内容发布更新时间 : 2024/5/9 2:50:10星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

C2 25 30 960 文员级技师职务 A3 高级 A4 A2 800 普通 B4 约20% B3 B2 660 备注 1，普通文员级技师职务岗位绩效工资标准是参照表六<技师职务类岗位绩效工资等级表>之作业员A2~A4，60级工资标准，按其岗位绩效工资的大约120%计算出来的，以后技师职务每晋一等则再在原基础上增长大约20%(计算值取整，个位数为5或0)，以此类推。 2，被评定为技师职务的生产作业类员工一旦离开作业类职位，则不再继续享受技师待遇。

第五条 加班津帖

(一)，公司因工作上的需要，而要求员工于法定休假日继续完成勤务时，则应依照员工加班时间，采用计时制方式计算应支付的加班津贴。

(二)，除法定要求支付加班工资的日期加班应支付加班工资外，其余任何人、任何部门不得以任何理由申报、审批、发放加班津贴。确因工作需要安排加班，在适当的时候安排补休。 (三)，员工出差期间，遇有法定休假日，不发加班工资，在其回公司后在适当的时候安排补休。 第六条，高温津贴

第七条，倒班津贴

公司为倒班员工支付倒班津贴，其标准中班为1.7元、夜班为2.4元。 第八条，全勤奖金

全勤奖金是为奖励员工在每一全勤奖金计算期间内（一季）的全勤者(无迟到、早退、旷工、私自外出、请假以及经集团公司认定的其他情况，并且绩效考评分平均在80分以上)而设立的奖励项目，其给付标准为每一全勤奖金计算期间（一季）全勤奖金额为50元。

□ 简单计时、计件工资制 第一条，适用范围

非正式员工、离退休返聘人员以及一部份可以实行简单计时、计件工资制岗位的正式员工。 第二条，计件工资按月发放，其计算公式为：

计件工资额＝计件单价*实际件数，计件单价见＜计件单价表＞。 第三条，计时工资实行日工资月发制，其计算公式为：

计时工资额＝计时单价（日工资单价）*实际工作时（日）数，计件单价见＜计时单价表＞。

第四条，人力资源部须会同各业务部门、财务部对这些实行简单计时计件工资的员工的工作业绩（经营成果）、工作态度、各种休假（出勤）、加班情况进行汇总，确定在其实发工资额。

第五条，计件工资岗位执行计件工资制，其岗位工资将作为加班、休假等计发待遇的基数。 第六条，计件工资员工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。 第七条，简单计时、计件工资办法另订。

□ 薪酬调整

第一条，薪酬在适当期内应予以调整。薪酬调整分为确定性调薪与临时调薪两类。调薪原则上每年一次，每年的3月1日为薪酬调整日。但是当物价指数急剧变化(通货膨胀与通货紧缩)以及公司认为有特别的必要时，也可以进行临时性薪酬调整。

第二条，确定性调薪也称定期调薪，包括自动调薪和考核调薪两大部分，其规定如下： (一)自动调薪，即员工年功调薪。

(二)考核调薪考核的原则是，对于基本薪酬中的岗位绩效工资，根据人力资源部评估的员工的年度工作业绩、工作能力、工作态度等的考核结果，符合加薪条件的员工给予员工所在岗位的岗位绩效工资的10%*12个月的标准，与年终奖一同一次性给付。不能累积。

第三条，新进员工，原则上均自所派任职位的第一薪等起薪，但有下列情形之一者，得提高其支薪薪等一至二等。

1，其所具工作经验，已超过该等所需专业工作三年以上。 2，所具能力特别优异，且为本公司甚难罗致的人才。 第四条，对权任者的薪酬确定

各职位在职员工的资格，应符合于该职位“任职资格”的规定。其因工作需要，致在职者的资格，未能完全符合规定者，应予权任。

权任期中，支给职位对应薪级80%的薪水。权任以一年为原则，权任期满成绩合于工作要求者，可免除权任，并改支该职位对应的薪级。 第五条，职位变动时的薪酬调整（横向调整）：

