内容发布更新时间 : 2024/12/29 0:05:54星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

集团员工对企业微信公众号宣传的实施方案

为调动公司全体员工参与新媒体运营的积极性，激发员工的岗位主人翁潜能，加强公司新闻报道工作，弘扬企业精神，宣传企业经营成果，提高公司的知名度和信誉度，更好地为企业文化建设服务，特制定集团员工对企业微信公众号宣传的实施方案： 一、组织机构

为保证集团员工参与微信公众号工作目标管理责任制的落实，公司成立微信公众号宣传组织机构,由公司策划部牵头，总经办、人事行政部、生产部、销售部、采购部、研发部、电子商务部、整体家居事业部、客服部、装修事业部、财务部、客服部负责人组成。所属各部门均应成立新闻报道工作小组，由各部门部长组长，总体负责本部门新闻报道年度指标的完成。

二、投稿形式与要求

1.投稿形式不限，内容要求积极向上，符合公司的企业文化要求。内容可以以展示企业形象、弘扬企业精神和团队风采为主题，集中反映公司生产经营和基层工作的要闻要事、企业文化学习心得体会、工作中的感悟、重（难）点工程的信息、先进典型事迹、现场特写、反映部门取得的成绩、员工之间相互配合完成工作的案例及分析、团队配合工作体会等。题材不限，可以为新闻报道、散文、诗歌、议论文、应用文、摄影、小视频等。

2.公司优选原创稿件，如实反映公司或行业动态，要把握动态稿件的时效性，要观点明确，语言严谨，数据准确、图片要清晰、美观。

3.策划部负责审稿的员工必须尊重员工的辛勤劳动，认真审核每一篇投稿，对稿件不符合要求的，可以向投稿人提出修改意见，在规定时间内做好相关修改，审核人员可以拒绝采用；同时对稿件修改量较小的，审核人员有权对稿件进行修改；审核人员有录用或不录用的决定权。

三、任务指标

1、要求每个部门每月必须向策划部提交一篇新闻报道（题材不限、字数不限、提交时间不限）

2、总经办将热点推送新闻链接发到公司微信群内，要求每位员工在3小时内进行点击阅读并分享到朋友圈。转发的内容若得到较高反响，可凭聊天记录、微信留言截图等方式交由人事行政部，经人事行政部整理记录后，纳入员工绩效考核。若达成购买订单，员工可按照订单成交额的___%抽取提成。

四、要求及投稿方式

所投稿件必须保证真实性、可靠性，质量要高，策划部需把关。重要的新闻稿件、涉及到企业经济指标数据的，必须经过本单位主管领导的审批签字后方可上报，稿件要注明投稿部门、时间及作者。

稿件一律报送策划部，经策划部审核批准后统一投递。时效性强的稿件可由策划部把关先行投递，但必须及时报送公司相关公司领导登记备案。

五、考核与奖励办法 （一）新闻目标考核

微信公众号宣传工作纳入员工年度达标考核评比，按照公司的考核制度进行业绩考核。

（二）稿件奖励标准

部门每月一篇投稿量的基础上，再投递并被使用的投稿内容方能得到稿件奖励。

以稿件字数为稿酬设定标准:

1、稿件字数在600字以下（含600字）：10元/篇。 2、稿件字数在600-1000字以内（含1000字）：20/篇。 3、稿件字数在1000字以上：30元/篇。

（注：稿件包含文字和图片，图片新闻和视频新闻10元/条） 以单篇阅读量为稿酬设定标准: 原创内容稿酬单篇阅读量： 0—1000次，稿酬奖励10元； 1001—2000次，稿酬奖励20元； 2001—4000次，稿酬奖励30元； 4001—6000次，稿酬奖励40元； 6001—8000次，稿酬奖励50元； 8001—10000次，稿酬奖励80元；

(注：阅读量以稿件刊发后7天时间为准。以稿件字数为稿酬和以单篇阅读量为稿酬二者取最高。)

*策划部负责公众号运营人员提供的稿件和图片不在稿件奖励范围内。

六、稿酬兑现方式

每季度兑现一次，由公司策划部统计本季度刊稿情况，核算稿费，报公司领导核后下发奖励通知。