内容发布更新时间 : 2024/12/23 5:25:59星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
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“激情分子”杰克。韦尔奇登上了通用电气总裁宝座时说：“我很激情。通过我的激情来感染我的团队，让我的团队也有激情，这才是我真正的激情所在。” 杰克。韦尔奇清楚记得，在刚来到通用电气时，在由数十个总经理组成的管理团队当中，没有一个是他选拔的。要让这些经理们一下子就接受他的想法，当然是很难。杰克。韦尔奇为把自己的激情感染给通用的团队，很注重沟通，而他诸多形式他最爱演讲。他每次出差到分公司，就抽出一个晚上的时间，给分公司所有员工讲个话，讲话除了工作专业知识以外，还告诉他们如何看待他们的职业生涯，在职业生涯里，应具备什么样的态度，如何把自已准备好，提升他们的信心。每一次演讲总能让听者热血沸腾，备受鼓舞。
11.零成本或低成本激励下属的N个菜单：
1）真诚地说一声“您辛苦了！”
2）真诚地说一声“谢谢您！”
3）真诚地说一声“你真棒！”
4）由衷地说一声“这个注意太好了！”
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5）有力地拍一拍下属的肩膀（女性注意）
6）一个认可与信任的眼神
7）一次祝贺时忘情的拥抱8） 一阵为分享下属成功的开怀大笑
9）写一张鼓励下属的便条或感谢信
10）及时回复一封下属的邮件
11）下属纪念日的一个电话、一件小小的礼物
12）一条短信的祝福和问候
13）一次无拘无束的郊游或团队聚会
14）一场别开生面的主题竞赛
15）一个证书、一枚奖章、一朵鲜花、一颗真诚的心??
给下属提职加薪固然是激励下属必不可少的手段和措施，但金钱和职位都是有限的，而人的欲望却是无限的，很显然，仅仅依靠加薪
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与晋升是无法满足员工的欲望的，而上述所列举的一些偏重人的精神与情感方面的激励方法和技巧，不仅低成本甚至是零成本，而且可以反复使用，不断创新，你愿意试一试吗？
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