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内容发布更新时间 : 2024/4/24 21:03:16星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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《管理学原理》期末复习题库100题

1.以下不属于保健因素的是 ( C ) A.企业管理政策 B.工作环境和条件 C.工作得到认可和赞赏 D.工作安全

2.影响组织结构的主要因素不包括 ( D ) A.环境因素 B.战略因素

C.规模和技术因素 D.财务因素

3.在组织结构中,组织文化的核心是 ( B )

A.价值观层、精神层 B.组织价值观、组织精神、组织伦理 C.制度层、显现层 D.以上都不正确

4.古典管理理论的主要代表人物有 ( C )

A.泰罗和法约尔 B.泰罗、法约尔和梅奥 C.泰罗、法约尔和韦伯 D.马斯洛、赫茨伯格和麦格雷戈 5.按照战略的中心不同,可以把战略分为 ( D )

A.退却型战略、稳定型战略和发展型战略 B.全领域战略和局部领域战略

C.保守型战略、可靠型战略和风险型战略 D.低成本战略、差异化战略和重点战略

6.提出X理论和Y理论的是 ( C )

A.马斯洛 B.赫茨伯格 C.麦格雷戈 D.梅奥

7.提出适合于一般组织的十四条管理原则的管理学家是 ( B )

A.泰勒 B.法约尔

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C.梅奥 D.韦伯

8.管理理论中把管理层次多而管理幅度小的结构称为 ( A )

A.高耸型结构 B.扁平型结构 C.直线制结构 D.矩阵式结构

9.管理的首要职能是 ( A )

A.计划 B.组织 C.领导 D.控制

10. 管理的核心是处理( )关系。

A.人与物 B.物与物 C.人与人 D.隶属

11.下列因素中属于激励因素的有 A.企业工作环境 B.物质待遇 C.工作中的人际关系 D.成长和发展机会

12、组织规模一定时,管理幅度和管理层次呈 A.正比关系 B.指数关系 C.反比关系 D.不相关

13. “社会人”理论的基本假设之一是 A.人们行为的主要动机是保持良好的人际关系 B.人是最勤奋的动物

C.人是为完成组织目标而工作的 D.人是由物质需求引起工作动机的

14.需要层次论认为,人的最高层需要是 ( A )

A.自我实现需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.社交需要

15. 高层管理者所需的技能中居于主要地位的是 A.观念技能 B.人际关系技能 C.业务技术技能 D.专业技能

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B )

( B )

( A )

( A )

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16.以下命题正确的是 ( ABCD )

A.管理是一种有意识、有目的的活动过程,它服务并服从于组织目标 B.管理是一个连续进行的活动过程 C.管理是在一定环境中进行的 D.管理需要管理理论的指导

17.“官僚制”的特征是 ( ABCD A.有明确的劳动分工 B.建立等级体系

C.对员工的严格选拔和任用 D.对管理人员管理的明确规定 18.战略管理具有 ( ABCD ) A.全局性 B.长远性 C.整体性 D.应变性

19.泰勒制的核心目标是提高生产率,其主要内容包括 ( A )A.精神革命 B.科学工作方法 C.管理制度 D.标准化管理

20.以下命题不正确的是 ( C )

A.管理的实质是协调 B.管理的目的是实现组织目标 C.管理就是计划 D.管理是在一定环境下进行的

21.在以下的管理学家中,不属于古典管理理论阶段的是 ( D ) A.泰勒 B.法约尔

C.韦伯 D.梅奥

22.一般意义上的组织泛指 ( B )A.按照一定目的和程序组成的一种权责结构 B.各种各样的社团、企事业单位 C.具有共同目标的团体 D.具有不同分工协作的单位

23.上层主管人员的重要任务是 ( D )

A.监督执行 B.协调执行 C.监督控制 D.决策控制

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24.考评的结果要反馈到 ( D )

A.考评的评判人员 B.最高级主管人员 C.组织的顾问 D.被考评的主管人员

25.人与人之间的沟通过程中有重要意义的是 ( C )

A.思想品德因素 B.气质因素 C.心理因素 D.文化素质因素

26.社会人”的基本假设之一是 ( D )

A.人们把追求感情当成主要目的 B.人是最勤奋的 C.人是为完成组织目标而工作的 D.人是由社会需求而引起工作动机的

27.“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属;允许一些自下而上传递的信息;向下属征求一些想法与意见,并允许把某些决策权授予下属,但加以严格的政策控制”,是指下列哪种管理方法 ( C )

A.利用——命令式方法 B.温和命令式方法 C.商议式方法 D.集体参与式方法

28.主管人员的层次划分是指 ( D )

A.内层外层 B.深层浅层 C.表层里层 D.上中下层

29.已为管理学形成奠定了坚实基础,还未能建立起管理理论的阶段是 ( B ) A.早期管理实践与管理思想阶段 B.管理理论的萌芽阶段 C.古典管理理论阶段 D.新古典管理理论阶段

30.决定管理社会属性的是 ( C ) A.生产方式 B.生产力 C.生产关系 D.上层建筑

31.被称为组织理论之父的管理学家是 ( C ) A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.巴纳德

32.在计划工作的步骤中,计划决策的关键是 ( C ) A.确定目标 B.评价各种方案 C.选择方案 D.制订派生计划 33.在计划工作的步骤中,计划决策的关键是 ( C ) 精品文档

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A确定目标 B.评价各种方案 C.选择方案 D.制订派生计划

34.提出管理具有计划、组织、指挥、协调、控制五个要素的管理学家是( D )

A.泰罗 B.巴纳德 C.孔茨 D.法约尔

35.巴纳德是哪个学派的代表人物 ( A )

A.社会技术系统学派 B.社会合作学派 C.决策理论学派 D.管理过程学派

36.群体行为学派的最早代表人物是 ( C ) A.法约尔 B.泰罗 C.梅奥 D.巴纳德

37.近年来,随着人们生活观念的不断变化,娱乐消费市场不断扩大,根据企业外部环境因素的分析,这一因素属于( C )

A.政治因素 B.经济因素 C.社会因素 D.技术因素

38.《孙子兵法》中说:“多算胜,少算不胜”。从企业管理者的角度看,这里的“算”主要是指( A )

A.计划 B.组织 C.领导 D.控制

39.某生物制品企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力,也跃跃欲试。此时,有资料证实,该产品可通过其他途径加以合成,而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看,该企业有可能在哪个环节上出现了问题?( C )

A.估量机会,确立目标 B.明确计划的前提条件 C.提出备选方案,经过比较分析,确定最佳方案 D.拟定派生计划,并通过预算使计划数字化

40.主管人员是在组织中对他人及其工作负责的 ( A )

A.管理人员 B.技术人员

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