仓储实验报告 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/21 21:07:37星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

西安财经学院 学 生 实 训 报 告 实验课程名称

开课实验室 实验楼108 学 院 年级 学生姓名 学号 开课时间 1 学期 篇二:仓储流程软件模拟实验报告 仓储管理流程软件模拟实验报告 实 验 报 告

一、实验目的: 调度人力/设备等资源)、入库作业(验收、理货、上架等指令)、作业反馈、库存查询等; 结等; 5、掌握出库作业流程:出库订单录入、出库作业调度(储位分配、调度人力/设备等资源等)、出库作业(出库检货含联合检货、理货、装车发运等)、作业反馈、库存查询等; 二、实验仪器: 三、实验内容: 主要包括(1)库房的建立;(2)区储位的建立;(3)货品种类 (1) 库房的建立;主要包括库房名称功能类型等。 建立;(4)人力资源基本信息的完善;(5)资源设备完善管理。 (2) 区储位的建立;主要给库房分区管理,包括货架 设置等。 (3) 货品种类的建立;

通过建设客户及货品形成货品体系,便于订单的产生。 (4) 人力资源基本信息的建设 增加工种类型工作人员,备用人力资源。 (5)人员信息的完善 (5) 资源设备的建立及管理 建设不同种类用途的设备,是设备资源。 篇三:2013仓储实验报告 学号

姓名 协作者__________ 教师评定_________________ 实验题目 仓储管理系统综合应用 一、 实验要求 熟练运用中海2000仓储管理信息系统v3.0,了解货物整个入仓和出仓的程序及各程序间的关系,熟练掌握出入库货物基本资料信息的建档与维护、物资入库流程、出库流程及费

用结算流程的操作,并对企业的实际仓储运作有一定的认识和了解。 二、 实验方案

1、客户资料的建立维护。

2、针对客户建立完善的货物资料库。 3、入仓流程。 4、出仓流程。 5、车辆调度。 6、费用核算。

三、 实验步骤与结果 详细列出实验的步骤,以抓图的形式记录主要作业(抓图包括以下内容:入仓确认界面、出仓确认界面、托运已确认界面),并制作一份入仓单和一份出仓单。 四、 问题与讨论

1、物流公司商务部、仓储部、运输部、财务部的职责各是什么? 1、商务部管理系统职责: 包括仓储客户、运输客户和装卸客户的资料录入、报价与合约的确定三部分,主要是对预备客户、正式客户和历史客户的基本情况、合同情况、业务情

况、付款情况等方面情况的设定与维护。 2、仓储部职责分为 1 仓储业务管理:根据客户的要求进行有效的仓储管理,包括仓库运作的数字化管理,分析提高仓库的使用效率,分析如何应付仓库管理中发生的异常状况,合理地计算仓租,分析

如何提供完成仓库内部的增值服务等等。 配送业务管理: 针对料件清单和配送计划对客户实行 jit生产或销售配送的完整的业

务过程,包括从接到作业指令单开始,完成货品的分拣、加工、出仓、装卸及发送过程。 3、运输部业务职责:针对某个客户一部分运输业务从企业内部来,还有一部份是针对企业外面自己的业务而来的运输单,可从运输作业的合理分配,运输资源的合理调度,包括对

运输路线的管理、车辆调度管理以及运输成本的管理等进行设定 4、财务部职责:系统结算管理模块由产生费用、应收处理、应付处理、查询统计子模块

构成;结算管理模块实现费用计算管理、收付款管理以及查询统计。 2、入库管理的八个步骤是不是都是必需的?为什么? 八个步骤是:入仓配车,入仓报关,入仓卸车,入仓验货,分配仓位,报关确认,入仓确认。

