内容发布更新时间 : 2024/12/30 0:17:57星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

调度室管理制度

调度指挥中心是煤矿安全生产过程中的一个重要岗位，统一指挥和组织协调全公司基建、安全、生产、等生产环节的指挥和工作机构，实行综合调度。基本任务是以安全生产为中心，指挥各生产系统正常运作，组织和协调生产准备工作，全面、均衡地完成各项生产任务。随时掌握安全生产情况，综合平衡，及时反映和解决生产中的矛盾和薄弱环节，使整个生产过程均衡、有序地进行。必须做到坚持原则，实事求是，有令必行，有禁必止，上情下达、下情上报，迎来送往，下级必须服从上级。为了进一步提高山西襄垣七一善福煤业有限公司调度工作质量和管理水平，适应当前安全生产标准化建设要求，更好地为矿井安全生产服务，特制订本制度：

一、科室职能

1、根据煤炭生产的方针政策和生产计划，协助生产矿长对日常生产进行安排和调度指挥；

2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查，并做好信息反馈工作；

3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产，尤其要盯住生产安全关键问题的落实整改；

4、负责接受和传达公司领导及上级调度下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署，并检查落实情况；

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5、负责协调生产单位和辅助单位以及各职能部门的工作关系； 6、负责协调和处理妨碍安全生产的问题，消除生产中的薄弱环节，重点调度各类安全隐患的整改情况。发生重大事故时，负责调动人力、物力等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权；

7、定期检查调度系统工作情况，定期召开调度专业会议，总结工作，交流经验，负责调度系统业务管理，按照调度安全生产标准化，定期进行考核；

8、完成上级安排的其他工作。

二、职责范围

1、掌握产、运、销、存情况，建立完整的原始记录，认真填写调度台帐，调度日报。

2、认真做好上情下达、下情上报工作。准确无误地传达领导批示、上级通知，并检查贯彻执行情况。对基层反映的生产活动情况以及出现的重大问题，如实迅速上报。

3、发生重伤及其以上人身伤亡事故、重大非伤亡事故或可能对生产稳定造成较大影响的设备事故，必须按事故汇报程序及时汇报，并协助领导组织人力、物力进行抢救。

4、做好季节性调度工作，特别是对雨季“防洪”及冬季“防冻”，要进行适时调度，防止突发性事故发生。

5、负责组织召开调度例会及生产性专题会议，凡是涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

6、组织学习生产、安全及调度业务知识，不断提高调度人员综合素质和工作水平。

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7、发现问题到现场，深入基层调查研究，熟悉掌握生产实际情况，提高调度工作质量。

8、认真执行安全询问制度。询问采掘工作面地质变化情况、工程质量情况、设备运转情况、各大系统有无隐患、违章操作；询问有无计划外停风、停电、瓦斯聚集等现象；询问各类事故和隐患问题的处理情况。

9、加强调度业务建设，建立完善的原始记录，定期归档保存，不断更新调度通讯设施，采用现代化的调度通讯手段；开展调度业务竞赛，提高调度人员的素质，不断提高调度工作质量。

10、负责每日及时向上级调度指挥部汇报当日的生产、安全、经营情况。

11、负责有关会议、文件、通知的传达和传真复印，并按矿领导的指示及时传达至各相关单位。

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