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天 津 万 科 玻 璃 厂 项 目
可行性研究报告
天津万科兴业(集团)有限公司
目 录
第一章 项目决策背景
1. 内部因素 2. 外部因素
第二章 项目概述
1. 项目区位及用地 2.项目宗地现状 3.项目周边的社区配套 4.项目周边环境 5.项目市政配套分析 6.土地价格
第三章 项目法律及政策性风险分析
1.项目用地取得土地使用权法律手续分析 2.项目合作方式及风险评估
1 3.总体评价
第四章 市场研究
1. 区域市场成长状况 2. 区域市场供应产品特征 3. 整体市场对本案影响因素 4.第五章 1.2.第六章 1.2.3.第七章 1.2.3.4.第八章 1.2.3.
目标客户、产品及价格定位规划设计要点
初步规划设计思路 规划设计的可行性分析
项目开发计划
开发机遇 开发周期安排 销售周期安排
投资收益分析
成本预测 税务分析 经济效益分析 项目资金预测
可行性结论
项目优势 项目劣势 结论及建议 2
第一章 项目决策背景
一.内部因素
1.天津万科公司项目布局
万科自92年进入天津市场以来,先后开发了城市花园、万科中心大厦、世贸广场、都市花园、万科新城等项目,其中城市花园、万科中心大厦位于城市北部的河北区,总面积约17万平方米,万科新城位于城市北部的北辰区,面积约60万平方米。世贸广场、都市花园虽然位于城市中心地带,但规模较小。由此可看出,天津万科的主要项目集中在城市的北部。反观天津的总体规划和城市发展方向,城市中心区向南部方向发展,由城市的行政中心的南迁和友谊路沿线的开发便可看出;城市工业向东发展,重点开发建设海河下游工业区和滨海地区,目前沿津塘路两侧,新建的小区和工业区已将中心市区和塘沽区紧紧的联在一起。由此看出,万科的物业分布与天津的总体规划和城市发展方向不尽相符。
万科自92年进入天津市场以来,发展迅速,市场迅速扩大,在操作理念和手法上,均胜人一筹,被公认为天津的地产先锋,在天津人的心目中已树立起第一品牌的形象。万科产品应属于整个天津市,而不是某个区域。所以万科有能力,也应该去开发天津的其他市场,让万科物业深入天津每个角落。结合天津的总体规划和城市发展方向,我们应在天津的西南部、南部、东南部投入更多的关注。目前我司在谈的几个重点项目有:北部地区铁东路住宅项目,东部地区张贵庄路住宅项目、东部地区天津钢厂住宅项目,南部地区天津玻璃厂住宅项目,其中玻
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