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会议薪金制度改革试行方案1

2009年客务部薪金制度试行改革方案 （二）会议薪金制度试行改革方案

1、会议2009年全年实现营业额150万，月均12.5万。 2、岗位编制为5人（包含领班1人服务员4人）。 3、会议部门工资标准为结算月当月营业额的7 %，其中领班为28%、

员工为18%。

4、超出会议员工5人编制时，超出人数的工资（按正常编制会议员工的平均工资水平发放）不计入部门工资标准，另行安排从其它费用（待定）支付超出人员的工资。

5、会议员工月考核达标分数为98分，每低于1分从月工资扣除50

元，以此类推。连续三个月考核分值低于90分，给予辞退。6、会议新员工录用后，第一月为适用期（工资：800元），第二月至第四月为实习期（工资：900～1000元）,考核合格后享受效益工资。

7、工作满一年后的员工，享受每年5天的带薪年假休息。 8、（1）年终奖的发放按会议完成全年营业额150万为第一条件。（2）会议领班负责宾馆应收款的催收工作。

（3）享受年终奖待遇的工龄要求为本部门工作半年以上的员工。（4）个人年出勤率低于98%的员工，不能享受年终奖待遇。（5）部门年终奖发放按全年个人工资占部门工资的比例发放。

月工资水平比例表

会议部门年终奖发放试行方案