内容发布更新时间 : 2024/12/28 8:40:35星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
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基层纪检监察“三转”工作中的困难与对策
作者:丁允昌
来源:《现代企业文化·理论版》2016年第14期
中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)07-000-01
摘 要 党的十八大以来,党中央提出了“转职能、转方式、转作风”的新要求。从阶段实践梳理分析看,基层企业纪检监察在落实过程中取得阶段效果过程中,也受多年惯性思维、工作模式的影响和当前的主客观因素制约,面临一些现实困难和问题需破解,来逐步增强“三转”在基层的针对性、有效性、持续性。 关键词 纪检监察 “三转” 困难与对策 一、“三转”工作推进中所面临的问题
一是思想顾虑短期难消。担心影响纪检监察干部职业生涯和工作环境,导致思想上、工作上不同程度地产生不敢轻易“转”的顾虑。
二是理解把握尚在浮表。对转职能、转方式重点解决什么、有何路径,如何倒查、鉴定追究等重点问题缺乏深度思考。
三是推脱等待思想严重。部分人持观望态度,沿用老套路、老框框、旧制度、原流程,缺乏创新。
四是个人素养还需锤炼。队伍建设上“铁面孔、铁手腕、铁心肠”仍需不间断的修炼。 二、深入推进“三转”工作的建议
(一)鉴于以上困难和现状,我们必须牢固树立“想尽一切办法、治标为治本赢得时间”的理念,千方百计地刹歪风、扬正气,坚持不懈地钉钉子、拍苍蝇,奋不顾身地当卫士、推“三转”。
(二)全面整合三转的管理方略,实现管理有序。一是明确主旋律,做到内容丰实年底主动谋划下年度工作思路,形成督查重点、时间节点,以《工作意见和督查清单》形式布置传播。
二是明确具体责任,实现有的放矢。对领导班子和成员的工作权力、在党风廉政建设方面应承担的责任,通过制度、清单的形式明确公布,通过签订责任状和承诺书等形式加以约束,不让权力“任性”。
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三是明确考核评价标准,实现赏罚分明。采用“平时巡查+年终考评”模式,全面实时掌握基层单位和干部,尤其是一把手的党风廉政建设情况,检查考核结果及时反馈、以查促改、以评促建,与岗位调整、职务升迁挂钩。
三、精心设计贴近企业监督新载体,实现“三转”有效落地
(一)教育倡廉进班子,发挥领导干部带头作用,促进“三转”落地。
一是重视廉政法规学习教育,尤其是廉政准则、国有企业领导干部廉洁自律若干规定、党政纪处分条例等新出台的法规教育,组织“廉政法规知识竞赛”等做到知法懂法守法。 二是强化元旦春节、中秋国庆节日廉政教育。上廉课早教育,办橱窗早宣传,发短信早提醒,到现场早慰问,有苗头早通报;
三是重视干部任前廉政教育。凡新提任的干部均进行任前廉政谈话教育和法规测试; (二)制度保廉强机制,全力健全制度,保障三转落地
一是完善领导体制:加强组织领导,形成党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,相关部门发挥优势、各展所长,广大干部群众积极支持和参与的廉洁文化建设合力。 二是优化工作机制:结合年度廉政教育工作,定期研究部署廉洁文化建设工作,有计划、有组织、有落实地推进廉洁文化机制建设向常态化、长效化发展。
三是严格考核制度:建立健全廉洁文化建设的目标管理、考核评价和激励机制,落实责任、强化考核,按照谁主管、谁负责和履行领导干部“一岗双责”的原则,落实各单位、各部门负责人的责任。将履责情况纳入党风廉政建设责任制、干部业绩、廉洁从业行为评价等内容,体现廉政教育的刚性要求,不断推进廉洁文化建设向纵深发展。 (三)营造环境,形成落实“三转”的浓厚氛围
一是通过公司网页宣传防腐倡廉工作动态信息、先进事迹,电子邮件及时传递党风廉政工作要求,通过廉政网校进行廉政培训考试,通过电化教育系统开展警示教育、召开电视电话会议,领用短信平台发送廉洁短信,将党风廉政知识、反腐倡廉要求、先进思想文化广泛传播到机关部室、基层班组、社区家庭,实现全覆盖,增强影响力。
二是把廉洁文化的要求体现在部门的管理职能中,形成浓厚的部门廉洁氛围,规范管理人员廉洁从业行为;以“勤俭从业,平安和谐”为主题,实行“灌输式”的条规教育,紧密结合班组建设与乡镇供电所队伍建设,开展多种形式的廉洁文化活动,把廉洁文化要求落实到各项具体工作中。
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三是环境影响思想、改变行为。淮北公司加强文化设施建设,积极营造良好的廉洁文化“视觉环境”,修建了图书阅览室并设立廉政书架,开展读书思廉活动,在生产办公区建立廉洁文化宣传橱窗,在主干道两旁设立廉政公益广告灯箱的方法,通过“身临其境”、“耳濡目染”,感受廉洁氛围,增强廉洁从业意识。
四是以“爱岗敬业,廉洁做人”为主题,实行“案例式”警示教育,推进廉洁文化进岗位。根据不同层面岗位特点,设置不同教育内容和重点,因岗施教,增强廉政教育的针对性。以传统廉政教育模式为基础,组织员工签订廉洁从业承诺书,促使干部员工自觉做到廉洁从业。 (四)典型引领,树立“三转”的典型人物
榜样的力量是无穷的。通过选树典型,发挥示范效应,促进廉政建设。淮北公司开展先摸领跑团队品牌塑造活动,打造了李兵光明服务队、张延斌培训工作室等服务队,开展“十佳优秀干部”、“十佳优秀管理人员”、“十佳优秀员工”评选,争创先进“四好班子”、“先进党风廉政建设单位”、先进党支部、优秀共产党员等活动,从而,促进了干部员工队伍整体素质的提升,形成了学先进、赶先进、超先进的良好氛围。 四、结语
通过大力开展“三转活动,该公司员工执行了和客户满意度逐年提高。行风评议连续三年在淮北市服务行业中名列第一,连续三年名列淮北市“价格诚信十家企业”之首,市政府部门曾多次行文对淮北公司进行通报表扬。淮北公司先后荣获“全国精神文明建设先进单位”、第三届全国文明单位 “全国五一劳动奖状”;被省纪委评为“廉洁文化进社区示范点”和 “廉洁文化进企业示范点”。