高管人员配车管理制度 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/18 6:08:39星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

公司并为高层管理人员提供车辆方面的工作与生活保障,高层管理是公司重要的管理岗位,此项福利的保障工作,也是为稳定思想,提高积极性,发挥核心动力,特制定以下的管理制度。

下面就随爱汇网一起来了解下吧!高管人员配车管理制度篇11. 目的建立公司车辆配备和费用管理的机制,提高效率,方便工作。 2. 适用范围本办法适用于舜天化工集团对副总级人员和特聘人才的车辆配备和管理。

3. 享受配车待遇的人员级别集团副总经理及集团认定的享受副总经理待遇的特聘人才,配备价值18万-20万(含附加费、挂牌费)的车辆,具体车型由集团研究后确定。

4. 车辆配备方式:可分为补助购车、自带车辆租赁和公司配车三种方式。

4.1补助购车:购车时,公司给予车辆价值50%的购车补助,车辆暂以公司名义落户(也可公司给予最高不超过10万元的购车补助,个人自购不低于20万元的车辆)。

公司与个人签订服务协议,自买车之日起在公司服务满五年,协议期满,车辆过户给个人所有。

对个人五年内离职的,个人需按剩余年限比例向公司返还购车补贴,车辆过户给个人所有。

4.2自带车辆:高管、特殊聘任人员自带个人车辆在公司使用,车辆价值(以购车发票为准)达到18万元以上,且已使用3年内的,公司采取租赁的形式,租赁额为购车金额0.9%,按月补贴,最高月

补贴额不超过2000元。

4.3对集团或公司已配车人员的情况:4.3.1 对集团已经全额配车的人员,选如下一种方案进行车改:方案一:个人按购车原价值(含附加费、挂牌费)的50%缴纳购车费用,车辆过户给个人,公司与个人签订服务协议,自买车之日起在公司服务满五年。

对个人协议期内离职的,个人需按剩余年限比例向公司返还购车补贴,车辆归个人所有。

方案二:采用“补助购车(4.1)或“自带车辆(4.2)的配车方式,公司已全额配备的车辆由公司另行安排。

方案三:车辆继续归个人使用,享受交通补贴费用,但车辆归公司所有。

4.3.2对集团或公司已经补助购车的,在车辆使用未满5年时,不再给予配车。

5、交通补贴费用:无论是补助购车、公司配车还是自带车辆租赁,公司根据人员职务和业务情况按如下额度给予交通补贴,每月责任人需提供相关发票在补贴额内报销。

① 沂南县内每月补助额为500元/月,县内业务不再派车。 ② 沂南县外,单程100公里之内的公务每次给予150元补助。 ③ 单程100公里之外的公务活动以公司派车为主。

确需带车的,需由分管办公室的副总经理批准,由办公室登记起始里程,按1.2元/公里补助,报销过路、过桥费。

6、车辆使用管理细则6.1公司补助购车、公司配车和租赁自带

车辆,各类保险、年检、年审、税费、维修、保养等费用,一律由个人自负。

6.2车辆使用者必须严格执行国家相关交通法规,坚持安全第一的原则,规范驾驶,避免事故,因违章驾驶等主要责任造成的罚款或事故由责任人承担。

7、本办法自下发之日起执行。

高管人员配车管理制度篇2一、目的:公司为与人力资源市场形式接轨,具备高级人才竞争力,并为高层管理人员提供车辆方面的工作与生活保障,高层管理是公司重要的管理岗位,此项福利的保障工作,也是为稳定思想,提高积极性,发挥核心动力,特制定此办法。 二、保障标准:副总经理、总监以上管理人员。

三、保障条件:公司今后固定为高层管理岗位配置车辆,凡符合岗位条件,并经严格的面试上岗后,即刻享受此待遇,并签订《车辆使用协议书》。

四、保障范围:车辆及配置车辆的保险、年检、保养、维修、用油,私有车辆只保障用油、强制险、年检。 注:私有车辆装饰部在保障范围。

五、具体配置办法1、公司就目前体制,暂定为四名高层管理:工程副总经理、总工程师、财务总监、行政总监。

2、工程副总经理:拥有私车一辆保障条件:500元每月用油、年强制险、年检、保养。

使用办法:此车辆公司保障后,工程副总日常出车,不在使用其