小 , 以及管理条件的变化有着直接的关系 , 因此 , 在一定空间和时间条件下 , 可控成本与不可控成本可以 实现相互转化。 32.确认可控成本必须同时具备什么条件 ?

作为可控成本必须同时具备以下条件：〈 1) 责任中心能够通 过一定的方式了解这些成本是否发生以及在何时发生 (2 〉责任中 心能够对这些成本进行精确的计量〈 3 〉责任中心能够通过自己的 行为对这些成本加以调节和控制〈4〉责任中心可以将这些成本的 责任分解落实。 33. 简述责任成本与产品成本之间的区别。

责任成本与产品成本是既有区别又有联系的两个概念。区别主要表现在 :

〈 1 〉费用归集的对象不同 (2 〉遵循的原则不同 (3 〉核算的目的不同 (4)所处的系统不同。相同之处表现在：即 构成他们内容的同为全员生产经营过程中的资金耗费。

34. 如何评价利润中心的业绩 ?

利润中心对利润负责 , 其实质是对收入和成本负责 , 其中成 本是指责任成本 , 既包括利润中心本身发生的可控成本 , 也包括利润 中心的下属成本中心转来的责任成本。对利润中心业绩评价和考核的 重点是贡献边际和利润 , 但对于不同范围的利润中心来说 , 其指标的 表现形式也不相同。 35. 简述投资中心与利润中心的区别二

投资中心与利润中心的主要区别是：利润中心没有投资决策 权 , 需要在企业确定投资方向后组织具体的经营 ，而投资中心则具有投资决策权 , 能够相对独立地运用其所掌握的资金 , 有权购置和处理 固定资产 , 扩大或消减生产能力。

36. 简述投资报酬率指标的含义及使用时应注意的问题。

投资报酬率是投资中心所获得的利润占投资额的百分比指 标 , 它可以反映技资中心的综合盈利能力。由于利润和投资额各有其 不同的选择口径 , 因此 , 不同投资中心在使用技资报酬率指标时 , 应 注意可比性。 37. 剩余收益指标的含义是什么 ? 在使用时应注意什么问题 ?

剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低 投资报酬率计算的投资报酬后的余额。以剩余收益作为评价指标 , 所采用的投资报酬率的高低对剩余收益的影响很大 , 通常应以整个企业 的平均投资报酬率作为最低报酬率。

38. 简述内部交易结算与内部责任结转的联系口

内部交易结算与内部责任结转的主要联系有三点 :(1) 两者 都必须以内部转移价格作为计价基础 (2) 对于内部交易 \买方 \或承担责任的责任中心来说 , 无论是内部交易成本还是责任成本都等 于内部转移价格与相关业务量的乘积 (3 〉不存在内部交易的两个部门之间不大可能出现内部责任的结转。

39. 在利润灵敏度指标分析中 , 确定中间变量值应满足什么条件 ?各因素的中间变量分别是什么 ?

40. 简述利润灵敏度指标的排列规律。

(1 〉单价的灵敏度指标总是最高 (2 〉销售量的灵敏居 标不可能最低 (3 〉单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度 标之差等于销售量的灵敏度指标 ( 4)销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于 1%。 四、计算分析题

1. 某公司只产销一种产品 , 本年单位变动成本为 6 元 , 变动成本总额为 84 000元 , 获营业利润 18000 元 , 若该公司计划下一年度变动成 本率仍维持本年度的 40%, 其他条件不变。要求 : 预测下年度的保本 销售量及保本销售额.

销售收入 =84000/40%=210000元 销售量 = 84000/6=14000( 件〉 销售单价=210000/14000=15元 单位贡献边际 =15-6=9 〈元〉

固定成本 =210000-84000-18000=108000 〈元 )

保本量 =108000/9=12000( 件〉

保本额=108000/（1-40%）=180000( 元 )

2. 已知某公司 2000 年 1~6 月份维修费〈为混合成本〉与有关业 务量 ( 为直接人工小时 ) 的历史数据如下： 月份 直接人工小时（千小时） 维修费（千元） 1 38 40 2 46 60 3 24 40 4 14 28 5 30 36 6 44 46

要求 :(1) 根据上述资料用高低点法将对维修费进行成本性恋分析并建立成本模型。

(2 〉预测在直接人工为 40 千小时 , 维修费总额是多少 ? (1) 高点坐标 (46,60 〉 低点坐标 (14,28) b= （60-28）/（46-14）=1千元/千小时 a=28-1 × 14=14( 千元〉 成本性态模型为 Y=14+x

(2 〉维修费总额 =14+40=54( 千元 )

3. 某企业最近三年按完全成本法编制的收益表及产销情况如下 :

摘 要 1998年 80000 50000 30000 1999年 48000 30000 18000 2000年 96000 60000 36000 销售收入(元) 销售成本(元) 销售毛利(元) 销售及管理费用(元) 净收益(元) 期初存货量(件) 本期生产量(件) 本期销售量

15000 15000 15000 15000 3000 21000 0 O 4000 10000 10000 10000 10000 6000 12000

(件) 期末存货量(件) O 4000 2000 假定该企业产品的单位变动成本为 3 元 , 其固定成本均按每件 2元分摊于产品。

要求 = 采用变动成本法编制该企业 1998~2000年的收益表。

项目 营业收入 变动成本 变动生产成本 贡献边际 固定成本 固定制造费用 固定销售管理费用 固定成本合计 营业利润 20000 30000 50000 20000 1998年 80000 18000 30000 20000 1999 48000 36000 60000 2000年 96000 15000 15000 15000 35000 15000 35000 (5000) 35000 25000

4. 已知某企业 1~8 月份某项混合成本与有关产量的详细资料如下 :

月份 1 2 20 3 19 4 16 5 22 6 25 7 28 8 21 6800 产量（件） 18 成本（元） 6000 6600 6500 5200 7000 7900 8200 要求：采用高低点法进行成本性态分析并建立成本模型