内容发布更新时间 : 2024/5/14 0:18:43星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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Marketplace模拟产品简介，及对参与者和贵公司的学习目标 ……………… 3

Marketplace的用户

………………………………………………………………… 5 模拟情景介绍和每季度决策内

容 ……………………………………………………7 目标参与

者…………………………………………………………………………… 9 项目难度和不同角色的不同决策内

容………………………………………………10 项目时间安

排…………………………………………………………………………12 实施者背景介

绍………………………………………………………………………14 项目费

用 …………………………………………………………………………… 18 Project Flow on

Customerization …………………………………………………19

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Marketplace模拟产品简介 及对参与者和贵公司的学习目标

Marketplace企业经营电脑模拟训练给您一种实战型的体验式经历。通过让参与者模拟经营一家企业，在快速变化的市场中面对众多不确定的顾客，同竞争对手争夺市场份额，从而对经营管理有更深的理解。

在Marketplace中，参与者将发起建立自己的公司，其中，将涉及到市场营销，研发，生产，金融和会计。参与者会参与到一个虚拟的商业环境中，通过若干轮决策，经营自己的公司。参与者需要重复地分析情景，提出相应战略并执行战略。 参与者会遇到来自外部环境和自我决策的不确定性。通过真实世界中的决策模拟，参与者会学会如何有技巧性地调节他们的战略，包括有可行性方案，和不同部门间的联接整和，协商和潜在收入。

竞赛的目的在于争取最成功的进入市场获取最大的投资效益。在Marketplace的竞争过程中，参赛者会参与下列各项决策的制订与执行：

? 市场调查资料分析 ? 新产品设计与市场定位 ? 产品定价与广告行销 ? 行销策略的制订与执行 ? 企业资源配置

? 同竞争者建立策略同盟 ? R&D投资及回收

? 通路建立与人员聘雇 ? 生产规模与排程规划 ? 现金管理 ? 融资决策

? 竞争者标杆分析 ? 品质改善及效率提升 ? 财务分析与预测 ? 资金调度

? 竞争者策略分析与应对 ? 企业经营策略修正与调整

Marketplace企业经营模拟训练将提升您的管理技能，对企业经营决策有一

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个整体的、综合的认识：

? 提升在快速变化的环境中作战略规划及执行的能力 ? 明晰经营决策与企业财务表现之间的联系 ? 了解企业盈余及提供顾客价值的重要性

? 明白根据市场资讯及竞争信息，调整经营策略的重要性 ? 培养跨部门、团队合作精神 ?部

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拓展员工企业经营的整合能力，让员工了解其决策是如何影响其它

门的决策

学习企业经营的重要观念、原则及思维方式 透过知识灌输及亲身经历，提升自信心