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分局行政办公室2013年工作总结

2013年，行政办公室在局领导的大力支持和机关各部门、科室的协调配合下，紧紧围绕办文、办会、办事三大职责，以发挥参谋助手作用、增强协调管理能力、提高服务水平为目标，坚持善参谋、改会风、转文风、强服务，创新思路，提质增效，办公室工作水平不断提升，确保了分局各项工作的顺利平稳开展。

一、做好九项工作

（一）做好公文办理工作。一是积极转变文风，带头写短文、讲实话、见实效。各类工作安排、总结、汇报等文稿材料撰写做到言简意赅、短小精悍。把好文件“收、发、转、办”四个关口，做到了收文及时、发文准确、转文迅速、办文高效。全年收办省厅、局及各级政府部门文件七百余件，印发分局行政文件三百余件。二是及时做好《党政机关公文处理工作条例》宣传贯彻落实工作，从2013年元月1日起分局的所有行政公文均按照《条例》规定处理，不断提高了公文处理的科学化、规范化水平。三是进一步规范OA电子公文处理流程，购置了2套加密电子签章，并确定专人保管，规范印章及电子签章管理，加强印鉴使用审核，切实增强了印章使用安全。

（二）做好会务办理工作。认真做好局务会议和局长办公会议会前议题征集、会中记录和会后督办催办工作，及时

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印发会议纪要，督促会议决定事项的落实。加大对大型会议、专项会议会务筹办的细节管理，从会前筹备、会议服务、会后落实方面入手，制定会议流程，明确会议步骤，确保无纰漏，不断提高了会务质量和服务水平。充分利用信息化设备，节约会议成本，精简会议议程，提高了会议效率。 （三）做好参谋助手。牢固树立全局意识、超前意识，及时掌握和了解本行业最新动态、消息，为领导决策提供了前沿、科学的信息参考；多次深入一线班站、深入基层单位开展调研，积极发挥办公室参谋助手的作用，向领导提供了准确、翔实的工作建议。

（四）做好督查督办工作。充分利用多种形式开展督查督办工作，保证分局各项决策落实到位。坚持将各项会议决议和分局不同时期、不同阶段的重点事项列入日常工作之中，并及时做好督查督办，努力提高决策执行力。 （五）做好信息化建设工作。在拓展综合办公系统功能、加大视频会议系统运用力度的基础上，配合省局完成了信息化建设第三期工程。加强了对分局网站、视频会议系统、综合办公系统、GPS车辆监控、LED电子屏维护和管理工作的督查，提高了信息化设备的利用率。分局机房更新配置了3台三层交换机和1台网络硬件防火墙，保证了分局机关的网络安全和稳定。为了配合使用省公路管理局专网的OA办公系统，为行政办公室和党委办公室各配备了OA办公系统专用电脑2台。为一线养管站（工区）配备了61台电脑并架

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设了WI-FI网络，更新了基层机关部分使用年限较长的打印机、复印机。

（六）做好调查研究工作。结合工作实际，加大调查研究力度，围绕科学化养护、精细化管理、信息化建设等重点工作，以及职工群众关心的热点、疑点、难点问题，通过网上问卷、现场调研、座谈交流等方式，积极开展调研，为领导决策提供依据和参考。

（七）做好信息编报工作。进一步加强公路信息编报工作，拓展信息渠道，提高信息质量，着重在信息编报的快、实、精上下工夫，力争做到报送快速、内容真实。继续实行信息季度排名通报制度，确保分局信息被省厅、局采用数量稳中有升，不断提高信息工作整体水平。

（八）做好信访接待工作。树立大局意识、责任意识、稳定意识，热情做好职工群众的来信来访接待工作，耐心接受咨询，做好解疑释惑。建立健全了来信来访登记册，按照相关职责转办，并及时进行答复，切实维护了单位的稳定和职工群众的合理诉求。全年共接待职工群众来访2件，已全部进行了答复。

（九）做好基础管理工作。一是做好档案管理工作。加强了对档案人员的培训教育，按照档案管理办法规范整理档案；加大对基层单位档案管理的督促检查，确保档案管理人员明确、归档及时、管理规范。选派分局档案管理员参加了2013年第一期全省档案干部岗位资格培训班。二是做好来人

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