内容发布更新时间 : 2024/5/5 4:20:12星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
1 一 月 产品名称 数量 金额 利润 合 计 四 月 产品名称 合 计
学习课程：精益生产之JIT实务
单选题
1.看板总体上分为三大类，下面哪类不在此列（ ） 回答：正确
二 月 合 计 合 计 三 月 利润 产品名称 数量 金额 利润 产品名称 数量 金额 五 月 金额 利润 合 计 产品名称 数量 金额 利润 产品名称 合 计 六 月 数量 金额 利润 数量 1. A 2. B 3. C 4. D
传送看板 工序看版 生产看板 临时看板
2.下面关于品质管理和设备维护的评论不正确的是（ ） 回答：正确
1. A 2. B 3. C
JIT认为：不良是可以避免的，过多的检验工序是多余的 设备应该全部定期大修，定时更换
JIT生产的品质管理强调的是事前预防不良品的发生。具体是从操作者、机器、工具、材
料和生产过程等各方面保证不出现不良品 4. D
按照反映设备劣化的参数决定修理周期
3.下面对生产过程中的浪费看法不可取的是（ ） 回答：正确
1. A 2. B
在JIT生产方式中，浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区别。
JIT生产方式所讲的浪费不仅仅是指不增加价值的活动，还包括所用资源超过\绝对最少”
界限的活动。 3. C
对于JIT来讲，凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地
和时间的部分都是浪费。 4. D
各种各样的浪费现象在很多实行5Ｓ活动的企业中普遍存在，为了杜绝工厂中的浪费现
象，这就需要推行JIT等较为先进的管理方法。
4.下面有关工厂中的一些浪费的看法不正确的是（ ） 回答：正确
1. A
制造过多或过早，提前用掉了生产费用，不但没有好处，还隐藏了由于等待所带来的浪
费，失去了持续改善的机会。 2. B
3. C
有些企业由于生产能力比较强大，为了不浪费生产能力而不中断生产，增加了在制品，制造过多或过早，会带来庞大的库存量，利息负担增加，不可避免地增加了贬值的风险。
使得制品周期变短、空间变大，这也是可取的。
4. D 由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，
被称为等待的浪费。
5.下面对企业中的浪费现象所表现出来的危害阐述不正确的是（ ） 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
成员仪容不整，有损企业形象，影响士气，易生危险，不易识别 通道不畅，半成品数目大，增加搬运，无效作业 物品随意摆放，易混料，寻找费时间，易成呆料 设备保养不当，易生故障，增加修理成本，影响品质
6.下面有关JIT生产方式和浪费阐述不正确的是（ ） 回答：正确
1. A 2. B 3. C
传统的观念认为，工厂里的浪费是不可避免的。
从JIT的角度看来，浪费都是可以避免的，否则就不能称其为浪费。
很多浪费问题都是由于员工的不良习惯造成的，为此，企业首先要通过培训和宣导等方
式，来给员工\洗脑”，从而代替原有的旧观念和旧方法。 4. D
数据表明，一个人的习惯只要重复3次就可以改变。因此，企业的管理层应该快速而果
断地规范员工的行为，并要制定相应的奖励和惩罚措施，使之成为员工的习惯。
7.在工厂中，由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的等待的浪费的主要原因有很多，下面的原因中相对不是主要的是（ ） 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
生产线的品种切换 时常因缺料而使机器闲置 机器设备时常发生障碍 设备不够先进
8.看板的形式并不局限于记载有各种信息的某种卡片形式，在实际的JIT生产方式中，还有很多种代替看板发出生产请求的目视化方法，下面哪一项不易被采用（ ） 回答：正确
1. A 2. B 3. C
地面空格标识 空容器 信号标志