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环保部门工作总结范文2019年公司行政人事部门工作总结

范文

一人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施.

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理. ⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全.

⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理. ⑶、公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部.

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理.

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档. 3、人员招聘.

⑴、各部门传递人员增补单.

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效.

4、员工住宿情况.每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放. 5、严肃劳动纪律.

⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度. ⑵、严格考勤制度责任的落实.

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风.

6、认真做好常规工作,包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌及补办进行核实查证等等各项工作.

7、人事月统计工作.每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注.

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率. 二行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示.做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查.

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿.负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查.加强办公文件、档案管理.在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成.

3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度. 4、加强沟通：与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高. 5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高.

6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理.在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策.

7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络.包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办公用品的出、入库、领用严格控制和管理.库存工服的出、入

库交接、保管管理.

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作. 9、公司总务工作,做好后勤保障.

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文.

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议.

12、保安、司机的监督管理.对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理. 13、公司各种表格管理.

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成. 三20xx年计划

根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理. 1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作

⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要.

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过以点带面、以薪带誉,促使工作质量进一步提高. ⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才.为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据.

⑷、完成日常人力资源招聘与配置.

⑸、严格执行公司各项规章制度.比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等. ⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理.

⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人.

⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录.既保障