内容发布更新时间 : 2024/12/24 20:21:32星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章第十二章

福建省天盾保安服务有限公司

商业计划书

目录

项目简介 组织架构 企业文化 薪酬管理 人才招聘

高管人员的使用与激励 财务管理 示范点投资预算

经营项目设计与赢利点分析 商业模式创新

分公司设立与加盟连锁 总结

第一章 项目简介

1.1. 需求分析

供不应求的工作职位中安全保卫人员名列第四。目前全国保安从业人员有400万，其中公安机关批准组建和管理的保安公司人数约100万，公安机关监管之下的物业公司保安、商场保安、地方自建保安，包括一些企事业单位自建保安人数逾300万。可这个数量远远不能满足中国保安市场日益增长的需求。仅泉州地区保安人员缺口就达15000人。b5E2RGbCAP 1.2市场调查结果

保安行业呈现“待遇低、流失高、招人难”的怪现象，已影响了保安服务业的健康发展。这一现象是保安员从业门槛低、经济待遇低、社会地位低造成的，低待遇吸引不来高素质的人，于是产生了这一恶性循环。p1EanqFDPw 保安公司的核心竞争力是什么？就是潜力巨大，活力和风险无限的人力资本。合理增加保安员的收入尤为重要。 1.3市场预测

随着市场的全面开放，国家公安部门将退出“管办合一”的舞台，原有的保安公司将脱离公安部门的庇护，以独立存在的形式融入市场自由运营机制中。

DXDiTa9E3d 1.4竞争分析

随着保安市场的开放，未来市场将呈现三足鼎立的局面。即由个人及团体合资的民营化公司与国外企业及国内传统保安企业之间的竞争。谁的市场定位准，谁更了解市场，谁的管理模式运营机制更适合国情，谁将抢得市场先机。

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