1，由低薪级职位，调任高薪级职位工作，应改支所调任职位对应的薪级，薪等不变。

2，由高薪级职位，调任低薪级职位工作；应改支该低薪级职位对应的薪级，薪等不变。 第六条，晋职与降职时的薪酬调整（即纵向调整） 分为两种情况：

1，同一职级的不同等的晋职与降职，则按同一级工资的对应的等作出薪酬调整（即纵向调整）； 2，跨职级晋职或降职，则调整为相应职级的对应职位的薪级的第一等起薪。

第六条 临时调薪

（一）当发生下列情况时，应进行临时调薪，其标准由集团公司董事全与工会召开联席会议确定： 1，公司经营效益发行重大变化； 2，社会物价水平的提高或降低；

3，劳动力市场的供求变化与工资行情变化； 4，其他集团公司认定的情况变化。

(二)员工遇有下列情形时，可由其部门经理向人力资源部申请临时调薪(纵向调整)，以兹鼓励。

1，有特殊功劳表现。

2，中途录用的员工、具有优秀的技能与成绩。 3，为同行业间竞相争取的人才。 4，其他总经理认可的情况。

□ 年终奖金

第一条，年终奖金每年发放一次。公司根据年度经营业绩，对企业经济效益作出较大贡献的员工给予奖励。 第二条，年终奖金兑现的前提

集团公司净资产收益率等经济效益指标达到了董事会的要求，对于凡没有达到分解指标要求的各部门、事业部、分公司一律不予发放。 第三条，年终奖金支付的标准：

1，签订年度经营管理目标责任书的经营管理人员与销售人员按事先约定的标准兑现； 2，其他员工的发放标准：个人本年度平均月工资额*加发月数*员工年度考核系数。 第四条，年终奖金计算期间为每年1月1日到12月31日

第五条，年终奖金的发放，与一年第12月岗位绩效工资一同或单独发放，但最迟也得在春节前五天汇到员工工资账户上。

第六条，年终奖金领取的资格

1，在年终奖金计算期间，对于已离职者或于领取当月申请离职者，则取消其年终奖金领取资格；

2，在年终奖金计算期间，实际工作时间不足三个月者，取消其年终奖金领取资格。

□ 新进员工试用期的薪酬 第一条，初次任职者试用期工资标准 1，招聘时有薪酬协议的按协议执行；

2，招聘时没有薪酬协议的初次任职者有二种情况：

（1），从全日制学校毕业分配进入公司的初次任职者在试用期内的工资标准按所在岗位的月工资的一定比例发放，低于法定最低工资标准者则按法定最低工资标准发放（见下表八）。 表八，从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准 序号 1 2 3 4 5 6

（2），从社会进入公司且无工作经验的初次任职者（城镇待业青年、农民工、复退军人等）试用期薪酬标准所在岗位的月工资的一定比例发放，低于法定最低工资标准者则按法定最低工资标准发放（见下表九）。

表九，从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准 序号 1 2 3 4 5 学历 初中学历 中专学历 学历 非全日制与自考本科80% 学历 试用期三至六个月 试用期工资标准（比例） 40% 60% 备注 试用期三至六个月 试用期三至六个月 试用期三至六个月 试用期三至六个月 学历 初中毕业生 生 中专毕业生 大专毕业生 本科毕业生 硕士毕业生 70% 80% 90% 100% 试用期三至六个月 试用期三至六个月 试用期三至六个月 试用期三至六个月 试用期工资标准（比例） 50% 备注 试用期三至六个月 试用期三至六个月 高中（含中技）毕业60% 高中学历（含中技） 50% 非全日制与自考大专70% 6 7

全日制与自考大专 90% 全日制与自考本科学100% 历 试用期三至六个月 试用期三至六个月 第二条，非初次任职者试用期工资标准 1，招聘时有薪酬协议的按协议执行；

2，招聘时没有薪酬协议的按下表十的标准执行：

表十、非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表 序号 1 2 3 4 5

第三条，当社会物价水平或同行业之间的初任薪酬水平与规定的基准内薪酬有所差异时，则按“薪酬调整”第六条第二款进行临时调薪。

□ 待退休员工与内部待业员工的薪酬待遇 第一条 适用范围

集团公司没有达到法定退休年龄不能享受社会统筹退休金，但提前离岗退休的员工和内部待业员工。 第二条，退休员工薪酬标准

按离岗前所在岗位的（岗位工资＋年功工资）的70%发给。 第三条，内部待业员工薪酬标准

停发工资，按公司所在地政府规定的最低生活费标准发给生活费

□ 薪酬计算与扣除

第一条，员工月度工资（年终奖金）总额的计算与核发程序：

1，人力资源部负责组织相关部门对员工进行月度（年度）考核，确定每位员工的月度（年度）绩效考评系数；

2，相关管理部门提交对员工的其他考核资料（扣罚理由与金额）；

3，人力资源部根据员工个人绩效考评结果、其他考核资料与员工岗位绩效工资（年终奖金）标准，计算出员工个人月度工资（年终奖金）总额并按部门、二级部门、班组制成＜工资表＞（一式三份），人力部将结果交财务部；

