内容发布更新时间 : 2024/6/8 4:46:37星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

2Z106040 施工合同执行过程的管理

1、合同偏差分析：1、产生偏差的原因分析（鱼刺图、因果分析、成本量查价差、效率分析） 2、合同的责任分析：必须依合同为依据 3、合同的趋势分析

2、合同偏差处理：组织、技术、经济、合同（合同变更、签订附加协议、采取索赔） 3、变更知识只能有监理人做出

4、索赔依据：合同；法律法规；工程建设惯例

5、索赔证据的要求：真实性、及时性、全面性、关联性、有效性 6、对索赔报告的反击或反驳要点：1、索赔要求或报告的时限性 2、索赔事件的真实性

3、干扰事件的原因责任分析

4、索赔理由分析 5、索赔证据分析6、索赔值审核