内容发布更新时间 : 2024/9/20 6:02:04星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

2011年安全生产和应急管理工作总结

光山服务区自开展安全生产和应急管理工作以来，认真的落实公司有关文件。做好各项安全生产工作，加强服务区的应急管理工作。在服务区的各部门努力下，光山服务区安全生产形势持续健康的发展，为了能认真的总结2011年度工作，理清明年的思路。光山服务区也召开2011年安全生产和应急管理工作讨论会。

一、 加强安全应急管理，实现既定目标

1，实现“两个目标”，即实现“一个杜绝、一个减少”和“六无、两不发生”，即杜绝重大责任事故，减少一般责任性事故；无火灾、爆炸事故；无员工重伤、死亡事故；无重大责任性交通事故；无贵重机械设备责任性损坏事故；无食物中毒事故，无防范无力而发生的重大盗窃、抢劫案件；不发生因管理不善而导致的道路交通堵塞事故；不发生因道路施工作业管理不当而引起的责任性事故。

2，落实“八个进一步”，即：

进一步建立完善安全管理组织机构和安全组织网络； 进一步明确各岗位工作职责和各岗位安全操作规程； 进一步落实安全生产岗位责任制和责任追究制； 进一步建立、完善各项安全管理制度，制定安全生产实施方案和应急处置预案；

进一步加强安全宣传教育培训，提高安全管理水平； 进一步加强安全生产的监督管理，并将安全生产工作落实，细化到责任人；

进一步建立健全安全生产台帐，巩固安全生产成果； 进一步抓好对配电房、厨房、锅炉等重点部位的安全管理和防范，认真开展各部门危险品的安全检查，确保消防设施完好。

3，加强领导监督

为保障各种安全生产工作制度和工作目标的有效落实，服务区领导班子加强领导监督体制，安全工作领导小组在工作中做到“三查一抓”。即查思想、查制度、查隐患、抓落实。

①、查思想。由于沪陕高速线长面广点多，光山服务区领导加强对职工教育，越是在困难时期，越要提高认识，查找和克服麻痹思想，强化安全生产工作重要意识，做到思想上高度重视，从细微处着手，防患于未然。

②、查制度。认真落实“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任制，一级抓一级，责任落实到人。

③、查隐患。定检查各种消防设施及线路等设备，发现问题，做到随时维修与更换。

④、抓落实。对发现的问题，做到绝不拖延。必须严格按照要求进行整改，落实到实处。

二、制度完善 落实到位

为切实抓好安全生产工作，服务区充分认识到制度既是员工行为规范的标准，又是各项工作安全的保证，制度管理比任何方式的管理效果都要好的多，因此，在制定制度时，不仅类别齐全，内容实在，而且切合实际，易于操作。服务区从实际出发，制定了各项安全生产管理制度。即：《安全教育培训制度》、《安全检查制度》、《事故报告制度》、《事故责任追究制度》、《安全生产奖惩制度》、《安全会议制度》、《信息反馈制度》、《车辆管理制度》、《配电房管理制度》、《厨房管理制度》等。服务区在完善制度和狠抓落实上体现了以下几个方面：一是落实《安全教育培训制度》时间上有保证，经费上有保障，形式多样，内容丰富。新员工不培训不上岗，培训不合格不上岗。安全生产管理人员通过安全知识培训，提高了安全生产管理水平。员工通过安全生产知识培训，忧患意识强了，紧迫感强了，责任心也强了。二是抓《检查制度》落实，层层查，追踪查，不走过场，不图形式，不讲情面。查问题实事求是，查责任不姑息迁就，查整改不讲条件。落实《安全生产奖惩制度》，成绩突出给予表扬，存在问题批评督促，抓好达标。三是在规章制度的落实上，高标准严要求，使员工真正认识到制度就是标准，制度就是规范，自觉按照规章制度做好安全生产工作。服务区还采取了内部稽查，民主监督等方法，加大落实力度，增强了制度的约束力。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训