内容发布更新时间 : 2024/12/22 10:51:22星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

每层设一只分配电箱，再由分配箱分不拉出开关箱接至楼层施工用电部位。

2.2临时用水

本工程依照业主提供的接出水管，一路为施工用水，另一路为生活用水，用水管道口径由Φ50规格组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙头。

消防用水总包依照规范要求统一布置。

所有水管均沿围墙或路下敷设,穿越重载车处作加固处理。 2.3临设搭建

依照实际现场的场地情况以及关于现场临设布置的具体要求，将基地分作生产和项目治理指挥区域。

办公、生活区域：依照施工总的用工打算及业主提供施工用地情况搭设项目指挥部，技术、质量、安全治理办公室，工人生活区、食堂等考虑在区域内。

施工区域：在基地内搭设工具间、氧气、乙炔仓库等各类库房，现场空地布置钢柱、梁等各类堆场。

2.4临时排水及污水排放，由总包负责统一布置。 2.5现场卫生

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为了保持工地及其周围环境的清洁卫生，每天安排专人清理清扫现场的施工道路，保持整洁有序的施工场地，在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾将每天清离施工现场，直至工完料清交付使用。

2.6在车辆进出施工现场的要紧出入口设置车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车辆污染厂区道路。

2.7以雨季和汛期现场排水系统的日常维修措施

成立现场排水系统日常维修班组，专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。

逢雨季、汛期增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保排水畅通、迅速，并成立防汛抗台工作小组，做到人员到位、职责分明、防汛抗台物质储备充裕。

三、现场平面布置图：

现场平面布置图

生活区 原材料原材料堆放 原材料堆放 1 / 1 原材料

汽车吊

汽车吊 仓库

项目 部

第二节 施工人员预备

1、施工治理人员

1.1项目治理班子：针对本工程的特点，我公司将组建一套精干、技术素养高、经验丰富且具有较高政治思想水平的项目治理班子负责治理本工程。

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1.2项目部经理是一位年富力强、有相当钢结构专业技术经验工程师承担，项目经理拥有国家二级项目经理资质且具有类似工程施工经验、工作责任心强的人员担任。

1.3持证情况：保证班子的所有人员均拥有岗位证书。 2、施工操作人员 2.1劳务队伍选择：

在公司内选择施工经验丰富吃苦耐劳且作风过硬的优秀专业施工队伍，特不是选定参加过类似工程建设的施工队伍参加本工程施工。

2.2持证情况

对专门及技术工种均保证持有劳动局及市建委统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书，本工程技术工种平均等级为4.8级。

第三节 施工机械预备

1、依照本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场打算，按打算要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。

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2、关于大小型施工机械设备，如运输车辆、吊车、电焊机、氧乙炔、电钻等机械则依照工程各施工时期施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有打算地组织进场。

3、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。

第四节 施工物资预备

1、本工程不管结构依旧装饰施工工作量均较大，施工的预备工作特不是物资预备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。

2、施工用常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提早五天进场，并合理分类堆放，派专人看护。

3、施工用建筑材料视施工时期进展情况打算材料进场时刻，并均保证提早进场。

4、关于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需成打算，物资储备、申请、定货打算，采购加工打算，这些打算必须附以确切

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