社工绩效考核表(月度) 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/11/18 14:00:29星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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勇于创新

社工部绩效考核评分表(月度)

(考核对象:一线社工、社工助理、社工)

岗位名称: 姓名: 考核日期:

得分 考核维度 序 考核项目/号 考核指标 权重 指标要求 1 考勤(出勤率) 上下班及会议按时出勤,5% 不得无故迟到早退;不得旷工; 考评评分等级 自上结委评 级 果 员会 每迟到/早退一次,扣1分, 扣完为止;旷工一天及以上, 扣5分; 每周五下班前检查。桌面凌 时刻保持桌面整洁,物品乱,资料未及时整理,散乱,扣1分/次;本人办公区域地面果皮纸屑,扣1分/次;主动承担公共卫生工作,表现突出,+1分/次; 2 办公环境 5% 摆放有序,办公区域干净;按时完成公共卫生工作; 每周五下班前交周报;每月月底前交月报;工作总结,要求重点突出,问题阐述明确;工作计划,要求严密,有明确的工作任务完成时间节点; 按时完成,且完整,5分; 按时完成,较简单,4分; 稍有延误,但完整,4分; 稍有延误,但简单,3分; 延迟完成,2分; 未完成,-2分/次,扣完为止; 提前完成,且优秀,20-25分; 3 周报、月报 5% 任务绩效 按时完成,且优秀,15-20分; 目标明确,提前沟通,有按时完成,良好,10-15分; 稍有延误,优秀,15-20分; 稍有延误,良好,10-15分; 延迟完成,10分; 未完成,0分 提前完成,且优秀,20-25分; 按时完成,且优秀,15-20分; 按时完成,良好,10-15分; 稍有延误,优秀,15-20分; 稍有延误,良好,10-15分; 延迟完成,10分; 未完成,0分 提前完成,且优秀,15-20分; 按照时间节点完成工作任按时完成,且优秀,12-15分; 按时完成,良好,9-12分; 稍有延误,优秀,12-15分; 稍有延误,良好,9-12分; 延迟完成,5-8分; 未完成,0分 4 入户调查 20% 针对性,按照时间节点按质完按量成任务 5 个案研究 20% 详细记载,耐心服务,持续跟踪回访,重点帮扶 6 社区/小组活动 15% 务,服务对象满意度高(80%以上),不断积累经验、改进 湖南龙门企业管理咨询有限公司 鱼跃龙门 HuNan LongMen Management Consulting Co.,Ltd 勇于创新

7 资料的收集、整理 20% 资料收集及时,无缺失,齐全,整理整齐 礼貌待人,真诚服务,无相关资料/证件缺失,-5分/份,扣完为止; 8 外联工作 5% 投诉;接待来访者,家庭/电话访问服务对象,满意度高;评估达标 被投诉,扣2分/次; 评估不达标,0分; 完成公司其9 他临时性工作任务 5% 不推诿、按时按量完成(如志愿者招募工作) 服从安排,严格执行5分; 推诿、未完成0分 10 合计 加权合计 考核指标 权重 指标说明 考评自上结考核评分 委评 级 果 员会 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 1级:等候指示 2级:询问有何工作可给分配 3级:提出建议,然后再作有关行 动 4级:行动,但例外情况下征求意见 5级:主动性,定时汇报结果 1级:敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意 2级:交付工作需要督促方能完成 3级:有责任心,能自动自发 4级:工作努力,能较好完成分内工作 5级:任劳任怨,竭尽所能完成任务 1级:精神散漫不肯与别人合作 2级:仅在必要与人协调的工作上与人合作 3级:肯应他人要求帮助别人 4级:爱护团体,常协助别人 5级:与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力 1级:从不主动学习 2级:被动学习,工作技能无改善,勉强能完成任务 1 主动性 25% 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 2 行为 绩效 责任心 25% 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 3 协作性 25% 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 4 学习与成长 3级:能主动学习,偶尔有改进建议,能完成25% 进, 任务 4级:经常主动学习,有时在作业方法上有改5级:有针对性地主动学习,在工作上,有思路,有方法,有创意性报告并采纳 5 合计 湖南龙门企业管理咨询有限公司 鱼跃龙门 HuNan LongMen Management Consulting Co.,Ltd 勇于创新

加权合计 总 分 结果=自评X30%+上级X35%+考评委员会X35% 总分=业绩考核得分×75%+行为考核得分×25% 被 考 核 人 考 签字: 核人 月 日 说明:

签字: 月 日 1. 本绩效考核,必须另附上员工工作计划及工作总结供参考和审核。

2. 本绩效考核方案是基于社工岗位工作分析表而做的,因社工项目工作处于一个探索阶段,各项具体工作专业性、计划性、流程、标准尚不明确,有待完善。本方案暂时试行,将根据实际工作情况逐步调整,持续改进。