内容发布更新时间 : 2024/4/25 16:21:16星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

2、流动资产周转次数 3、总资产周转次数 (三)企业盈利能力分析 三、公司投资情况 四、公司未来战略分析 第五节 德国森海塞尔公司 一、公司基本情况 二、公司主要财务指标分析 (一)企业偿债能力分析 1、资产负债率 2、产权比率 3、已获利息倍数 (二)企业运营能力分析 1、固定资产周转次数 2、流动资产周转次数 3、总资产周转次数 (三)企业盈利能力分析 三、公司投资情况 四、公司未来战略分析

第十二章 金融危机下中国耳机行业投资分析及建议 第一节 投资机遇分析

一、中国经济的率先复苏对行业的支撑

二、耳机行业企业在危机中的竞争优势 三、金融危机促使行业内优胜劣汰速度加快 第二节 投资风险分析 一、同业竞争风险 二、市场贸易风险 三、行业金融信贷市场风险 四、产业政策变动风险 第三节 行业应对策略 一、把握国家宏观政策契机 二、战略合作联盟的实施 三、企业自身应对策略 第四节 重点客户战略的实施 一、实施重点客户战略的必要性 二、合理确立重点客户 三、强化重点客户的管理 1、建立相应的管理机构 2、建立重点客户关系管理制度 四、对重点客户的营销策略

1、以优质的服务吸引并保持重点客户 2、以亲密的情感维系重点客户

五、实施重点客户战略中需重点解决的问题 第十三章 耳机行业发展趋势与投资战略研究

第一节 耳机市场发展潜力分析 一、市场空间广阔 二、竞争格局变化 三、高科技应用带来新生机 第二节 耳机行业发展趋势分析 一、品牌格局趋势 二、渠道分布趋势 三、消费趋势分析

第三节 耳机行业发展战略研究 一、战略综合规划 二、技术开发战略 三、业务组合战略 四、区域战略规划 五、产业战略规划 六、营销品牌战略 七、竞争战略规划

第四节 对我国耳机品牌的战略思考 一、企业品牌的重要性 二、耳机实施品牌战略的意义 三、耳机企业品牌的现状分析 四、我国耳机企业的品牌战略 1、要树立强烈的品牌战略意识

2、选准市场定位，确定战略品牌 3、运用资本经营，加快开发速度 4、利用信息网，实施组合经营 5、实施规模化、集约化经营 五、耳机品牌战略管理的策略 图表目录

图表 1 2011-2015年国内生产总值季度累计同比增长率(%) 图表 2 2011-2015年工业增加值月度同比增长率(%) 图表 3 2011-2015年社会消费品零售总额月度同比增长率(%) 图表 4 2011-2015年出口总额月度同比增长率与进口总额月度同比增长率(%)

图表 5 2011-2015年居民消费价格指数(上年同月=100) 图表 6 2011-2015年工业品出厂价格指数(上年同月=100) 图表 7 数码播放器市场人气分布

图表 8 2011-2015年中国mp3/mp4播放机市场销售量预测 图表 9 2014年度中国最受用户关注的15大mp3/mp4品牌排名 图表 10 2014年度中国最受用户关注的15大mp3/mp4品牌分布

图表 11 2015年7月5大耳机品牌关注比例分布 图表 12 2015年7月主要耳机佩戴方式关注比例 图表 13 2015年7月主要耳机机式类型关注比例 图表 14 2011-2015年我国耳机行业需求及增长情况

图表 15 2011-2015年我国耳机行业需求及增长对比 图表 16 主要品牌耳机产品价格区间

图表 17 2011-2015年我国耳机行业销售额及增长情况 图表 18 2011-2015年我国耳机行业销售额及增长对比 图表 19 2011-2015年中国耳机行业盈利能力对比图 图表 20 2011-2015年中国耳机行业资产负债率对比图 图表 21 2011-2015年中国耳机行业负债与所有者权益比率对比图

图表 22 2011-2015年中国耳机行业营运能力对比图 图表 23 2011-2015年我国耳机行业出口及增长对比 图表 24 2011-2015年我国耳机行业出口及增长情况 图表 25 2016-2021年我国耳机行业出口金额预测图 图表 26 2011-2015年华东地区耳机行业盈利能力对比图 图表 27 2011-2015年华东地区耳机行业资产负债率对比图 图表 28 2011-2015年华东地区耳机行业负债与所有者权益比率对比图

图表 29 2011-2015年华东地区耳机行业营运能力对比图 图表 30 2011-2015年华南地区耳机行业盈利能力对比图 图表 31 2011-2015年华南地区耳机行业资产负债率对比图 图表 32 2011-2015年华南地区耳机行业负债与所有者权益比率对比图

图表 33 2011-2015年华南地区耳机行业营运能力对比图