内容发布更新时间 : 2024/12/23 8:25:38星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。

⑦ 全面科学地组织施工

1、 合理安排施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。

2、合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。 加强施工队伍的管理

对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。

⑧ 主动做好施工中的协作配合工作

本工程因其为线路作业，点多面广。为了保证操作面的宽松而又能有效地利用，使整个现场施工有条不紊得进行，特制定如下制度：

1、 现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力，各施工队、各作业班组应本着局部服从整体原则；辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则，服从项目经理部的统一管理，统一调配。

2、项目经理部每日及时召开“碰头会”，由项目生产副经理主持，及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。

3、每周定期召开一次施工现场协调会，邀请建设单位有关人员和现场监理参加，对整个项目施工进行阶段性协调工作。协调会由项目经理主持，广泛听取各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。考虑整体形

象进度以及质量目标等因素，综合平衡工程施工的每个具体环节。

4、现场经营管理部门，作出切实实际的配合作业计划，安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点，尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。

5、项目经理实行阶梯统一管理模式。现场施工由项目生产经理统一安排、统一协调。项目生产经理的工作安排应科学、合理、周密。

3.整体(含关键部位)工程质量保证措施 一）、质量保证的行政管理措施

(1) 实施各种确保工程质量的制度，包括：

1)工程质量的“三检制”，即班组自检、技术员复检、技术科终检。 2)工程质量的“一票否决制”，即工程的所有施工方案、方法等都必须使工程质量满足要求。

3)岗位责任制，落实施工质量与工资挂钩，并重奖重罚、逐月兑现。 (2) 开展全面质量管理活动，强化各工序之间的衔接，体现“严、细、精”的原则。

(3) 开展各种形式的宣传、教育活动，使质量管理活动深入人心，从机械操作到施工管理，人人树立质量是企业的生命的观念。

二）、质量保证的技术措施

科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：

(1) 管理体系和岗位责任制

实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术承包责任状，做到分工明确，责任到

人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。

三）、质量保证的施工措施 (1) 严格履行质量把关程序

各工段设专职质检员，组成以工地技术负责人为首的质检质保领导小组。当一个工序或一个工段施工时，由跟班技术员监督，指导施工；完成以后，再由跟班技术员写好原始施工记录表格报技术科，质检工程师到施工现场检验，填报初验验收评定表格，经总工现场检验，无误签字后，报请监理工程师验收签字，并签发下道工序或项目的开工证，如不合格，立即返工，直到达到设计要求，由监理工程师签证认可后，方可进行下道工序施工。

(2) 正确处理进度和质量的关系

进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度，主要领导尤其是项目经理，要坚持“进度必须服从质量”这个原则，坚持好中求快、好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导，确保工程按期、优质、高效完成。

4．质量保证的意识措施

(1) 广泛深入宣传创一流工程的目标，使这种意识在各位参建人员的脑海中根深蒂固，充分发挥专业施工队伍的积极性和创造性，增强“主人翁”责任感，提高职工的质量意识，确保质量目标的实现。

(2) 应用网络计划，优化施工组织设计，确保关键线路施工，合理安排工序衔接，并进行有效控制和监督工程质量。

(3) 广泛应用“新技术、新工艺、新设备”，大力组织机械化、专业化施工，提高劳动生产率。

(4) 贯彻经济承包责任制，实行质量风险抵押金制度，把工程质量与个人利益紧密挂钩，提高职工的奉献意识与风险意识，做到高标准，严要求，使创一流工程的目标落到实处。

5.质量保证措施 ① 质量保证措施

严把原材料进场关，不合格材料不进场，进场材料要以醒目标志牌分规格堆放，当材料有变化时，要及时调整配合比。

施工要准确控制施工配合比，通过每天检测数据分析及时调整施工配合比。

拌和站做到没有通知配合比不得开盘，操作人员无权改变配合比，发现问题及时反映或停机；要做好冷料计量、颗粒分析验证，

保证计量准确；严格掌握拌和温度和拌和时间。 砼浇筑要避开雨天进行。

施工日平均气温低于0℃时，应按冬季施工措施执行。 认真按照要求的质量检测项目、频率进行检测控制。 ② 质量通病预控措施

对质量通病的研究和治理是搞好整个工程质量的关键所在，以下就结构物表面粗糙等质量通病的预控措施叙述如下。

结构物表面粗糙

由于对其外观质量不重视、模板质量、施工工艺、拆模时间和拆模方式不合适而造成表面粗糙通病，为防治这类质量通病，在施工过程中采取以下预控措施。

提高质量意识，加强工作责任心，强调结构物是整体质量的一部分，

外观质量的精美是管理水平和操作人员素质的代表。

模板设计要做到结构合理，并有适合的强度和刚度。同时；要加强加工和加固水平。

控制合适的拆模时间，选择合适的拆模方式。

选择合适的混凝土配合比，即要满足强度要求，又要有利于外观质量。加强振捣和养生。

第七章确保安全生产的技术组织措施

第一节 安全管理目标

杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等，年负伤频率控制在2‰以内，确保安全生产。

第二节 安全管理体系

安全管理体系框图见下页图。