内容发布更新时间 : 2024/5/13 17:11:18星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

审批。

离职沟通5.2

人力资源部与离职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、5.2.1

条件和待遇的可能性；

离职时，与离职人进行谈话；如有必要，可请其他人员协助。完成下列内容：5.2.2 审查其劳动合同；5.2.2.1

审查文件、资料的所有权；5.2.2.2 审查其了解集团秘密的程度；5.2.2.3 审查其掌管工作、进度和角色；5.2.2.4 12

阐明集团和员工的权利和义务。5.2.2.5

离职员工因故不能亲临集团会谈，应通过电话交谈。记录离职谈话清单，经员工和谈5.2.3

话人共同签字，并分别存入人事档案和员工档案。 离职审批5.3

离职申请或辞退建议被批准后，由部门主管通知员工办理岗位工作移交手续，人力资5.3.1 源部办理合同解除。 工作交接 5.4

员工辞职申请获准，办理离职移交手续。集团应安排

其他人员接替其工作和职责。5.4.1

交接工作员工辞职时，人力资源部主管应与辞职人进行工作交接，5.4.2 包括： 收回员工办公用品5.4.2.1 文件资料、电脑磁片；5.4.2.2 项目资料；5.4.2.3

元以上的办公用品；40价值在5.4.2.4 工作证、名片、识别证、钥匙；5.4.2.5

集团分配使用的车辆、住房等集团财产；5.4.2.6 审查员工的保险福利状况，财务款项等状况；5.4.2.7 回答员工可能有的问题；5.4.2.8 征求对集团的评价及建议。5.4.2.9

每年在《员工离职交接表》有明确记录，作为依据。 以上交接应5.4.3 结算费用5.6

所有必须的离职手续办妥后，员工到人力资源部领取离职结算单。5.6.1

离职员工工资、福利待遇的截止日为正式离职日期。5.6.2

离职员工结算款项：5.6.3

结算工资：应付未付的工资、奖金、佣金；5.6.3.1 集团拖欠员工的其他款项。5.6.3.2 须扣除以下项目：5.6.3.3

员工拖欠未付的集团借款、罚金；5.6.3.3.1 员工对集团未交接手续的赔偿金；5.6.3.3.2

偿还集团为其提前支付的各项管理费用和各项险种投保的费用外5.6.3.3.3

集团派出培训、学习或出国，未满规定的服务期限者，按服务年限长短，采取逐5.6.3.3.4 13

渐递减的方式将培训、学习或出国所报销的费用按规定退还集团。

年提出辞职的，应依据其与集团签订的就3集团接收的应届毕业生服务期限不满5.6.3.3.5 业协议交纳赔偿金。

自动离职人员应按六个月的基本保底工资向集团交纳补偿费。5.6.3.3.6

如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。5.6.3.4

开具证明

员工离职手续办理结束，由人力资源部办理合同解除手续，社会保险减员手续，并出5.7.1

具解除（或终止）劳动合同证明。

5.7.2 集团可出具辞职人员在集团的工作履历和绩效证明。 集团辞职手续的办理过程以保密方式处理。5.7.3 档案管理 第六条

转调人事关系、档案、党团关系、保险关系。6.1 附：

《辞职申请表》《辞退建议及评审报告单》《员工离职交接表》《离职

面谈记录》 流程图：

天员工提交30提前

提辞职申请或部门 《辞退建议及评审报

报告》

问题解决，将《离职面 人部门总监同意后，

谈记录》存放入员工档 职力资源部安排离 案

面谈，填写《离职面

谈记录》

由直接上级确定最后工

作日并通知该员工于该

审按审批权限进行

日前往人力资源部办理 批

离职手续

办理离职交接手续 14