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关于企业人才招聘的思考

作者：方元元 曲珊珊

来源：《人力资源管理》2016年第07期

摘要：本文对现代企业的人力资源部人员在招聘方面需要面对的问题和现存的形式进行了分析和思考，也对招聘工作进行了系统的介绍和流程中需要注意的事项，可以对有需要的企业招聘人员提供一定的帮助。

关键词：人才招聘 HR 招聘原则 核心资源 招聘流程

作为现代企业的一名HR人员，面对日新月异的时代变化，在新的经济形势及社会趋势下，如何应对现在90后、00后的新新人类，如何在招聘的潮流中最大化企业的利益，让企业可以找到最符合需要的人才，同时面对环境的变化，时刻做好招聘工作的调整和准备。与时俱进，也是现代企业招聘部门的思考必要性。时代在变，企业的招聘模式也需要随着时代的需要所转变。

一、招聘的目的

我们先来看看企业招聘的目的到底是什么？是为企业补充急需的人才及储备人才。而人才招聘是最主要的渠道。而招聘是否科学、合理对企业是否可以壮大起到了决定性的作用，同时也决定着企业用人質量的好坏。作为企业招聘人才的思考，我先从人才招聘的概念开始入手阐述，然后逐步到人才招聘的特点，重点梳理一下当下招聘的现状及将来的发展，最后，随着思考的深入，结合到人才招聘中我对未来所能遇见的提前筹划，这才是这份思考所带来的意义所在。

二、关于人才

何为人才？我想每个人都有自己的定义。而对于一个企业来言，能够更好的为企业服务，将企业的利益最大化，同时实现自己的抱负，让企业和自己都实现双赢，这才是稳固企业人才的重点。将自己的能力全部施展、释放，在企业中占到自己的地位，做一个不可或缺的人。企业作为个人的舞台，提供更好的平台，最大限度挖掘员工的能力和潜力。在招聘之初也要独具慧眼看到更远的未来。

一切，以人为本。在一个企业中，人更是核心的资源，在企业参与市场竞争中也是起着关键的作用。海尔集团首席执行官张瑞敏说过：“经营企业就是经营人，经营人首要是尊重人。”可见，人，才是最重要的，人才才是一个企业最珍贵的资本也是根本所在。所以，对一个企业来说，如何招聘到合适的人员，必然是一个严峻的课题，自然值得深刻的思考。 三、招聘的属性和必须遵循的原则