内容发布更新时间 : 2024/12/23 14:14:25星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

1美国心理学界公认的工业社会心理学的创始人是勒温。N

2群体动力理论的创始人是心理学家凯利，该理论又被称为“场”理论。N

3霍桑试验认为，生产率的提高和降低主要取决于职工的工作方法和工作条件。N 4人的行为是由需要决定的，而需要则是由动机引起的。N

5需要是人类行为的基础，不同的需要在不同的条件下会诱发出不同的行为。Y 6在勒温的组织变革的程序模式中，所谓解冻是指形成人们新的态度与行为方式。N 7人性假设的X理论认为员工天好逸恶劳，只要可能，就会躲避工作。Y 8社会人假设是由梅奥等人在霍桑试验的基础上提出来的。Y

9在人性假设理论中，“复杂人”假设理论认为良好的人际关系对于调动人的生产积极性是决定性因素。N

10X理论的管理特点就是“胡萝卜”加“大棒”。Y 11麦格雷戈将传统的管理方法称为Y理论。N

12“预则立，不预则废”的古语是要告诉我们决策是要坚持预测原则。Y 13头脑风暴法尤其不能违背的原则是客观原则。N

14风险性决策是面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断何种状态出现的概率。Y 15头脑风暴法鼓励批评。N

16我国习惯上称之为“专家预测法”的是头脑风暴法。N

17在组织规模一定时，管理幅度和管理层次直接成正比关系。N 18在直线参谋式组织中参谋人员具有决策权。N 19最早的组织结构形式是直线式组织结构。Y

20管理方式，根据决策权的归属，可以分为集权管理和分权管理。Y 21直线制组织是集权式组织。Y

22参与管理是根据X理论对人性的假设，所形成的一种管理制度。N 23非正式组织的主要功能是满足个人的心理需求。Y