内容发布更新时间 : 2024/5/5 18:44:13星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

紧急应变处理程序

1、目的

紧急情况（如火灾、地震、风灾、雷击、化学品泄露、停电、停水等）下的紧急应变措施。 2、适用范围

适用于公司全体员工/职员。 3、职责

3.1公司总经理负责厂区内的一切人员及物资的调配；

3.2人事部主管负责各部门人员的统计，并及时向公司总经理反映有关事件的发生、现状、处理情况； 3.3在厂区内各部门经理或主管为本部门的负责人；

3.4厂区内员工/职员应按所属部门编制，听从本部门经理或主管的统一指挥和领导； 3.4.1生产线上的员工要听从主管的统一指挥。

3.5紧急情况下各部门经理或主管应听从警卫人员的指引。 4、紧急应变组织 4.1各时段紧急应变组织

4.1.1第一时段7：00-19：00的负责人为安全主任，组织为公司安全管理委员会； 4.1.2第二时段19：00-7：00的负责人为生产部经理，组织同4.2。 4.2公司紧急应变组织表

4.2.1公司紧急应变组织为安全管理委员会全权负责。 4.3紧急应变先期控制中心

4.3.1位置，紧急应变先期控制中心为人事部； 4.3.2消防防护计划

4.3.2.1全厂的保安、电工、AI技术员、锡炉技术员、部门主管、仓库职员物料员每年进行消防知识教育培训；

4.3.2.2保安定期实际操作训练，包括消防器材使用，消防栓接驳使用； 4.3.2.3电工、AI技术员、锡炉技术员、部门主管定期实际操作训练； 4.3.2.4消防安全主任，保安主管经政府部门受训；

4.3.2.5全厂每年进行一次防火演习，并记录在员工疏散报告上。 4.3.3业务消防队编组

4.3.3.1警戒组，由保安组成，负责报警，引导消防车及消防队员，迅速打开各通道及疏散口，维持秩序，严禁有人趁机偷盗和破坏，疏散围观人员；

4.3.3.2消防组，即灭火组，由保安、锡炉技术员组成，接到火灾报警后，应立即携带消防工具和器材，迅速赶到现场，有组织、有计划进行灭火扑救或控制火灾蔓延；

4.3.3.3救护组，由部门经理、主管组成，负责抢救围困人员及灭火受伤人员；

4.3.3.4通讯组，由写字楼文员组成，对外紧急报案和求援工作，对内紧急通知公司员工疏散及内外联系情况通报，通知救灾求援工作。 4.3.4火灾预防管理

4.3.4.1厂内禁止吸烟，严禁带火种到仓库内，违反规定者由人事部处理； 4.3.4.2公司的新、改扩建工程项目，设计时要符合消防的有关规定；

4.3.4.3工程部的维修组设专人管理消防设施和消防器材，严禁私自挪用和使用；

4.3.4.4动火作业单位要在指定作业区域内作业； 4.3.4.5五级以上风天，厂内严禁动用明火作业；

4.3.4.6一切电气设备，应按电气标准、规定、规范安装，开关应装入开关箱内，并按负荷规定安装保险丝； 4.3.4.7仓库内要有消防设施，并定期维护，保证异常情况时可正常使用。储存易燃品的场所要设专人专区管理；

4.3.4.8检修清洗设备的废油交具有回收资格的废油回收商统一处理； 4.3.4.9进入仓库区的机动车辆，驾驶室内严禁吸烟； 4.3.4.10其他消防规定应严格执行有关标准。 4.4集合联络人

4.4.1为业务消防通讯组组长。 4.5区域疏散点召集人

4.5.1为各部门经理、主管、部门文员清点，并报人事部核准。 4.6火灾紧急抢救急救队 4.6.1为业务消防救护组 4.7疏散地点

4.7.1厂区写字楼和生产线上员工为厂区正门口。 4.8厂内紧急疏散路线图 5、紧急应变处理一般程序 5.1警报鸣响与疏散

5.1.1当听到警报声响10秒后，人事部以最快的速度，通过广播通报警报原因，以便生产线和写字楼的人员采取防范措施。

5.1.2事故通报，事件的目击者（紧急情况除处）应事先通知部门主管。

5.1.2.1紧急情况下，任何启动警报的人员都应通知最近处的当值警卫，或最近的当值警卫，说明事件原由，由当值警卫或部门经理决定鸣响警报，同时报告危急中心人事部，并在其协助下启动警报，告诉警卫事件原因，并由警卫迅速通知危急中心人事部，简捷说明事件情况。