一般情况下,为了保证仓库管理的严密性和数据的完整性这八个步骤是必须要完成的。

但是,在一些特殊的情况下,一些步骤可以不必要进行,例如: 1入仓报关这个步骤,一般是在进出口贸易中才会发生的一个操作,如果不是这样的一

个情况此步骤可以省去。 2入仓验货这个步骤,若两家企业已经结成了战略联盟的关系,实行免检入仓,那么此步骤也可以省去。

3报关确认这个步骤,如果不是进出口货物就不必要进行这个步骤。 2篇四:仓储与配送实验报告 重 庆 交 通 大 学

学 生 实 验 报 告 实验课程名称 仓储与配送管理 开课实验室 明德楼 115、118 学 院 管理学院 年级 2011 专业班 物流管理3班 学 生 姓 名 李改明 学 号 631104090311 开 课 时 间 2013 至 2014 学年第 二 学期 实验二 基于excel的存货abc分类管理实验 一、实验名称

基于excel的存货abc分类管理实验 二、实验目的 熟练运用excel对库存物资进行abc分类。 三、实验要求 1、掌握abc库存管理方法的原理和计算步骤等; 2、熟悉excel的操作环境,了解利用excel中的求和、汇总、排序; 四、实验原理

库存管理是物流管理的基础活动之一。不同类别的物品,采用的管理方法是不同的。a类物资实行重点管理,包括对其库存量严密监视,保证供应,不使其缺货。一般采用定期订货法订货。并且加强维护保管,不损坏产品,保证产品质量,对品种库存数量实行一般监控,在数量上不要求那么严格。在订货上一般采取定量订货法,联合订购,以节省费用。在保管上也是一种基本的一般的保管措施。b类物资实行一般管理,也可实行重点管理,需要视情况而定。

存货的abc分类管理法一般分为三个步骤。 第一步,列出企业全部存货明细表,并计算每种存货的金额占全部存货金额的百分比,

品种数量占全部存货品种数量的百分比; 第二步,按照金额标准由大到小顺序排列,并计算累计金额百分比和累计品种百分比; 第三步,当金额百分比累加到70%,品种百分比累计加到10%时,以上存货化为a类;当金额百分比累加到70%-90%,品种百分比累计加到10%-30%时,则对应的存货作为b;其余的作为c类存货。 在实际操作中,可能会出现金额累计百分比在某一标准范围内(如70%以内),而累计品种百分比在另一个标准范围内(如在10%以上)的情况,对这类商品的分类可视企业具体情况而定(如确定为a类或b类)。 五、实验内容 某仓库有如下库存物资,如下表所示。下面采用excel对库存物资进行abc分类。 六、实验过程及分析 (1)详细描述分类的过程 2 按照金额百分比标准由大到小顺序排列,并计算累计金额百分比和累计品种百分比; 3

按照金额累计百分比以及数量累计百分比对商品进行分类 (2)简述对商品进行分类的理由。 理由: 1、当金额百分比累加到70%,品种百分比累计加到10%时,以上存货化为a类;表

上没有满足该条件的,所以没有a类存货。 2、当金额百分比累加到70%-90%,品种百分比累计加到10%-30%时,则对应的存货作为b,其中可以按该条件的只有商品9、2、3,可以将这三个作为b类存货;其余的作为c类存

货。 实验三 基于excel的ahp选址实验 一 实验目的

基于excel的ahp选址实验 二 实验目的 1 学会根据具体问题建立ahp模型; 2 学会利用excel软件求解ahp模型; 三 实验要求

1 绘制选址问题的ahp评价模型; 2 利用excel计算各子指标层在整个评价体系中所占的权重系数; 3 建立超市城市选址

的评价体系(评价指标及权重分配、打分等级划分) 四 实验原理 层次分析法是把复杂问题分解成各个组成因素,又将这些因素按支配关系分组形成递阶层次结构。通过两两比较的方式确定各个因素相对重要性,然后综合决策者的判断,确定决

策方案相对重要性的总排序。 五 实验内容 超市选址问题描述:某超市连锁集团打算在上海d1、青岛d2、成都d3三地选择一个城市进行投资,经过专家分析得到影响超市选址的评价指标主要有投资成本,协同效应,市场增长潜力,进入壁垒,市场饱和度和网点密度六个指标,经过专家打分,影响因素的重要性

判断矩阵如下: 专家给每个城市的各个因素打分如下: 篇五:自动化仓储实验报告