酒店装修改造可行性研究报告 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/6/24 3:24:58星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

疏散指示标志灯必须采用消防认证产品。灯具安装部位一般在走道及楼梯转角处。疏散标志的箭头应指向通往出口的方向。灯具安装高度一般疏散出口标志安装在安全出口的顶部0.2m处,上边缘距天花板应等于或大于0.5m。如天花板的高度较低,在疏散门的两侧墙上设置,标志的中心点距地面的高度应在1.3—1.5m之间。采用吊杆的疏散指示标志的下边缘距地面的高度应大于或等于2m。疏散指示标志安装在楼梯间、疏散走道及转角处1m以下的墙上(转角处需增设一盏标志)。标志的间距不应大于20m。封闭楼梯间应安装疏散指示标志。疏散标志灯应用不燃烧材料制灯具外壳灯罩,其标志的箭头指向应与逃生疏散方向一致。所有安装金属构件均应做防腐处理。

9、卫生间安全措施

公共卫生间及客房卫生间地面砖采用防滑型,避免发生客人滑倒事故。

第十章 投资估算及资金来源

一、编制依据

1、《建设项目投资估算编审规程》CECA/GC1-2007 2、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版) 3、国家计委、建设部计价格[2002]10号等有关文件精神,计算工程其他费用。

4、设计文件。批准的项目设计方案(包括文字说明和图

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纸)。

5、工程建设各类投资估算指标、概算指标、类似工程实际投资资料。

6、设备现行出厂价格(含非标准设备)及运杂费率。 7、现行的建筑安装工程费用定额及其他费用定额指标。 8、其他有关文件、合同、协议书等。

9、工程所在地形、地貌、地质条件、水电气源、基础设施条件等现场情况,以及其他有助于编制投资估算的参考资料。

二、投资估算说明

根据本项目建筑装修设计方案和国家旅游局《关于宾馆建设宏观调控的若干意见》(1999年),编制项目投资估算表。

三、投资估算

本项目估算总投资1078万元,包括工程费、设备工具购置及开办费、其它费、预备金,投资费用中没有考虑锅炉改造、与市政外网连接费、道路、绿化费及消防水池建设费。详见下表:

工程投资估算汇总表 序号 一 工程费用名称 工程费 改造工程费 装修工程费 以上费用合计(一): 费用(万元) 700 300 合计(万元) 1000 二

其它费用 项目管理费 3 32

3

可行性研究报告咨询费 勘察设计费 工程监理费 环评费 质量检测监督费 2 20 4 2 2 2 20 4 2 2 33 25 以上费用合计(二): 三 设备工具购置及开办费 20 以上费用合计(三): 四 预备费 备用金 25 20 20 1078 以上费用合计(四): 总合计 四、资金来源

本项目所需资金,全部由项目实施单位负责筹措解决。

第十一章 财务评价

一、编制依据

1、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版) 2、《投资项目可行性研究指南》

3、国家和主管部门发布的有关法律、法规、规章、规程等。

4、政府建设行政主管部门发布的建设项目预算编制方法。

5、项目初步设计及概算等批复情况

6、政府建设行政主管部门发布的预算定额(预算指标)、费用定额等

7、其他有关资料

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二、基础数据

1、项目计算期为15年,含建设期4个月。 2、项目基准收益率取8%。

3、税金:营业税及附加税按5.5%的税率缴纳。 4、营业收入预测

XXX酒店装修改造工程结束投入运营后,年营业收入可达380万元,主要由客房收入、餐饮娱乐收入和会务收入三部分构成,其中:客房入住率根据以往经验按70%计算,年收入约260万元;餐饮娱乐年收入80万元;会务年收入40万元。

5、本项目应纳税税额

(1)营业税及附加税5.5%(餐饮、客房、会议服务) (2)城建税(按营业税)5% (3)教育附加费(按营业税)3% (4)土地使用税12元/m2·年 (5)企业所得税(按毛利润)25% 6、经营成本估算

经营成本包括营业费用、企业管理费、职工工资福利费(不含折旧与摊销)等,合计为235万元,其中:营业费用每年140万元,企业管理费每年50万元,职工工资福利费(不含折旧与摊销)每年45万元。

7、财务评价结论

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根据本项目投资估算和经营费用计算,本项目达产年度经营收入为380万元,经营成本为235万元,营业税及附加和土地税、房产税合计为44.7万元。

根据现金流量计算,本项目经营期内: 达产年净利润:75.23万元 累计净现金流量:346.41万元 累计净现值:278.56万元 投资回收期:10.74年 内部收益率:9.72%>8%

综上所述,项目经营成本和经营收入的对比,直接影响着项目的投资风险。在经营工作中,控制经营成本和提高经营收入是保证较好经济收益的前提。充分进行投资风险分析后,那么重点就应放在经营收入和经营成本方面上。精心策划细节、提高管理人员素质,在细节上无纰漏,在人员上绝不估惜和将就。把加强各项经营管理放在首位,增加经营收入,降低经营成本,打造“不开门都盈利”的高水平管理理念和团队,这也本项目实施过程中的重点。

第十二章 社会效益分析

一、社会影响分析

随着人民生活水平的不断提高,人们的物质生活条件不断改善,可支配的收入大幅度增加,人们对精神生活的需要和质量有了新的选择和更高要求。XXX酒店的装修改造注重

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