内容发布更新时间 : 2024/5/6 9:46:23星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

一、选择题（每小题 2 分，共 60 分。在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。）

1.被称为“科学管理之父”的是（）A.罗伯特·卡茨 B.马克斯·韦伯C.弗雷德里克·温斯洛·泰罗 D.亚当·斯密 2. 亨利·法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动，管理只有其中的一种。 下列不属于这六种基础活动的是（）A.技术活动 B.管理活动 C.财务活动 D.调研活动

3.马克斯·韦伯提出了“理想的行政组织体系”理论。认为一切社会组织的基础是等级、行政制和（） A. 权威 B.尊严 C.道德 D.惯例

4.梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说，下列属于人际关系学说内容的是（）

A.能力与工作相适应 B.企业存在着非政府组织C. 标准化 D.首创精神

5.“能领兵者，谓之将也”，“能将将者，谓之帅也”，由此可见，“将才”和“帅才”是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。“帅

2015 年河南专升本管理学真题和答案

才”较“将才”应更注重（）

A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.沟通技能6.“能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的”，这是道德的哪种观点（）

A.道德的功利观 B.道德的公平观C.道德的权力观 D.道德的社会契约观

7.如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的，但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为（）

A.风险型决策 B.确定型决策 C.不确定型决策 D.初始决策8.下列不属于求解不确定型决策的方法是（）A.小中取大法 B.大中取大法C.量本利法 D.最小最大后悔值法

9.根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为指导性计划和（）A.程序性计划 B.非程序性计划 C.具体性计划 D.战术性计划10.下列关于内部提升优点陈述不正确的是（）A.有利于调动员工的工作积极性 B.有利于保证选聘工作的正确性C.有利于被聘者迅速展开工作 D.有利于排斥外部人才

11.企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和（）A.市场开发 B.市场调研 C.产品定位 D.产品组合

12.下列关于网络计划技术的评价中，不正确的是（）A. 易于操作 B.可事先评价达到目标的可能性

C.便于组织与控制 D.不利于工程时间进度的优化13.法国的管理学者格拉丘·纳斯曾提出关于控制幅度的公式 N=n(2n-1+n-1)，当

n 呈算术级数增加时，上级需要协调的人际关系数（N）会呈（）

A. 算术级数增加 B.几何级数增加

C.加权级数增加 D.平均级数增加14.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种方法是灌溉，以补天不下雨的不足。另一种方法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是（）

A. 纠正偏差和调整计划 B.调整计划和纠正偏差

C.反馈控制和前馈控制 D.前馈控制和反馈控制15.下列关于扁平型组织结构优点的陈述中，不正确的是（）A.信息沟通和传递速度较快B.信息失真度较低C.有利于发挥下属人员的积极性和创造性D.为下属提供了更多的提升机会

16.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准，以下陈述正确的是（）A.较低的管理层次做出的决策数量较多，分权程度就越大B.较高的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大C.较高的管理层次做出的决策的影响面越大，分权程度就越大D.较低的管理层次做出的决策审核越多，分权程度就越大17.下列陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是（）A.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果C.让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动D.提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动18.员工解聘的方式很多，以下不属于员工的解聘方式是（）A.解雇 B.自然减员 C.退休 D.缩短工作周

19.统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事总是多数”，这意味着控制工作最应重视（） A. 突出重点，强调例外 B.灵活、及时和适度

C.客观、精确和具体 D.协调计划和组织工作20.实施绩效评估一直被认为是组织内人力资源管理中最棘手也是最强有力的方法之一。现代绩效评估更多采用（）

A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.目标管理法 D.工作标准法21.组织中往往将人区分为 A 型和 B 型两种人格。A 型人总觉得时间紧迫，富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此承受的压力比较大。以下对 B 型人描述不正确的是（） A. 轻松、悠闲 B.性格比较抑郁 C.与世无争 D.压力比较轻

22.哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中，提出影响市场竞争最重要的三种力量是三“C”力量，即顾客（customer）、竞争(competition)和（） A. 变革 B.环境 C.技术 D.文化 23.领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中，要具有三方

面的作用，即指挥作用、协调作用和（）A.计划作用 B.组织作用 C.激励作用 D.控制作用 24. 商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部 等。这种部分划分是基于（）

A.职能性质 B.销售渠道 C.顾客类型 D.产品业务

25.美国得克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格论认为，最有效的领导方式是（） A. （1，9）型 B.（9，1）型 C.（9，9）型 D.（5，5）型 26.赫兹伯格指出，公司的政策、管理和监管、人际关系、工作条件等因素，是

与人们的不满情绪相关的因素，被称为（）A.激励因素 B.领导因素 C.协调因素 D.保健因素

27.单向沟通和双向沟通进行比较表明（）A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间 B.发送者比较满意双向沟通C.接收者比较满意单向沟通 D.单向沟通比双向沟通的噪音大得多28.在组织运作中，纵向的层次设置越多，信息沟通的障碍就越大。这种障碍来源于（）

A.信息选择中的过滤现象 B.信息传递的速度过慢C.信息接收者的理解出现偏误 D.以上各种情况都存在29.海格通信的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔合同之前就已开始招聘人员，这是一种（）

A. 前馈控制行为 B.反馈控制行为

C.同步控制行为 D.无效的管理行为30.有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境，有效地组织系统内部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是（）A.正确理解和扮演“管理者”的角色 B.创造促进创新的组织氛围C.不允许失败 D.制定有弹性的计划二、判断题（每小题 1 分，共 10 分。你认为正确的在答题卡相应的题后括号内划“√”，反之划“×”。）

31.政府机关中的人力资源和社会保障部、外交部、国防部、教育部、财政部等机构的设置是按产品划分部门。（）32.为了消除腐败，廉洁为政，某部门除了大力提倡工作人员要求严格自律之外，还一直执行着一种岗位轮换制度，规定处级以上干部在同一岗位工作不得超过 5 年，这种做法可以认为是一种前馈控制。（）33.外部招聘就是根据组织制定的标准和程序从组织外部选拔符合空缺职位要求的员工，外部招聘可能会造成近亲繁殖现象。（）34.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于为了下属的利益不惜牺牲自己。（）

35.某公司有 96 名作业人员，如果基层管理幅度为 8，高层管理人员的管理幅度为 3，则该公司的管理层次应该是 2。（）36.积极倾听时不要从事与谈话无关的活动。（）37.缺乏弹性、非常具体、特别是涉及较长时期的预算可能会过度束缚决策者的行为，使企业经营缺乏灵活性和适应性。（）38.上海一厂长这样说：“走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发‘通行证’。”这位厂长在这里强调了领导的力量来源于奖惩权力。（）39.球队教练在赛前给球队确定赛场战术、赛场换人或利用“暂停”指示队员改变战术，赛后总结经验教训，以使球队取得期望的“成就”。这均是管理的计划职能。（）

40.在管理中，决策是每一个管理人员都可能要从事活动。（）