内容发布更新时间 : 2024/11/15 0:05:31星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

软件部绩效考核方案

第一部分、考核对象 研发全体人员 第二部分、工作职责

一、项目经理

与客户方对接需求，合理分配内部资源，统筹所负责项目的整体规划，监控跟踪开发过程进度，着手解决棘手问题，并应对突发情况对项目整体计划做出调整。

二、开发人员（程序员、中级程序员、高级程序员）

根据需求文档，在项目经理的任务划分负责范围内，按效率每天完成固定功能的编码工作，并承担该部分的维护工作。

三、测试人员

按指定的文档编写测试用例，并对相关项目进行单元，集成及系统测试工作。

四、美工人员

负责直接和客户沟通UI方面的相关业务，并针对所负责项目的软件交互进行美术及交互设计,并按需切图，主要输出产物为牵引图，UI指引，拓展图，PSD原图，及切图。

第三部分、开发及测试人员的考核内容（初，中，高）

一、质量考核

1. 度量指标

质量度量主要是根据度量指标来进行评价的；质量指标是指软件开发程序缺陷率（bug的数量）。 2. 度量指标计算方法 （1）度量指标评分标准

根据软件开发程序的缺陷率（bug量）来确定，缺陷率越高，其评价分就越低。

序号 1 得分 90～100 评价 优 缺陷率范围 0%--5% 备注 2 3 4 70～80 50～60 低于50 良 合格 不合格 5%--10% 10%--15% 15%--100% （2）缺陷率来源

主要是软件经过测试组测试后，所产生的测试报告； ◆软件交付使用后一年内产生的软件维护记录表; ◆开发人员的缺陷率考核，主要依据测试报告和软件维护记录；

◆测试人员的缺陷率考核，依据软件维护记录。 （3）缺陷率单位

以程序单元为单位，相比较而得出缺陷率的值（原理：缺陷数/单元总数）。这里所指的程序单元，是WBS分解后的内容。

（4）开发人员缺陷率计算方法

? 根据测试报告和软件维护记录中的缺陷类别，分别统计各类别的缺陷率，然后依据度量指标的计分标准表来打分。

错误级别 发现难易 开发难易 ? 缺陷数计算公式为：Total = ∑(Ci*Fi*Ki)； ? 缺陷率计算公式为：V = Total / U；

其中

i=1,2,...n代表每个缺陷；

U代表开发人员负责的、已完成且已被测试的程序单元总数； C代表缺陷所对应的缺陷级别的权重系数；通常权重系数以\一般\缺陷级别作为基数（权数设为1），\轻微\缺陷级别可不用计算缺陷率（权数

设为0）。

序号 1 2 3 4 缺陷级别 权数 备注 致命 严重 一般 轻微 3 2 1 0 死机，数据丢失，主要功能组完全丧失，系统悬挂 主要功能丧失，导致严重的问题 次要功能丧失， 不太严重，如提示信息不太准确 微小的问题，对功能几乎没有影响，产品及属性仍可使用. 如有错别字

K代表缺陷所在单元对应的权重系数，开发难度增加时程序单元相应递减为0.75,0.5…（也可用分数表示更直观），具体根据具体开发项目难易程度制定。一般开发难度的单元，确定为：1。

序号 1 2 N 模块 模块1 模块2 模块n 权数 R1 R2 Rn 备注

F代表缺陷所对应的测试难易的权重系数，这里是指开发人员出现bug后，判定其发现的难易程度。根据缺陷的发现难易度，将起划分为三个级别,具体可根据开发项目难易程度另行制定。

序号 1 2 3 级别 难 一般 容易 权数 0.5 1 1.5 备注

（5）测试人员缺陷率计算方法

? 首先根据软件维护记录表中的缺陷统计的缺陷率，然后依据度量指标计分标准表来打分。 ? 缺陷数计算公式为：Total = ∑(Ci*Fi); ? 缺陷率计算公式为：V = Total / U;