内容发布更新时间 : 2024/5/5 6:44:29星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

某集团法务绩效考核制度

一、目的 为了客观、科学评价员工工作业绩，使公司目标得到层层贯彻，提高员工绩效，系统地对员工进行管理，促使员工与企业共同发展。 二、适用范围 本方案适用于公司所有正式员工 三、考核说明 本方案从考核对象的工作业绩、工作态度、遵守公司规章制定等方面进行考核。 四、考核周期 考核是以季度为周期开展绩效管理工作，绩效奖金按季度进行核算发放，但部门内部需以月度为周期进行考核，季度工作结束后需上报三个月的绩效考评表，人力资源部季度内进行不定期抽查。 五、考核结果 1、根据季度考核得分，按照以下规定核算季度绩效奖金 A：考评分＞100分，季度实发奖金=季度奖金额度*（考评分/100） B：100分≥考评分＞95分，季度实发奖金=季度奖金额度 C：95分≥考评分＞75分，季度实发奖金=季度奖金额度*（考评分/100） D：75分≥考评分＞60分，季度实发奖金=季度奖金额度*50% E：考评分≤60分，季度实发奖金=0，并给予黄色警告和一个月的考察期，如考察期结束考核仍为E级，则给予降级或辞退处理。 2、绩效考核结果作为评选优秀员工、晋级、晋升、年终奖金、员工旅游等的参考依据。 六、考评流程 具体步骤，详见下图 1、每月工作结束后，被考评人根据季度结束后次月8日下班前完本月工作填写考评表，并进行自评，自评完的考评表发给上级领导进行成，如遇节假日顺延 核实与考评。 2、季度工作结束后，由部门负责人将本部门员工三个月绩效考评表打包统一发送至人力资源部人事主管。

季度结束后次月15日下班前完成，如遇节假日顺人事主管在收到员工的考评表后，开始组织相关部门对该员工进行绩效考评，并对考评表中的数 据进行复核。 季度结束后次月20日下班前完成，如遇节假日顺考评结束后，人事主管负责将员工的考评表反馈给部门领导及员工进行确认，在确定双方都无争 议时，根据考评分数核算绩效奖金。 季度结束后次月25日发 发放绩效奖金 放，如遇节假日顺延 由人力资源部组织，部门负责 抽取部分员工进行绩效面谈 人协助，与员工开展绩效面谈