某县建筑垃圾综合利用处理厂可行性研究报告 - 图文 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/11/5 14:45:49星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

**建筑垃圾综合处理利用厂建设项目 可行性研究报告 5 6 7 12 垃圾破碎处理厂 砌块生产线 垃圾消纳场 合计 3 8 3 22 初中毕业,经专业培训后工作 初中毕业,经专业培训后工作 初中毕业,经专业培训后工作

8.3 员工培训

本项目建设和经营中,员工主要来自于当地农民,因此,员工专业技能培训是一项重要的工作,在实施中,将紧紧依靠国家“ 雨露 ”计划,采取请进来,送出去的方式,认真做好员工的岗前培训,熟悉并掌握工艺设备的性能及操作规程。

第九章 项目实施与管理

9.1项目实施进度

根据项目建设方案研究并提出项目建设工期和实施进度方案,以便科学组织实施过程中各阶段的工作,按工程进度安排投资,确保项目按期建成并投入使用,发挥投资效益。 9.1.1项目实施计划

建设工期一般是指拟建项目永久性工程开工之日,到项目全面建成投产或交付使用所需要的全部时间,建设工期主要包括土建施工、设备采购与安装、生产准备、设备调式、联合运转、交付使用等阶段。

本项目建设工期为12个月,拟分三个阶段实施。

第一阶段为前期准备阶段,本阶段主要工作内容包括:提出和审

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**建筑垃圾综合处理利用厂建设项目 可行性研究报告 批项目建议书、进行项目可行性研究、编制项目设计文件、办理规划审批手续等工作。

第二阶段:施工阶段。本阶段主要工作内容包括制定年度计划、建设准备、组织施工、生产准备等工作,具体工作内容如下:

制定年度计划:1、合理安排各个单项工程的建设规模及建设进度;2、合理安排建设资金,避免中途物力及财力不足现象发生;3、统筹安排在建项目及拟建项目,避免仓促上马;4、兼顾主体项目和配套项目,力争互相衔接,同时建成;5、编制招标文件,进行施工招标,选择监理公司及施工企业。

建设准备:1、作好技术准备,搞好“三通一平”工作;2、修建临时生产和生活设施;3、协调图纸和技术资料的供应;4、落实地方材料、设备及制品的供应,落实施工力量等。

组织施工:按照计划、设计文件的规定,编制施工组织设计,进行文明施工,一般包括土建、给排水、消防、变配电及电力照明、弱电及设备安装等工程项目。

生产准备:1、组织机构设置;2、人员配备及培训。

第三阶段:竣工使用阶段,本阶段主要工作内容包括项目竣工验收、交付使用工作、具体包括:1、及时组织设计、施工单位、质量监管单位等进行验收,并做好验收记录;2、编制竣工决算文件;3、向主管部门提出竣工验收报告;4、办理固定资产交付使用的转账手续。

9.1.2项目进度计划

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**建筑垃圾综合处理利用厂建设项目 可行性研究报告 本项目在施工过程中提倡“科学管理、合理安排、文明施工”的原则,严格履行建设工程合同,合理安排工序,组织好均衡连续施工,本着对工期、质量、成本和安全进行科学的监督、检查和控制,力求达到“高质量、高工效、低成本”的目标,使工程早日竣工验收并交付使用。

根据中华人民共和国建设部《全国统一建筑安装工程定额》(建标[2000]38号),并结合本工程实际情况,本项目进行计划安排如下:

2014年1月—3月,用3个月时间完成项目前期工作,即勘测设计、土地征用、综合报建、资金筹措、招投标等前期准备工作。

2014年4月—7月,共4个月完成建筑及道路工程,购置主要设备。

2014年8月—9月,共2个月时间完成设备购置及安装工程、配套设施建设及室外工程。

2014年10月—11月,设备调试,完成工程总结、财务决算及审计,竣工验收,

2014年12月交付使用。 9.1.3实施进度表

根据项目实施进度安排,绘制《项目实施进度表》(横道图)如下:

项 目 实 施 进 度 表

序号 工作阶段 2011年 1--3 4-7 8-9 10-11 12 第 38 页 共 49 页

**建筑垃圾综合处理利用厂建设项目 可行性研究报告 1 2 3 4 前期准备 建筑及道路工程 设备安装工程 配套设施及室外工程 设备调试、竣工验收 交付使用 ——— ——— ——— ———

9.2组织管理措施

①本项目实行法人(业主)责任制。项目建设期间成立由业主部门、主管部门等有关人员组成项目建设办公室,负责项目的前期工作(包括可研、规划、设计、招投标、筹措资金等)和实施期的组织协调、监督检查。项目由业主委托具有相应资质的设计部门承担项目规划、总平面设计、施工结构图设计。

②本项目实行招投标制(专节论述)。

③本项目实行工程监理制。应具有国家相应资质的监理公司采取现场监察、旁站等形式对工程建设实行全过程监理。监理工程师对工程技术、工程质量、材料采购、工程进度、工程投资计划进行全面控制,确保工程质量达到设计标准,工期与投资控制在预期目标之内。

④本项目建设实行工程验收制。全部工程竣工后,由承建单位进行决算和工程总结,经审计部门审计,由项目主管部门、相关单位负责人及工程技术人员进行竣工验收和最终验收。 9.3招标管理

根据国家发展计划委员会第9号令《工程建设项目可行性研究报

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**建筑垃圾综合处理利用厂建设项目 可行性研究报告 告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》及四川省人民政府《招投标条例》的要求,本项目建设应达到“最优技术、最佳质量、最低造价、最短周期”的目标,拟在“公开、公平、公正”的原则下,对项目的勘察设计、施工、监理、设备材料采购实行招标。 9.3.1招标范围

① 勘察设计招标范围

本项目的勘察设计招标实行全部招标 ② 施工招标范围

本项目的施工招标实行全部招标。 ③监理招标范围

本项目监理招标实行全部招标。 ④重要设备、材料采购招标范围

本项目所有重要设备、材料采购实行全部招标方式确定供应商。 9.3.2招标组织形式

本项目招标组织形式拟采用委托招标形式,由项目业主单位成立项目办公室,委托有相应资质的招标投标代理机构进行招标代理工作,并由招投标管理机构监督,确保项目招标工作顺利实施。 9.9.3招标方式

根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定,本项目招标方式拟采用公开招标方式。通过在自贡市招投标中心发布招标公告,在全国范围内择优确定勘察设计单位、施工单位、监理单位及重要设备、材料供应商。

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