西财会计网2014会计继续教育部分测试题答案 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/20 0:29:16星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

行政事业单位会计实务

判断题 (你认为正确的选A,错误的选B。) 1.

现行会计制度没有要求行政单位核算固定资产折旧,但有规定事业单位开展业务活动的固定资产不提折旧,但可以计提修购基金,事业单位经营用固定资产为进行成本核算管理需要,应该计提折旧。: *

A.正确 B.错误

? ?

√ 正确答案是:A。您的答案是:A 2.

事业单位会计核算的基础是收付实现制。: *

A.正确 B.错误

? ?

√ 正确答案是:B。您的答案是:B 1.

行政单位只能购买中央财政发行的国家公债,不能购买其他有价证券。: *

A.正确 B.错误

? ?

√ 正确答案是:A。您的答案是:A

本节课程测试结果如下:

单项选择题 (下列各小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。) 1.

财务分析主要管控措施不包括 ( ): *

A.企业高层务必重视分析 B.分析务必全面彻底。

? ?

? ?

C.检查财务报表的重大错报 D.充分利用财务信息的分析价值

√ 正确答案是:C。您的答案是:C

企业内部控制应用指引解读

判断题 (你认为正确的选A,错误的选B。) 1.

加强财务报告内部控制有助于提高会计信息质量,有助于确保财务报告真实完整: *

A.正确 B.错误

? ?

√ 正确答案是:A。您的答案是:A 2.

如果某项控制的设计、实施或运行不能及时防止或发现并纠正财务报表错报,则表明内部控制存在缺陷。: *

A.正确 B.错误

? ?

√ 正确答案是:A。您的答案是:A 1.

预算编制程序不规范,各环节信息沟通不畅,可能导致预算目标缺乏准确性、合理性和可行性。: *

A.正确 B.错误

? ?

√ 正确答案是:A。您的答案是:A 2.

编制预算只能以销售为起点: *

A.正确

?

?

B.错误

√ 正确答案是:B。您的答案是:B 1.

内部控制审计与财务报表审计可以整合进行: *

A.正确 B.错误

? ?

√ 正确答案是:A。您的答案是:A 2.

被审计企业监事会应当就内部控制的有效性提供书面认定。: *

A.正确 B.错误

? ?

√ 正确答案是:B。您的答案是:B 1.

实施审计工作的程序包括:了解内部控制的设计;测试内部控制设计的有效性;测试内部控制运行的有效性。: *

A.正确 B.错误

? ?

√ 正确答案是:A。您的答案是:A 1.

合同履行阶段涉及合同履行、合同补充和变更、合同解除、合同结算、合同登记等环节: *

A.正确 B.错误

? ?

√ 正确答案是:A。您的答案是:A 2.

如果报表没有重大错报,则表明内部控制有效: *

A.正确

?

?

B.错误

√ 正确答案是:B。您的答案是:B 1.

银行存款的审批人同出纳员、支票保管员和记账员的职责相分离,负责调整银行往来账的人员同现金收付、负责应收和应付款的人员职责的分离。: *

A.正确 B.错误

? ?

√ 正确答案是:A。您的答案是:A 2.

货币资金支出的审批人员应同出纳员、支票保管员和记账员分离。: *

A.正确 B.错误

? ?

√ 正确答案是:A。您的答案是:A 1.

以下说法正确的是( ): *

A.采购活动中,询价与谈判分离

B.采购活动中,需要计划不可能由库房提供

C.采购活动中,一般由库房负责检验并入库保管外购物资 D.采购活动中,订立合同一般由一个人负责

? ? ? ?

√ 正确答案是:A。您的答案是:A 1.

企业采购、验收与会计记录工作职务应当分离,以保证采购数量的真实性和采购价格、质量的合规性、采购记录和会计核算的正确性。: *

A.正确 B.错误

? ?

√ 正确答案是:A。您的答案是:A

判断题 (你认为正确的选A,错误的选B。) 1.

企业应由采购部门下订单或起草购货合同并经授权部门或人员审核、审批。: *

A.正确 B.错误

? ?

√ 正确答案是:A。您的答案是:A 2.

企业物品采购不应由使用部门根据其需要提出申请,并经分管采购工作的负责人进行审批。: *

A.正确 B.错误

? ?

√ 正确答案是:B。您的答案是:B 2.

企业付款的审批人与付款的执行人职务应当分离,付款方式不恰当、执行有偏差,可能导致企业资金损失或信用受损。: *

A.正确 B.错误

? ?

√ 正确答案是:A。您的答案是:A 1.

下列说法正确的是( ): *

A.建立和完善组织架构企业建立现代企业制度无关

B.为了充分利用人才,独立董事应该在上市公司担任除独立董事外的

其他职务。

?

? ?

C.内部机构层面的主要风险可能是内部机构设计不科学,权责分配不

合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮、运行效率低下