内容发布更新时间 : 2024/5/4 23:11:35星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

当涂县建立领导干部“工作实绩档案” 凭实绩选

干部

近年来，当涂县不断深化干部人事制度改革，树立“为发展配干部、凭实绩选干部、用考核定干部”的理念，通过建立科级领导干部工作实绩档案，强化干部责任意识，形成了“千斤重担大家挑、人人肩上有压力”的工作格局。

工作实绩“量一量”，只看“实的”。把全县485名县管科级领导干部纳入建档对象范围，将分管工作开展及完成情况，重点工作完成情况，个人奖惩情况等实实在在，看得见、摸得着的内容作为建档主要内容。尤其将县委、县政府重点工作分解任务，本单位集中开展的阶段性重点工作，本职年度重点工作、目标任务，急、难、险、重等工作任务中的表现情况及解决复杂矛盾和群众关心的热点难点问题情况等作为重要内容。

交给群众“议一议”，但求“真的”。要求建档对象每月根据工作实绩按时填报《领导干部工作实绩记实表》，经单位主要负责人签署意见并加盖公章后予以为期三天的公示，单位主要负责人的工作实绩须提交班子会集体讨论。公示期间，干部实绩内容接受群众的评议和监督。同时，县委组织部在每月公示时采取随机抽样的方式对单位工作开展情况进行督查，了解干部工作实绩的真实性。建立实绩记实责任追究制

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度，对不认真按要求开展工作、弄虚作假等进行严肃处理，直至追究有关领导责任。

放在一起比一比，只选“好的”。 公示结束后，将《记实表》存入个人实绩考核档案，作为评价领导干部工作实绩的重要依据之一。县委组织部及时对工作实绩进行汇总和分析研究，为县委了解领导班子运行和领导干部日常工作表现提供参考。在领导干部年度考核时，侧重对工作实绩的考核，综合干部平时工作实绩情况，严格按照《当涂县领导班子和领导干部年度综合考核办法》、《当涂县调整不胜任现职领导干部暂行办法》的规定，强化考核结果的运用，奖勤罚懒，形成“干得好就上，干不好就下”的竞争氛围。（赵宗梅）

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