工程项目现场管理人员岗位职责 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/25 9:11:34星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

现场管理人员岗位职责

现场管理人员在项目负责人的领导下对建设工程项目进行监

管,负责对工程建设全过程进行具体组织、指导、协调、监督等管理工作,其职责如下:

(一)协助项目领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作,负责解决施工现场三通一平及有关施工现场设施等问题,确保施工有序进行。

(二)认真熟悉图纸,了解工程的全部概况,掌握它们各自的特点,合理安排土建与安装的综合施工,合理安排施工工序(搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业),对图纸中出现的问题及时汇报,会同有关技术人员协商解决。

(三)严格要求施工单位按照投标书、施工承包合同、设计及

现行施工验收规范的要求施工, 保证每道工序受检。

(四)组织进行材料设备进场检查验收。

(五)现场施工管理人员代表甲方处理工地上的一切事宜,负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。 (六)施工管理人员必须熟练运用基本建设的施工、验收规范、标准以及有关规定,严格按照基建程序办事。

(七)定期向分管领导汇报工程项目的阶段性工作,及时解

决施工过程中遇见的有关问题.

(八)基槽验收,钢筋模板等工程,必须由设计单位、质检单位、监理单位、施工单位共同参加,施工管理人员不得擅自做主。 (九)遵守有关安全生产的规定,负责检查工地安全隐患,做到安全、文明施工。

(十)督促施工单位、监理做好工程资料的收集整理,并及时把资料存档。

(十一) 负责组织监理和相关人员对工程进度进行审核。 (十二)工程的变更、施工单位(或监理单位)对工作严重不负责任、与监理意见不一致等,应及时向分管领导汇报。

(十三)工程竣工后做好相关资料的搜集和工程管理以及验收等准备工作。

(十四)遵守劳动纪律,不迟到,不早退,上班时间不干私事。 (十五)杜绝不正之风,勤政廉洁,不徇私情,不受贿,不吃请、秉公办事。

(十六)严把工程质量关,严防偷工减料、偷梁换柱、违法违规操作等一切有损工程质量的现象发生。

(十七)负责做好工程变更的论证审核工作,规范完善变更手续。 (十八)起草或参与起草工程项目的有关文件、报告、会议纪要以及各子项目招投标的招标文件。

(十九)负责组织召开或参见工程例会、工程协调会、图纸会审

和有关分部分项检查,做好每次会议的会议纪要和施工工作日志。

(二十)加强与工程设计、施工、监理、安检等单位的工作联系沟通,协调处理好相互间的关系,经常深入施工现场巡查和抽查现场情况,及时发现并解决问题。

(二十一)依据《建设工程监理规范》检查督促监理工作,促使监理按规范行使职责、按章办事,严格落实“三控制”(质量、进度、工程款)。

(二十二)负责工程建设进度控制的检查督促工作,保证按时完成基建任务。

(二十三)督促、要求施工单位时刻注意检查安全施工和安全运输情况,对施工中存在的安全隐患及时提出整改措施。

(二十四)负责帮助检查和督促施工队伍落实创建文明工地措施,注意检查文明施工情况,最大限度地减少和降低对公司日常工作、生活环境的不利影响。

(二十五)负责完成领导的安排的其他任务。

项目组 2014年9月3日