内容发布更新时间 : 2024/6/4 5:45:08星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

泥结石面层允许偏差

序号 1 2 3 4 5 项 目 厚 度 平整度 宽 度 中线高程 横 坡 允许偏差(mm) +20 －10 15 －20 ±20 ±20且不大于±1% 范 围 1000㎡ 20m 40m 20m 20m 路宽(m) 检验频率 点 数 1 1 1 1 <9 2 检验方法 用尺量 用直尺量取最大值 用尺量 用水准仪具测量 用水准仪具测量 1.3沙碎石路面施工方法 （1）材料

1）砾石：采用质地坚硬、耐磨的轧碎花岗岩或石灰石，宜掺入30%~40%的破碎砾石，形状应为多棱角块体，清洁无土，不含石粉及风化杂质。 2）粘土：粘土的塑性指数一般大于12，粘土中不得含腐植质或其它杂物。粘土用量一般不超过碎石干重的15%。 3）砂：选用中粗砂 （2）路面施工

沙砾石采用自卸汽车运至工地，按设计要求进行摊铺，摊铺虚厚为10cm，先用平地机刮平，如路拱不合要求或捎有高低不平之处，再用人工找平，并应注意平地机行走路线均匀一致，以免造成不良的平整度。摊铺应按虚厚一次上齐避免多次找平。已摊平的砾石，大小颗粒要均匀分布、虚铺厚度一致，碾压前后应断绝交通，保持摊铺层清洁。

碾压以“先慢后快”，碾型以“先轻后重”为原则。自路边开始向中央移动，路边应仔细、重复的碾压，避免石料向外挤动；先用6~8t轻碾稳定砾石，碾速宜慢，在碾压4~6遍找平完成后，换用10~12t以上重碾继续碾压，一般碾压6~10遍。

四、确保工程质量管理体系与措施

1、 项目部质量管理机构框图

2、 项目部与质量有关的各级人员职责

⑴ 项目经理

①为工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。

②负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建设标准强制性条文；

③负责向班组进行图纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组

织对各工序进行质量控制，做好各项质量记录；

④对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告，并负责实施纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事故负责；

⑤负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好验收前的各项准备工作，配合工程回访工作。

⑵ 项目技术负责人

①负责本项目生产技术管理工作，配合项目经理完成上级下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。

②组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规程规范及工程建设标准强制性条文，负责编写本项目施工组织设计、技术总结和竣工资料，并提交企业工程技术科及总工程师审批。

③编写本项目的有关作业指导书，组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。

④积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。 ⑶ 施工员

①认真学习专业技术知识,不断提高自身素质，认真学习中标项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文；

②协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况；

③负责图纸会审及图纸会审纪要整理工作；

④负责现场测量、放样工作，并作好记录，负责对生产工人技术交底

工作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责；

⑤参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收； ⑥协助项目经理搞好各项文明施工工作。 ⑷ 质检员

①认真学习质量管理和检验工作的业务知识，不断提高对施工质量的检测能力，贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术标准、规程、规范及工程建设标准强制性条文；

②严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关量具、仪器的使用方法；

③督促操作者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工质量问题的原因，对施工中发现的质量问题及时向有关部门和人员反馈；

④对质量记录的完整性、正确性负责； ④督促施工过程中的标识管理。 ⑸ 试验员

①负责样品的取样、保管、试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责；

②负责检验、测验、试验仪器设备的管理和保养，确保其准确性和正常性；

③负责试验记录、试验资料的管理和存档。 ⑹ 材料员

①负责根据采购计划和有明确的技术质量和规范要求的订购单，选择合格的供应商，并按质、按量、按期采购；

②负责与分承包方签订采购合同，合同中必须注明物资的品名、规格、

技术条件和有关技术质量标准及供货期限，对有特殊要求的物资必须写明运输、装卸和开箱条件；对不按质、不按量、不按期、不符合相关要求的材料入场负责；

③负责办理入库手续、分类保管、保养和定期检查，应严格隔离经检验或复验不合格的材料，并做出明显标识；

④负责经常检查库存的状况，对有保质期要求的物资要及时编制保质期清单提供给有关部门，对超期不及时报告，或对逾期未经检验合格就发放材料，造成质量事故负责。

⑺ 生产工人

①认真学习企业质量管理制度，积极参加质量培训和班组质量管理活动，掌握施工工艺流程，掌握作业指导书，并按作业指导书规定要求操作；

②严格执行图纸要求及技术交底要求，按操作规程认真进行自检，对由于不按工艺流程和操作规程等主观原因造成 质量事故和不合格项负责；

③一旦出现质量问题应及时向班组长、施工员或项目经理反映，对不及时反映问题造成不合格项负责；

④合理使用、精心维护保养施工设备，确保其处于完好和合格状态； ⑤确保上级下达的质量指标的完成。 3、质量保证措施

3.1 施工技术管理工作的质量保证

(1) 技术性文件和资料管理

技术性文件和资料主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更