中小企业成本管理存在的问题及对策建议 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/11/19 11:30:55星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

人形容高尔夫的18洞就好像人生,障碍重重,坎坷不断。然而一旦踏上了球场,你就必须集中注意力,独立面对比赛中可能出现的各种困难,并且承担一切后果。也许,常常还会遇到这样的情况:你刚刚还在为抓到一个小鸟球而欢呼雀跃,下一刻大风就把小白球吹跑了;或者你才在上一个洞吞了柏忌,下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。

制提供更准确的信息。作业成本管理通过对所有作业活动进行动态追踪分析,从成本动因入手,目的是尽可能消除不增值作业,提高增值作业的效率,优化作业链和价值链,增加顾客价值,提供及时有用的信息,将损失、浪费减少到最低限度,从而提高决策、计算、控制的科学性和有效性,提高企业的市场竞争能力和盈利能力,增加企业价值,实现企业目标。

七、 总结

在对桐庐浙富控股有限公司的相关情况分析下,首先我们可以看出它的成本管理方法还是停留在比较落后的阶段,与外部经济环境已不匹配,已经难以跟上自己公司 的发展步伐。其次,领导跟员工的成本管理意识及素质不够高,员工参与度过低,关键是企业缺乏完整的成本管理体系。综上所述,企业竞争力的水平,跟成本管理 的方法有着很大的关系。成本管理的好坏直接影响着企业的发展。我国中小企业现行的成本管理体系还很不成熟,很不全面,只有少数的企业用了比较先进的管理方 法,传统的方法和观念依旧深入人心。随着经济全球化的发展,企业之间的竞争不仅仅是生产力之间的竞争,更是对财务管理、成本管理的竞争,因此面对这些问 题,企业应该及时的改变成本管理的方法,引进新的技术或者是人才,建立完善的成本管理的机构和制度,努力改变全体员工对成本管理的概念等等。那么我相信企 业必将在激烈的竞争之中有自己的一席之地。

只有凭借毅力,坚持到底,才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后,他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境,直面挫折,抵御压力;如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自信,独立性和处理问题的能力都比较强。