5.1.3发生非火灾事故时，警报鸣响后，安全主任、安全委员会正副主任要迅速到人事部报到，现场指挥，处理事件，当值警卫要坚守职责，写字楼、生产线上的员工要听从指挥，服从部门经理领导，部门经理协助自己负责范围的员工顺利疏散，确保所管设备或电源关上，然后到危急中心报到。

5.1.4发生火灾事故时，警报鸣响后，安全主任、安全委员会正副主任要迅速到人事部报到，当值警卫要坚守职责，协助员工疏散，写字楼、生产线上的员工要听从指挥，服从领导，在部门经理、主管的带领下关闭设备和电源，按顺序疏散，当烟火较大时，要尽量靠近地面行走，可能时用防护面罩或湿毛巾护面，撤离现场，业务消防队队员，做到尽职尽责，控制火势蔓延。 5.1.5疏散

5.1.5.1厂内员工疏散顺序为 5.1.5.1.1生产线上员工； 5.1.5.1.2写字楼职员；

5.1.5.1.3写字楼主管、经理、警卫。

5.1.5.2承包商与访问客人，承包商与访问客人由负责接待客人部门的经理或主管专人，以最近的安全门护送到厂区正门口。

5.1.5.3疏散路线图，原则为各员工上班打卡的安全门，紧急情况为最靠近的安全门，撤离时保持秩序，依次进行，安全逃生。

5.1.6受伤者的应急准备（紧急救护） 5.1.6.1紧急救护由业务消防队的救护组负责；

5.1.6.2窒息人员，轻度中毒者需给以新鲜空气或氧气呼吸，并抬至空气通畅的上风处（如室外等），或可采取口对口呼吸；

5.1.6.3心脏停止跳动者，可施以心脏挤压法救护； 5.1.6.4外伤人员要先清洗创伤部位，然后包扎止血处理； 5.1.6.5烧伤者严禁水洗，要防止创伤面扩大；

5.1.6.6视伤重情况，由人事部或救护组组长决定送医院治疗。 6、各级人员应变细则

6.1事故发生现场的第一位目击者要最快的速度告诉部门负责人（如经理）；

6.2当值警卫接到报告后，要记下报告者的工号、姓名、报告时间、地点，可能的要查看现场情况； 6.3值班警卫同时迅速向危急报告中心（即人事部）简捷报告； 6.3.1发生意外的地点； 6.3.2发生意外的简要原因； 6.3.3意外的严重程度； 6.3.4其他相关事项。

6.4人事部相关人员，要迅速通报总经理，安全主任，以决定是否拉响警报或向外求援，同时人事部要迅速准备，用广播通知有关部门经理或主管做好应急措施，并召集业务消防队员或紧急人员到场。 6.4.1安全管理委员会决定向政府有关求助时，要说明： 6.4.1.1发生意外的详细地点； 6.4.1.2发生意外的原因； 6.4.1.3意外的严重程度； 6.4.1.4人员伤亡情况； 6.4.1.5其他有关事项。

6.5各时段值班员要迅速到达出事地点，并布置警戒线，保护现场，防范偷盗，疏导员工撤离现场，并通知相应人员到场。

6.6科文/工程师，接到警报后，先组织好人员处理好设备、关闭设备、电源，并在部门经理或主管的帮助领导下了解事态发生情况，保护好设备，组织所属部门员工安全撤离现场，必要时采取措施进行扑救和人员的抢救。

6.6.1疏散，要注意以下事项：

6.6.1.1在许可的情况下，离开前关闭所有仪器或电器的电源； 6.6.1.2迅速离开工作岗位；

6.6.1.3在许可情况下，走时关上所有门窗； 6.6.1.4切勿使用运货电梯； 6.6.1.5切勿奔跑；

6.6.1.6切勿因收拾个人物品而延误疏散； 6.6.1.7离开现场后，切勿在未许可下重返现场。