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内容发布更新时间 : 2024/11/5 22:50:09星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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公司班组建设标杆单位典型经验材料

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抓队伍、强基础、精心维护电网设备

超高压管理局三分局

超高压管理局三分局是超高压局七大主网分局之一,现有员工63人,其中博士1人,硕士10人,高级工程师4人,高级技师5人, 国网公司生产技能专家1人,大专及以上学历占总人数的95%,分局人员平均年龄38岁。负责4座500千伏和10座220千伏变电站的检修、技改及基建任务,并承担全省电网的应急抢修工作。

我们始终坚持?三问三不问?(只问技术不问谁,只问攀登不问高,只问奉献不问金)的超高压企业文化精神,牢固树立安全生产忧患意识,以打造?管理科学、指标先进、队伍优秀?的基层单位为宗旨,提出了创建工作的?五个结合?,即:坚持省公司标准和国网公司标准相结合,坚持标杆创建与日常工作相结合,坚持班组建设与同业对标相结合,坚持分局自查与局级检查相结合,坚持检查评比与上级指导相结合。从2006年开始,连续实现?无事故、无障碍、无强迫停运、连续保持继电保护正确动作率100%?,同业对标各项指标保持A段前列。成绩的取得,得益于坚决贯彻了上级的要求,得益于全体员工的共同努力,得益于长期坚持的狠抓人员素质,强化设备治理,精心维护电网设备。

一、严抓严管、提升管理水平

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认真抓安全。安全是超高压永恒的主题,分局全体人员牢固树立安全生产风险意识、忧患意识,时刻保持清醒头脑。坚决反松懈、反骄傲,坚持用五类制度管控安全生产。在检修计划安排上,做到合理安排月计划、周计划,合理安排人员,做到人员搭配合理,不超生产承载能力组织施工。在安全稽查和把关上,重点抓中层干部履职到位,突出对生产任务的策划、提醒、把关。根据工作的不同风险情况,落实重点稽查工地和项目,根据风险大小和人员技术水平安排合适的人员参与作业,全年中层干部在现场把关均达到150天以上。

扎实抓管理。我们强调?制度管人,标准管事?,利用标杆单位创建机会,对国网公司的管理标准和省公司的专业标准进行对标检查,建立和完善了一整套规章制度,规范工作流程。制定了内部绩效考核办法,充分调动员工工作积极性。着力提升执行力建设,突出?接受任务不讲条件,完成任务不打折扣?的工作作风。近年来,多次圆满完成省公司下达的应急抢修工作。完善闭环管理,所有安排的任务都要求及时向安排人员回报信息,在每日早会和周生产会上进行分析点评,进行闭环管理。从中层干部开始,所有人对工作失误实行?认错制?,先勇于承认错误,再来分析原因,不为错误找借口。

用心抓培训。我们始终将强化培训、提升人员安全技能和职业素质作为本质安全的根本保证。树立?凡是发生过的

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事情,都有可能再次发生?的理念;坚持人尽其才,每天进步一点点的要求;按照?干什么,学什么,缺什么,补什么?的原则组织培训。分局培训方式灵活,注重实效,创新践行?快餐式?、?倒推式?、?日志式?培训模式。培训内容突出实用性、突出基本功、突出岗位需要、突出安全保障能力。让培训随时随地、无处不在,人人当老师,个个当学员。中层干部和业务骨干亲自抓培训。分局规定,中层干部和管理人员首先要自己懂业务,要多下现场,亲自发现问题、提出问题和解决问题。上自分局局长、下至员工,人手一本?错误记录本?,随时随地记录自己和他人发生的错误原因、教训,将事故、异常和错误案例的分析落在实处,吸他人之教训,补自己之不足。在三分局,任何问题都必须当面指出和分析,回来后再组织分析讨论,通过强化培训,迅速造就了一批专业技术骨干。

二、夯实基础,强化设备治理

加强技术基础管理。重点是强基础、抓重点、重实效。重点查清设备基础信息,规范班组技术基础资料与档案管理。完成了300余台保护屏柜、端子箱、机构箱,近50000余条保护回路的图实核对工作,开发了维护变电站的《二次设备电子链接图册》,收集了各种类型的断路器、隔离开关、互感器的结构、原理、主要零部件参数及检修维护注意事项,开发了《一次设备电子书》,既当培训教材,又当现场检修维护手册。

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落实隐患排查治理。主要措施有:一是转变观念,完成了从设备?主治医生?到?保健医生?的转变。突出发挥了提前?体检?预判与?预防保健?的作用。二是定期对设备进行专业化巡视,专项隐患排查,不留一处死角。三分局检修人员到现场后,一定会将所有的设备全部检查一遍,不放过任何一个细节。发现一个缺陷,就要消除一类隐患。三是积极应用新技术手段。采用红外成像仪、高清数码相机、远程成像仪、远程SF6检漏仪等新设备配合进行隐患排查工作。每个工作负责人配备便携式望远镜、数码相机、手电筒等专业检查工具。对发现的问题仔细分析,一定要确定是个案还是普遍性问题,追根溯源,举一反三。四是建立隐患排查考核和奖惩机制。对发现问题人员进行物质奖励,用突出贡献人员命名的工作方法,定期评选?隐患排查名星?。全年对表现优秀、发现重大问题的人员累计奖励达三万元。

提高检修维护质量。确保设备保持良好的健康状态,加强事前查勘和策划,认真落实标准化作业,按照?两个固化?的原则组织现场生产。为提高检修质量,杜绝重复性检修和人员责任事件,生产方面提炼总结了变电检修和继电保护现场作业工作法。变电检修现场作业的?三四五?工作法:检修作业?三步骤?(清理、紧固、调试)、安全保障?四核实?(核实接地设施设臵情况、核实安全工具使用情况、核实机械能量状态情况、核实人员到岗到位情况)、质量控制?五到位?(防腐防漏到位、接触导通到位、机构调整到位、

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