5，财务部将其汇人指定的金融机构的该员工工资帐户上，通过银行代发薪酬；

6，人力资源部下发＜工资表＞（一式三份）给各部门兼职工资员，＜工资表＞经员工本人（或代理人）签字（一式三份全部要签字）认可后，第一份由部门兼职事务员负责交还给人力部存档备查、一份给部门经理长期保存、第一份给部门员工相互传阅。

第二条，各事业部月度工资（年终奖金）总额的计算与核发程序： 1，由财务部向人力资源部提供各事业部月度（或年度）经济指标数据； 2，其他管理部门提交对各事业部的其他考核数据以及扣罚理由与金额；

员工类别 人员 本职从业经验 年） 三年以上 年） 四年以上 试用期工资标准（比例） 备注 试用期三个月 试用期三个月 试用期三个月 试用期三个月 试用期三个月 一般专业技术人员、管理三年以下（含三90% 100% 技工、辅助工、熟练工 四年以下（含四80% 100% 100% 部门经理及以上人员 3，人力资源部依据汇总资料以及其他相关资料，负责组织相关部门对各事业部进行部门月度（年度）考核，确定每个事业部的月度工资（年终奖金）总数；

4，考核结果和月度工资（年终奖金）总数经集团公司总经理审批后，各事业部造册(＜工资表＞)分配。 5，各事业部将＜工资表＞交人力部审查允可后，交财务部以汇人指定的金融机构的该员工工资帐户上，通过银行代发薪酬；

6，各事业部将签字后的一式三份的＜工资表＞中的第一份交给人力资源部存档。 第三条，薪酬的计算方法 1，月收入的计算方法：

月收入＝岗位工资+年功工资+绩效工资*K1*K2*K3+津贴-扣款-代扣 式中：K1――公司效益系数 K2――部门考评系数

K3――个人考评系数 2，年终奖金的计算方法

年终奖金＝年终奖金标准*K2*K3-扣款-代扣 式中：K1――公司效益系数 K2――部门年度考评系数

K3――个人年度考评系数

第四条，中途任用、离职或退职的薪酬的计算方法：

在薪酬计算期间，中途任用、离职或退职时的薪酬，按当月员工实际出勤工作日数，按日计算；或以离职、退职前的出勤日数为计算的基准，其计算公式如下：

（岗位工资＋年功工资）×(出勤工作日数/平均每月应出勤日数)

第五条，特别休假的薪资计算：

1，产、探、伤假，只支付岗位工资与年功工资； 2，哺乳假，只发放岗位工资和年功工资的70%； 3，年休、婚、丧假，只支付岗位工资与年功工资；

4，病假工资以岗位工资加年功工资为基数，按渝府发[2000]47号文规定的比例计发； 5，事假免发所有工资，人事部门有规定的从其规定；

第六条， 迟到、早退、私自外出、旷工时的扣除：

1，迟到10分钟内扣10元/次，超过10分钟按每分钟0.5元计算； 2，早退一五分钟内扣一五元/次，超过一五分钟按每分钟0.5元计算； 3，私自外出30分钟内扣30元/次，超过30分钟按每分钟1.00元计算； 4，旷工不计发任何工资。

第七条，员工奖励的工资加发： 1，嘉奖：每次加发3天工资； 2，记功：每次加发10天工资； 3，大功：每次加发1个月工资； 4，奖金：一次给予若干元奖金。 第八条， 违纪员工的工资扣发：

1，警告处分一次：每次减发3天工资。 2，记过处分一次：每次减发10天工资。 3，大过处分一次：每次减发一个月工资。 4，降级处分一次：降级使用，相应核减薪资。 5，停职，在停职期间只发最低工资。

第九条 薪酬的代扣