内容发布更新时间 : 2024/11/6 8:33:27星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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建设工期

序号

1

2

3

4

5

6

7

投入使用 竣工验收 设备安装

室外广场、停车场施工 体育馆施工 勘察设计、招标等 项目前期工作

工程项目内容

1

2012 年 2

3

4

1

2013 年 2

3

4

干净整洁。

3 废气

本工程冬季供热机组采用天然气作为主要燃料， 极低，污染极小，对大气环境影响不大，可以直接排放。

7 建设进度计划与招标计划

燃烧后产生的废气浓度

7.1 建设进度计划

本项目按乙级体育建设设施的中型体育场馆设计， 完成工程建设。 表 7-1

项目实施进度计划安排表

按照上级政府的要求

7.2 项目招标计划

根据《中华人民共和国招标投标法》和《陕西省〈中华人民共和国招标 投标法〉实施办法》的规定，工程建设项目达到一定规模和符合规定范围的 需进行招标，择优选取服务单位和承包商。

① 招标范围

项目的招标范围是土建工程、设备采购等。

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② 招标方式

根据项目为公益事业工程、 建设资金由 ##安排，项目的招标方式为公开 招标，择优选定施工单位。 ③ 招标组织形式

建设单位不具备自行招标能力， 的有资格招标的招标服务机构代理。

招标基本情况如下表。 表 7-2 勘 设

察 计

招标范围

全部招标

√ √ √ √ √ √ √

部分招标

招标情况表

招标组织形式 自行招标

委托招标

√ √ √ √ √ √ √

招标方式

公开招标

√ √ √ √ √ √ √

邀请招标

因此，项目的招标活动拟委托国家认定

建筑工程 安装工程 监 设

理 备

重要材料

其

它

8 组织机构与劳动定员

8.1 项目建设管理机构

为加强项目的管理， 保证工程进度和项目目标的实现，

立“ ##体育馆工程项目指挥部” ，负责体育馆项目的报批报建、施工准备、 实施管理等工作， 对项目的资金筹措、 工程招标、施工组织等建设全过程进 行管理。并根据工作需要， 聘请工程经济、 技术专业人员为项目的管理提供 专业服务，以便高质量、高效率完成项目的各项管理工作。

由院领导牵头成

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序号 1 2 3 4 5 6 7

馆长 副馆长

部 室

人员（人）

1 2 12 3 9 4 4 35

备 注

办公室

副馆长

下：

馆长

参照国内同类高校体育馆管理机构设置，

##体育馆运营管理机构设置如

8.2 项目运营组织机构

##体育馆建成后，体育场馆的管理机制以体育部为主、后勤集团为辅， 以协作式管理机构设置，对体育馆进行全面的管理，确保项目目标的实现。

副馆长

财务处 保卫处 培训部 运动部

8.3 劳动定员与员工来源

8.3.1 劳动定员

25 人。各部人数如下表：

项目运营管理及劳务人员暂定

办公室（包含后勤人员） 财务处 保卫处 培训部 运动部 合 计

8.3.2 员工来源

管理员工来源上采用内部与外部相结合的方式， 对内进行人事调整， 对

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（2）建筑工程工程费用依陕西省同类工程概算单位工程造价水平估算；

（3）设备费用按现行的价格信息资料和有关报价资料估算；

（4）其他费用按建设项目投资估算办法及项目实际情况估算，基本预 备费率按 5%计取。

9.2 总投资估算

项目总投资由建设投资和流动资金组成，项目总投资构成见下表。 9-1 序 号

1 1.1 1.2

总投资 建设投资 建安工程 其他费用

项目投资构成表

工程或费用名称

投资额 3155.6 3105.6 2680 325.6

98.4%

比 率

外按照“公开、平等、竞争、择优”的原则进行公开招聘，建立竞争上岗、 择优聘用制度。劳务人员来源于附近于附近村庄。

9 投资估算和资金筹措

9.1 投资估算

9.1.1 估算范围

工程建设投资估算范围包括： 主体育馆及与场馆比赛配套使用的管理中 心、动力中心，停车场、道路广场等建构筑物的建筑工程费，设备及安装工 程费，绿化费、土地费、其他工程费及工程预备费等。

9.1.2

项目投资估算依据与相关说明

《建设项目经济评价方法及参数》 、建

（1）国家发改委与建设部颁发的

设项目投资估算办法、 建设项目可行性研究报告编制内容深度规定及国家的 有关政策法规；

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