一岗双责安全生产责任制度 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/6/27 17:10:37星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

*****物流有限有限公司 “一岗双责”安全生产责任制度

第一章 总 则

第一条 为加强危货运输安全生产管理,明确安全生产责任,依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求,结合公路运输的生产经营实际,制定本制度。

第二条 安全生产实行“一岗双责”制度(一岗双责制度:是指公司各级领导、各部门不仅要完成本职范围内的业务工作,同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作,按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责)。公司实行安全生产岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则;坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则;坚持分级管理,各负其责,自上而下逐级监督管理的原则。

第三条 通过层层签订《安全生产责任书》的形式,明确公司各部门、各层级的安全生产责任。

第四条 公司及所属各科室行政正职是本单位的安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作负全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。

第五条 公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责,坚持“安全第一、预防为主、综合治理、强化责任、细化措施、重在落实”的安全生产方针,相互支持,密切配合。

第六条 公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外,还应完成公司安排的其它安全生产工作。

第二章 经理级领导安全生产责任管理制度

第七条 总经理责任制度

1、负责公司管理工作,对安全工作负全面责任,是安全生产的第一责任者。

2、负责认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。

3、负责对总公司下达的有关安全生产决定及预防重大事故发生的防范措施的贯彻执行。

4、负责组织落实车祸事故、灾害预防处理计划,组织领导防洪、防毒、防暑降温等工作。

5、负责每月召开一次会议,研究解决安全、生产建设、经营管理等方面的重大问题。

6、负责审查各科室每月的安全学习培训,及当月工作总结和下月工作计划。

7、负责每月召开一次安全生产例会,总结当月安全生产工作的经验教训,具体安排下月的安全生产工作,并保证落实。

8、负责组织、领导全企业的安全质量大检查,对查出的不安全隐患问题要组织有关副经理及职能部门、生产单位、采取“四定”的办法进行处理,逾期不解决要追查领导责任。

9、负责管理体制改革、干部任免、人事调配及调整工资等工作。 10、领导负责组织编制安全生产的年度计划及长远规划,并组织实施。 11、抓好工人的技术培训和职业健康培训,不断提高职工队伍综合素质。

12、亲临现场,组织领导事故抢救和追查分析处理工作。 13、负责安全资金的足额到位,并予以合理使用。

14、负责组织安全质量标准化的大力开展工作,每月安委会进行生产质量标准化大检查,以及安全生产考核评分工作。

第八条 经理安全生产责任制度

1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有无安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。 2、主管安全质量、文明建设工作。

3、对分管业务范围内的安全生产、信誉质量负全面责任,对总经理负责,公司文明生产第一负责人。

4、在指挥生产的同时,首先要调度指挥安全工作。

5、亲自召集主持各科室,研究工作中存在的问题与簿弱环节,并检查落实。

6、负责组织领导所分管业务范围内的安全质量大检查,有计划地解决安全生产上的关键问题,逐步实现文明生产。

7、负责组织人员定期检查公司车辆营运情况,发现问题及时处理,保证安全生产的实行。

8、参加分管业务范围内的事故抢救和追查分析处理工作。 9、分管安全科、调度室、财务室。

10、负责每月召开一次生产例会,总结上月生产情况同时安排下月生产情况,着重研究解决安全生产中存在的问题。

11、负责所分管业务范围内的安全质量标准化工作,检查、督促安全质量标准化工作,扎实有效,确保安全生产、文明生产。 12、负责组织编制生产建设的年度计划和长远规划。

第三章 职能科室负责人安全生产责任制

第九条 安全科长安全生产责任制度