《工程项目管理》世纪大桥 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/4/19 13:36:45星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

《工程项目管理》课程设计 — 报告书

合 计

12 12 12 (6) 资金计划

现金测算表

第1月 第2月 第3月 第4月 60 20 0 0 合计 140 一、报量前现金流入(1+2) 1 公司借款 2 银行贷款 二、月初现金结余(一 +上月八) 三、报量前现金流出(∑(1-8)) 1 临设建造 2 劳务班组进、出场运输费 3 周转材料(模板)进、出场运输费 4 机械进、出场运输费和保证金 5 原材料(钢筋、水泥、砂石)采购 6 风险投入 7 预定成品钢筋或成品混凝土 8 支出待工费 四、月末报量前现金缺口(二 - 三) 五、报量后现金流入(1+2) 1 甲方报量 2 资产变卖、其它收入 六、月中现金结余(四 + 五) 七、报量后现金流出(∑(1-9)) 1 税金支出 2 劳务结算支付 3 周转(模板租赁费)结算支付 4 机械结算支付(租赁费) 5 现场管理费支出 6 偿还贷款 7 贷款利息支出 8 劳务费、其他费用欠付还款 60 0 60 64 0 60 67 67 0 20 66 62 0 0 104 32 60 60 220 12 10 2 8 25 2 0 0 1 35 0 10 4 0 50 3 0 0 0 180 0 0 2 2 55 3 0 0 4 320 0 8 6 6 10 2 0 0 72 171 12 28 14 16 140 10 0 0 706 35 0 36 29 180 0 180 134 320 0 324 220 160 11 243 137 695 11 520 1 1 2 14 8 0 3 0 5 55 11 16 8 20 9 9 6 100 22 15 8 60 9 0 5 50 6 5 8 60 3 0 17 206 41 50 32 140 24 9 16 / 60

《工程项目管理》课程设计 — 报告书

9 欠付利息支出 八、月末现金结余(六 - 七) 0 7 1 46 0 102 0 104 1 17 / 60

《工程项目管理》课程设计 — 报告书

项目收入计划

收入计划

其他收入计划 甲方报量收入 完成百分比 1月 35 5% 2月 180 26% 3月 320 46% 4月 11 160 23% 项目结算费用欠付计划

欠付计划

劳务费欠付 劳务费欠付还款 劳务费欠付利息 模板费用欠付 模板费用欠付还款 模板费用欠付利息 机械费用欠付 机械费用欠付还款 机械费用欠付利息 1月 9 2月 9 1 3月 4月 项目融资计划

融资计划

公司借款 公司还款 公司借款利息支出 银行贷款 银行还款 银行贷款利息支出 高利贷贷款 高利贷还款 高利贷利息支出 贷款合计 还款合计 利息合计 18 / 60

1月 60 3 0 0 60 3 2月 3 60 6 0 60 9 3月 3 60 6 0 60 9 4月 60 3 0 0 60 3 《工程项目管理》课程设计 — 报告书

1) 成本-利润计划

成本预测表

费用项目 一、分部分项工程量(1+2+3+4) 1、材料费 2、人工费 3、机械使用费 4、现场管理费 二、措施项目(5+6+7+8+9) 5、模板费用 6、临设费 7、大型机械费 8、雨季、安全施工措施费 9、贷款利息 三、其他项目 四、规费 五、税金 六、合计(一+二+三+四+五) 七、本月收入(10+11) 10、报量收入 11、其他收入 八、本月利润(七—六) 1月 43 5 20 10 8 21.6 4 0.6 12 2 3 0 0 1 65.6 35 35 0 -30.6 2月 117 25 66 8 8 38.11 15 3.11 8 3 9 0 0 5 160.11 180 180 0 20 3月 117 60 100 9 8 49.53 24 5.53 8 3 9 0 0 6 232.5 320 320 0 87.5 4月 109 40 58 3 8 27.76 12 2.76 8 2 3 0 0 5 141.76 171 160 11 29.24 合计 446 140 244 30 32 600 706 695 11 106

19 / 60

《工程项目管理》课程设计 — 报告书

3. 小组活动3-2:签订承包合同

工程承包合同

发包方: 广联达建筑公司 承包方: 第 二 组 根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及《广联达工程项目管理沙盘模拟课程规定》,为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任,经双方协商同意签订本合同。 第一条 工程项目

1、 工程名称:__广联达世纪大桥工程

2、 承包范围和内容:工程文件中所包含所有内容以及临时甲方的变更要求 3、 工程造价: 695 万元人民币 第二条 施工准备

1、发包方:记录承包方的计划利润,将在完工时与实际利润进行比较。

计划收入 计划成本 计划利润

1月 2月 3月 4月 总计 35 65.6 -30.6 180 160.11 20 320 232.5 87.5 160 141.78 29.22 695 600 106 公司借款数目:__60_ ___万元人民币

本项目部的计划利润为:___106____万元人民币

2、 承包方:负责施工工程文件中所涵盖所有施工内容 第三条 施工期限

1. 工期要求: 16 周,每月按照4周计算;

2. 工期奖罚:竣工每延误1周,罚款10万;每提前1周,奖励5万; 第四条 工程价款支付和计算:见本《学员手册》中报量规则。 第五条 变更与索赔

1.承包合同为总价合同,其中已经包含材料涨幅因素,如果实际市场价格变化幅度小于合同因素的5%,则不予索赔;大于5%的,视情况给以索赔;

2.由于总工期限制中已经包含对意外事件影响的考虑,所以一般可预见性的天气因素不给予索赔,历史罕见或者不可预见性意外事件,甲方视情况给以索赔,比如历史罕见暴雨等;

3. 由于甲方原因发生工程变更的,视情况双方协商制定变更手续。

甲方:广联达建筑公司 乙方:亚成项目管理公司

发包方签名: 承 包方签名:吴奋飞

20 / 60