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中铁四局集团建筑工程有限公司文件

中铁四建物机〔2011〕151号

关于印发《建筑公司物资管理办法》的通知

公司所属各单位：

为进一步加强项目物资管理工作，规范物资采购行为、有效降低工程成本，根据局相关文件精神，结合公司职能机构变动情况，现对《建筑公司物资管理办法》（中铁四建程〔2009〕273号）进行了修订，新办法系统清理并修订了近几年公司在物资管理上的系列文件、表格等内容。在物资管理方面重点突出了物资集中采购制度及物资基础管理两大管理职能，在物资业务流程管理中牢牢抓住物资采购、收发保管、核算、废余物资处置等四个环节，抓源头严格过程控制。修订后的新办法现印发给你们，望各单位组织相关人员认真学习，并遵照执行。

附件：《建筑公司物资管理办法》

二〇一一年八月二十二日

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附件：

建筑公司物资管理办法

第一章 总则

第一条 为加强公司物资管理，确保项目成本受控，全面提高项目物资管理水平，明确责任主体，实现项目效益最大化，进一步改进项目物资管理模式。根据《中国中铁股份有限公司工程项目物资集中采购管理办法》及《中铁四局集团工程项目物资采购供应管理办法》的主要精神，并结合建筑公司项目物资管理工作实际，制定本办法。

第二章 机构设置及管理职责

第二条 公司设物资机械部（以下简称公司物机部），代表公司对公司所属各单位的物资管理工作行使管理职能，是全公司物资管理工作的中心。主要物资管理职责包括：

1、严格执行局制定的有关物资管理方面的制度和办法，负责制订和完善公司物资管理制度和办法；

2、参与公司新开工项目的施工调查，进行物资市场调查，界定集采物资和项目自采物资；对项目物资管理进行项目策划，对物资人员进行业务交底；

3、负责由公司管理的工程项目物资集中采购监督管理工作，牵头组织重大物资采购招标活动，与供货厂商建立良好的合作伙

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伴关系，取得比较稳定、优势的资源渠道，提高市场的竞争能力，切实降低材料的采购成本；

4、负责项目物资采购合同和周转材料租赁合同的评审及传递工作；

5、推行责任成本制度，督促各施工项目按时做好材料消耗与核算分析；

6、指导和协调项目废余物资处置工作； 7、负责审批和发布《主要物资合格供方名录》；

8、建立和维护公司物资管理信息平台，及时收集、整理和发布有关的物资信息，并按时上报集团公司；

9、负责对公司及所属项目的物资管理工作进行检查、指导和协调；

10、配合相关部门做好物资管理人员的教育和培训工作，组织开展公司物资系统人员之间的学习和交流。

第三条 公司所属各单位设置项目物机部，项目物机部受公司物机部的业务指导，主要物资管理职责包括：

1、严格执行集团公司、公司制定的有关物资管理方面的制度和办法，结合工程项目实际情况制定项目物资管理办法及实施细则；

2、负责项目自采物资的采购和管理，组织项目范围内主要物资的集中采购招标工作。负责项目物资采购供应过程中的沟通与协调，解决项目采购供应过程中存在的问题；

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