内容发布更新时间 : 2024/11/20 6:35:12星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
《管理学基础》模拟试卷(三十九)
(每题背后的页码为仲崇高《管理学》教材的出题页码)
一、单选(本大题共30小题,总分30分,每小题1分,注意看清标题选择正确) 1、组织的基础是() P(3) A:管理 B:沟通 C:管理者 D:合作
2、根据组织内在结构分类的是() P(5) A:盈利性组织 B:正式组织 C:公共组织 D:非盈利性组织
3、下列哪个不属于组织的要素() P(6-7) A:协作意愿 B:信息沟通 C:团结互助 D:共同目标
4、有效的组织的效能与效率的关系是() P(9) A:效能+效率=效益. B:效能=效率 C:效能<效率. D:效能>效率
5、任务管理是谁提出的() P(13) A:泰罗 B:德鲁克. C:泰勒 D:法约尔
6、以下哪个属于管理的技能() P(22) A:技术 B:领导 C:组织 D:策划
7、管理学形成的标志是() P(29) A:十九世纪末二十世纪泰罗的科学管理理论的形成 B:二十世纪初古典管理理论的诞生 C:现代管理理论的形成 D:行为科学管理理论的形成
8、管理的核心是() P(42) A:决策 B:组织 C:激励 D:协调
9、古典管理理论阶段的代表性理论是() P(33) A:科学管理理论 B:行政管理理论 C:行为科学论 D:权变理论
10、专业化管理程度高,但部门协调性比较差,并存在多头领导现象,这是哪种组织结构类型的特点() P(167)
A:直线制 B:职能制 C:直线职能制 D:矩阵制
11、某公司生产某产品的固定成本为五万元,产品单位售价为八十元,本年度产品定单为一千件,单位可变成本降到()元/件才不至于亏损. P(122) A:三百 B:一百三 C:六十 D:三十
12、梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响,由此创立了() P(39-40) A:行为科学学说 B:人文关系学说
C:人际关系学说 D:行为科学理论学说 13、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有很大的影响成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是() P(35)
A:《科学管理理论》 B:《工业管理和一般管理》 C:《科学管理理论》 D:《论管理理论的丛林》 14、以下哪个功能不属于组织文化() P(156) A导向功能 B:组织功能 C:约束功能 D:调试功能
15、在马斯洛的需求中曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作是属于哪种需求() A:“安全的需求” B:“社交的需求” PC:“自尊与受人尊敬的需求” D:“自我实现的需求” 16:管理的职能有() P(12) A.计划 协调 报告 控制 B.领导 指挥 预算 组织 C.计划 组织 领导 控制 D.人事 计划 激励 协调
17.社会系统学派中哪个代表认为正式组织有三个基本要素() PA.泰罗 B.巴纳德 C.德鲁克 D.罗斯托 18.管理的本质是() P(11) A.协调 B.控制 C.指挥 D.命令 19.谁的著作是《科学管理理论》() P(33) A.法约尔 B.泰罗 C.巴纳德 D.孔茨
20.“科层制”是韦伯在哪本书中提到的() P(36) A.《社会组织与经济组织理论》 B.《一般管理和工业管理》 C.《工业文明的人类社会》 D.《科学管理理论》
21.卢桑斯是哪一学派的代表人() P(42) A.经验主义学派 B.系统理论学派 C.管理科学学派 D.权变理论学派
22.下面哪个不属于管理环境中的具体环境() P(48) A.顾客 B.经济 C.竞争者 D.供应商
23.组织文化的核心层是() P(56) A.物质文化 B.行为文化 C.制度文化 D.精神文化
24.集体决策方法不包括() P(120) A.专家调查法 B.名义小组法 C.头脑风暴法 D.波斯顿矩阵
25.以下哪种方法是根据人的经验和综合分析能力进行预测的() PA.电子会议法 B.德尔菲技术法
(217) (6) (121) C.政策指导矩阵 D.头脑风暴法
26下列哪项不属于定量决策方法() P(122) A.确定型决策方法 B.德尔菲技术法 C.风险型决策方法 D.不确定型决策方法 27.战略实施模式不包括() P(147) A.指挥型 B.变革型 C.竞争型 D.文化型
28.组织结构的特性不包括() P(155) A.多变性 B.复杂性 C.规范性 D.集权性
29.“人心齐,泰山移”是说的组织文化中的哪种功能() P(56) A.导向功能 B.约束功能 C.凝聚功能 D.激励功能
30.英国学者琼?伍德沃德提出组织结构随着技术的变化而变化是属于哪种理论()
P(159)
A.系统理论 B.权变理论 C.管理过程 D.经验主义
二、多选题(本大题共15题,总分15分,每小题1分,注意看清标题选择正确) 31、法约尔的管理功能论认为管理功能包括() P(35) A:计划. B:组织 C:命令 D:管理
32、韦伯的理想行政组织体系的特点有() P(36) A:.明确的分工 B:人员的任用
C:职业管理人员 D:组织中人与人之间的关系 33、管理环境中一般环境包括() P(49) A:政治法律环境 B:社会文化环境 C:具体环境 D:经济环境
34、社会经济观认为企业的第一第二目标是() P(66) A:利益最大化 B:保证自己的生存 C:壮大企业 D:良好的企业文化
35、计划规划的期限划分是() P(87) A:长期计划 B:中期计划 C:短期计划 D:永久计划
