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山西煤销集团晋城阳城四侯煤业有限公司
矿井安全质量标准化管理制度
为全面加强煤矿安全质量标准化工作进一步改善安全生产环境，务实安全生产基建，推进公司安全高效型和本质安全型矿井建设，促进公司安全工作持续健康稳步发展，根据市公司阳煤销字[2011]367号文件要求，特制定本考核制度。
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步强化组织领导构建标准化建设长效机制，确保煤矿安全生产工作持续健康稳步发展。坚持以标准化建设为抓手，以全过程标准化管理为核心，以采掘关系正常、四量符合规定、瓦斯抽采平衡、通风系统完善可靠、防灭火和防治水措施落实到位、合理利用资源、保证安全资金投入为基础，进一步完善安全保障措施，提升安全生产装备，改善现场作业环境，提高软硬件安全管理水平，为矿井做强做大煤矿产业提供安全稳定的良好环境。
二、组织机构及职责
组 长 ：王海龙 常务副组长：魏李彪
副 组 长：田王建 周岩 王圆圆 靳永强
王满红
领导组下设质量办：琚建朋
办公室成员：科室各负责人，基建科魏庆年及工程队负
责人苏维良、安监科李建华、机电科张志兵、一通三防科张建民、地测防治水科赵志锋、调度指挥中心魏伟、综合科于玉锋。
二、领导组职责
1、全面负责公司矿井安全质量标准化工作的组织、协调和工作安排；
2、按上级要求组织制定公司矿井安全质量标准化工作目标和达标规划；
3、研究、决定公司安全质量标准化工作的检查考核结果，按要求进行奖惩；
4、根据安全质量标准化检查考核结果，按要求进行奖罚；
5、审查、批准公司安全质量标准化管理制度和考核办法。
三、质量办公室职责
1、具体组织实施安全质量达标化达标工作；
2、负责标准化日常管理工作，及时收集、汇总、整理、存档有关资料，牵头组织有关部门迎接上级相关检查；
3、组织、协调标准化的讲评、总结工作；
4、督促治理、整改矿井安全质量标准化方面的生产方面的安全隐患；
5、根据标准化检查评级结果，提出有关奖罚方案，报
领导组批准后执行；
6、积极组织省级、国家级安全质量标准化矿井申报工作；
7、负责公司安全质量标准化管理制度和考核办法的制定、修订、完善工作；
8、负责组织协调矿井安全质量标准化检查对伍； 9、根据实际情况，有计划地组织相关人员进行业务配训，认真贯彻学习检查标准、检查方法和有关业务知识:
10、完成领导组交办的其它有关工作。
四、各安全质量标准化专业组的设置
根据安全质量标准化工作要求，矿井的实际情况，我矿为基建矿井，成立采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理、企业管理形象、调度九个专业组。其中采煤、掘进两个专业组牵头部门为基建科；机电、运输两个专业组牵头部门为机电科；安全管理专业组的牵头部门为安监科，调度专业组的牵头部门为调度指挥中心，地测防治水专业组的牵头部门为地测科。企业管理形象专业组牵头部门为综合科，专业组牵头部门的负责人为专业组长，专业组成员由组长协调安排。
五、达标规划
年内建设建成安全质量标准化示范机电硐室1个。 六、检查标准及评级办法
执行《山西煤炭工业厅关于印发<煤矿安全质量标准化标准及考