内容发布更新时间 : 2024/9/28 9:25:37星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

德信诚培训网

新产品生产技术准备程序 （ISO9001：2015）

1.目的 对新产品生产技术准备过程实施有效控制，确保新产品在质量受控的前提下快速完成生产技术准备。 2.适用范围

本办法适用于新产品（包括全新开发、重大拓展及变型开发）生产技术准备全过程管理。 3.术语

无 4.引用文件

《产品设计控制程序》

《新产品生产技术准备管理办法》 《产品图样和设计资料发放及回收规定》 5.职责

5.1 技术中心各专业所

负责新产品生产技术准备用图及相关技术资料的设计与编制。 5.2 质量管理部

更多免费资料下载请进：http://www.55top.com

好好学习社区

德信诚培训网

5.2.1 新产品质量控制的策划并组织实施。

5.2.2 新产品A图下发前试制样机（车）的质量评审。 5.2.3 新产品试生产样机（车）的质量评审。 5.2.4 检验人员的培训和检验手段的完善。 5.2.5 组织供方质量审核并下发合格供方名单。 5.3.工程开发部工艺科 5.3.1 新产品定额的编制下发。

5.3.2 新产品生产技术准备工艺方案的制订(10万元以上由生产工程部完成)。 5.3.3 生产技术准备计划的下达、调度、协调和考核（10万元以上由生产工程部完成）。

5.3.4 新产品工艺文件的编制和工艺验证。 5.3.5 新产品投产厂内必备工装、工具的准备。 5.3.6 生产准备样车评审的组织及评审问题整改的组织。 5.3.7.组织自制件生产技术准备工作的调度实施。 5.4.制造部

5.4.1.所负责的外协总成件生产技术准备工作的调度实施。 5.4.2 组织所负责的外协总成件供方生产技术准备验收。 5.4.3试生产计划的编制下发。

更多免费资料下载请进：http://www.55top.com

好好学习社区

德信诚培训网

5.4.4新产品生产技术准备完成确认。 5.5 采购部

5.5.1 配套件供方生产技术准备工作的调度实施。 5.5.2 组织所辖零部件供方生产技术准备验收。 5.5.3 物管库房领料明细的编制下发。 5.6 财务部

新产品专用零部件价格及整车出厂价格的制订。 5.7 生产车间

5.7.1 依据新产品试装计划组织试生产验证。

5.7.2 负责试装过程发现异常问题的记录、集中汇总及原因初步分析。 5.7.3 负责操作者技能培训。 6.生产技术准备程序 6.1 生产技术准备提前介入

6.1.1 工程开发部工艺科制订新产品生产准备工艺方案。

a) 全新开发产品，A图下发后2周内完成报批（费用在10万元以上的由生产工程部完成）。

b) 重大拓展产品，A图下发后1周内完成报批。 c) 变型开发产品，A图下发后3个工作日内完成报批。

更多免费资料下载请进：http://www.55top.com

好好学习社区