内容发布更新时间 : 2024/5/5 22:26:49星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

**建筑垃圾综合处理利用厂建设项目 可行性研究报告 5 6 7 12 垃圾破碎处理厂 砌块生产线 垃圾消纳场 合计 3 8 3 22 初中毕业，经专业培训后工作 初中毕业，经专业培训后工作 初中毕业，经专业培训后工作

8.3 员工培训

本项目建设和经营中，员工主要来自于当地农民，因此，员工专业技能培训是一项重要的工作，在实施中，将紧紧依靠国家“ 雨露 ”计划，采取请进来，送出去的方式，认真做好员工的岗前培训，熟悉并掌握工艺设备的性能及操作规程。

第九章 项目实施与管理

9.1项目实施进度

根据项目建设方案研究并提出项目建设工期和实施进度方案，以便科学组织实施过程中各阶段的工作，按工程进度安排投资，确保项目按期建成并投入使用，发挥投资效益。 9.1.1项目实施计划

建设工期一般是指拟建项目永久性工程开工之日，到项目全面建成投产或交付使用所需要的全部时间，建设工期主要包括土建施工、设备采购与安装、生产准备、设备调式、联合运转、交付使用等阶段。

本项目建设工期为12个月，拟分三个阶段实施。

第一阶段为前期准备阶段，本阶段主要工作内容包括：提出和审

第 36 页 共 49 页

**建筑垃圾综合处理利用厂建设项目 可行性研究报告 批项目建议书、进行项目可行性研究、编制项目设计文件、办理规划审批手续等工作。

第二阶段：施工阶段。本阶段主要工作内容包括制定年度计划、建设准备、组织施工、生产准备等工作，具体工作内容如下：

制定年度计划：1、合理安排各个单项工程的建设规模及建设进度；2、合理安排建设资金，避免中途物力及财力不足现象发生；3、统筹安排在建项目及拟建项目，避免仓促上马；4、兼顾主体项目和配套项目，力争互相衔接，同时建成；5、编制招标文件，进行施工招标，选择监理公司及施工企业。

建设准备：1、作好技术准备，搞好“三通一平”工作；2、修建临时生产和生活设施；3、协调图纸和技术资料的供应；4、落实地方材料、设备及制品的供应，落实施工力量等。

组织施工：按照计划、设计文件的规定，编制施工组织设计，进行文明施工，一般包括土建、给排水、消防、变配电及电力照明、弱电及设备安装等工程项目。

生产准备：1、组织机构设置；2、人员配备及培训。

第三阶段：竣工使用阶段，本阶段主要工作内容包括项目竣工验收、交付使用工作、具体包括：1、及时组织设计、施工单位、质量监管单位等进行验收，并做好验收记录；2、编制竣工决算文件；3、向主管部门提出竣工验收报告；4、办理固定资产交付使用的转账手续。

9.1.2项目进度计划

第 37 页 共 49 页

**建筑垃圾综合处理利用厂建设项目 可行性研究报告 本项目在施工过程中提倡“科学管理、合理安排、文明施工”的原则，严格履行建设工程合同，合理安排工序，组织好均衡连续施工，本着对工期、质量、成本和安全进行科学的监督、检查和控制，力求达到“高质量、高工效、低成本”的目标，使工程早日竣工验收并交付使用。

根据中华人民共和国建设部《全国统一建筑安装工程定额》（建标[2000]38号），并结合本工程实际情况，本项目进行计划安排如下：

2014年1月—3月，用3个月时间完成项目前期工作，即勘测设计、土地征用、综合报建、资金筹措、招投标等前期准备工作。

2014年4月—7月，共4个月完成建筑及道路工程，购置主要设备。

2014年8月—9月，共2个月时间完成设备购置及安装工程、配套设施建设及室外工程。

2014年10月—11月，设备调试，完成工程总结、财务决算及审计，竣工验收，

2014年12月交付使用。 9.1.3实施进度表

根据项目实施进度安排，绘制《项目实施进度表》（横道图）如下：

项 目 实 施 进 度 表

序号 工作阶段 2011年 1--3 4-7 8-9 10-11 12 第 38 页 共 49 页

**建筑垃圾综合处理利用厂建设项目 可行性研究报告 1 2 3 4 前期准备 建筑及道路工程 设备安装工程 配套设施及室外工程 设备调试、竣工验收 交付使用 ——— ——— ——— ———

9.2组织管理措施

①本项目实行法人（业主）责任制。项目建设期间成立由业主部门、主管部门等有关人员组成项目建设办公室，负责项目的前期工作（包括可研、规划、设计、招投标、筹措资金等）和实施期的组织协调、监督检查。项目由业主委托具有相应资质的设计部门承担项目规划、总平面设计、施工结构图设计。

②本项目实行招投标制（专节论述）。

③本项目实行工程监理制。应具有国家相应资质的监理公司采取现场监察、旁站等形式对工程建设实行全过程监理。监理工程师对工程技术、工程质量、材料采购、工程进度、工程投资计划进行全面控制，确保工程质量达到设计标准，工期与投资控制在预期目标之内。

④本项目建设实行工程验收制。全部工程竣工后，由承建单位进行决算和工程总结，经审计部门审计，由项目主管部门、相关单位负责人及工程技术人员进行竣工验收和最终验收。 9.3招标管理

根据国家发展计划委员会第9号令《工程建设项目可行性研究报

第 39 页 共 49 页

**建筑垃圾综合处理利用厂建设项目 可行性研究报告 告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》及四川省人民政府《招投标条例》的要求，本项目建设应达到“最优技术、最佳质量、最低造价、最短周期”的目标，拟在“公开、公平、公正”的原则下，对项目的勘察设计、施工、监理、设备材料采购实行招标。 9.3.1招标范围

① 勘察设计招标范围

本项目的勘察设计招标实行全部招标 ② 施工招标范围

本项目的施工招标实行全部招标。 ③监理招标范围

本项目监理招标实行全部招标。 ④重要设备、材料采购招标范围

本项目所有重要设备、材料采购实行全部招标方式确定供应商。 9.3.2招标组织形式

本项目招标组织形式拟采用委托招标形式，由项目业主单位成立项目办公室，委托有相应资质的招标投标代理机构进行招标代理工作，并由招投标管理机构监督，确保项目招标工作顺利实施。 9.9.3招标方式

根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，本项目招标方式拟采用公开招标方式。通过在自贡市招投标中心发布招标公告，在全国范围内择优确定勘察设计单位、施工单位、监理单位及重要设备、材料供应商。

第 40 页 共 49 页