36、战略层次包括以下哪几种() P(135-136) A:集团战略 B:竞争战略 C:职能战略 D:企业战略
37、美国的职业指导专家萨帕把人的职业发展过程分为五个阶段以下哪几个属于() A:职业准备期 B:职业生涯初期 P(194) C:职业后期 D:职业低潮期
38、马斯洛的需要层次理论中有五个层次以下哪个不属于() P(217) A:生理需求. B:心理需求 C:精神需求 D:安全需求
39、使人产生挫折心理的三个必备条件是() P(229-230) A:个人所得期望的目标是重要的、强烈的
B:个人认为这种目标可能达成
C:在目标与现实中存在难以克服的障碍 D:外界环境的影响
40、波特和劳勒的综合激励模型,这个模型表明() P(231) A:人的努力程度是由效价和期望值两个因素决定的 B:奖酬能否带来满足感还受公平感影响 C:满足社会不会影响效价
D:新的效价和期望值会重新调整人的努力程度
41、利克特假设四种管理方法,包括一下哪几种?() P(247) A:专制的独裁型 B:仁慈的专制型 C:民主协商型. D:民主参与型
42、一个完整的沟通的过程,一般有七个基本要素组成,以下哪几个不属于() A:信息源 B:编码的过程
C:发出的者 D:通道. P(270-272) 43、按沟通中信息流动的方向的分类可分为() P(272) A:正式沟通. B:非正式沟通. C:下行沟通. D:上行沟通 44、管理的特点() P(15-16) A:管理数据化. B:管理系统化 C:管理标准化. D:管理民主化
45、韦伯认为管理者有三种权力说一下有哪几种()? P(19)
A:传统权力. B:超凡权力. C:法定权力 D:现在权力
三、填空题(本大题共20题,总分20分,每题1分) 46、学术界一般把管理职能划分为以下四部分:计划、组织、( )、( ) P(12) 47、一个企业家应具备的管理职能为:
( )写出两个即可. P(23) 48、行为科学的基本内容包括:动机与激励理论、个体行为研究、( )、( ) P(40)
49、具体环境主要包括.顾客、( )、供应商、( ) P(50-51)
50、组织文化的四个层次分别是.表层的物质文化、( )、( )、深层的精神文化 P(56-57)
51、计划工作的特征可以概括为:( )、首位性、( )、效率性和创新性 P(83)
52、组织设计的基本程序是:劳动分工、( )、( )、协调 P(162) 53、人员的培训的具体目标是:( )、改变态度、更新知识、( ) P(189)
54、马斯洛理论把需求分成:( )、安全需求、社会需求、( )、自我实现需求 P(217)
55、美国心理学家弗雷德里克赫兹伯格提出了 P(221) ( )
56、弗鲁姆提出了人的期望模式是( )→个人成绩→组织奖励→( ) . P(224)
57、管理主要表现在( )的过程。 P(241-242) 58、豪斯提出了“路径→目标理论”,并总结了四种模型的领导方式,分别是。 P(253) ( )、参与型领导者、( )、成就导向型领导者
59、信息的发送者与接受者的地位不改变的沟通是. P(274) ( )
60、组织的特征是. P(4) ( )、具有一定的结构、( ) 61、美国管理学家齐赛利在其管理者探索中研究得出了八种个性特征和五种激励特征。这八种个性特征为才智,首创精神( )自信力( ),适应性,性别,成熟程度. P(245)
62、目标管理的优点有利于提高( ),有利于明确组织任务和结构,可以有效地调动
人们的积极性创造性和责任心鼓励他们专心致志与自己的目标,更有效的( ). P(100)
63、通常根据职能把计划划分为供应计划,生产计划,( ),财务计划,( ),新产品开发计划和安全计划等。 P(87) 64、道德观的类型有功利观,( ),公平公正。( )推己及人观. P(72)
65、世界银行把企业社会责任定义为企业与关键利益相关者的关系,( ),遵纪守法以及( ),社区和环境有关的政策和实践的集合。 P(68)
四、判断题(本大题共15题,总分15分,每题1分) 66、决策问题分为确定性决策。风险性决策和不确定性决策。() P (113)
67、从广义来说组织就是指人们围着实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体() P(3)
68、管理职能包括信息,决策,计划组织领导控制和创新。() (P11) 69、泰罗与1955年提出的管理者角色() P(19)
70、明茨伯格的管理角色理论中的角色,包括挂名首脑,领导者,联络者,监听者,传播者发言人() P(21)
71、管理学形成后分为三个阶段:古典管理理论阶段、新古典管理理论阶段、和现代管理理论阶段() P 29
72、组织文化的四个层次包括表层的物质文化、浅层的行为文化、深层的精神文化、中层的制度化() P(55)
73、计划的特征就是目的性、首位性、普遍性、效率性、创造性。() P(83) 74、决策的主体是管理者() P(109)
75、组织设计的原则:统一指挥的原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则、创新原则() P(157-158)
76、道德一般可分为社会公德,家庭美德,职业道德三类。() P(72) 77、波特和劳勒模型,是以斯金纳的强化理论为主要基础的。() P(231) 78、期望理论的基本内容主要是弗鲁姆的期望公式和期望模式。() P(224)
79、马斯洛理论把需求分成生理需求,安全需求,社会需求,尊重需求和自我实现需求等五类。() P(217)
80、在激励机制中,创新是一个关键环节() P(207) 五、简答题(本大题共6题,总分12分,每题2分) 81、简述5W2H. P(81-82)