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存货盘点控制程序 修改次数:0

文件编号:QG/XNXS 481—2005

1 适用范围

本程序规定了公司成品油存货盘点业务的管理内容及要求。 本程序适用于公司成品油存货盘点的部门及单位。

2 风险

2.1 未建立明确的盘点程序。

2.2 账账不符,影响存货盘点的准确性。

2.3 存货资产安全受损(包括损坏、变质等),存货的变质、劣质产品没被发现。

2.4 库存盘点记录不准确,存货盘点的数量计量不准确(包括人为损耗和自然损耗)。

2.5 存货盘点结果(存货盘点表)没有真实反映存货的质量现状和数量升损情况。

2.6 盘点盈亏数量未及时、准确进行账务处理。。

3 职责

3.1 营销处是成品油存货盘点的归口管理部门,具体负责公司范围内的成品油存货盘点的组织,负责制定存货盘点管理制度。

3.2 财务部门、仓储部门和实物管理部门相关人员参加,共同实施库存存货盘点。

3.3 财务部门负责库存盘点盈亏的账务处理。

中国石油西南销售分公司2005—05—20发布2005—05—25实施

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4 控制内容及要求(控制)

4.1 盘点组织机构健全、规章制度完善

4.1.1 相关业务部门负责存货盘点具体办法的制定,办法中明确盘点小组成员(业务、财务、计量、加油站管理等)构成、盘点时间、盘点范围、盘点人员的职责。存货盘点由业务部门牵头实施。 4.2 账账相符,确保存货盘点的准确性。

4.2.1 相关业务部门每月在盘点日与财务部门结算岗核对存货进、销、存数量,计算并确定盘点日账存数量,同时审核代存代储数量结存是否准确,审查油库与代存代储客户签认单是否齐全,编制《账面库存表》,双方签字确认。

4.3 保障存货安全,变质商品被及时发现。

4.3.1 仓储部门的化验员(具有质量检定资质证书)定期按照油品质量管理程序的规定对存货进行抽样检定。对变质油品进行残次评估,出具质量检定评估报告,由实物保管员、油库负责人或加油站站长签字确认。 4.3.2 油品储藏设施按安全管理规范做好监护使用。

4.3.3 开展收发存作业时严格遵循“先入先出”的原则安排每日发油储罐。 4.4 库存盘点计量、记录准确。

4.4.1 存货盘点小组中的计量员具有计量资质证书。计量员对库存成品油数量进行计量(计量器具经计量检验部门定期检验,并具有检验合格证书),严格按照中油白皮书中计量管理规定进行计量,并做好原始记录,填写《存货盘点计量单》,经实物保管员、油库、加油站负责人签字确认。 4.5 存货盘点结果(存货盘点表)真实反映存货的质量现状和数量升损情况。

4.5.1 存货盘点小组依据《存货盘点计量单》、《质量评估报告》、《商品进、销、存数量对账表》编制《存货盘点明细表》,计算存货损耗(溢余)数量。存货盘点表应包括:存货实存数量、代存数量、账存数量,存货变质、报废、毁损数量,计提跌价准备的原始依据,残次评估报告等。

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4.5.2 盘点小组填写的存货盘点表经实物保管员、油库或加油站负责人、仓储部门负责人和盘点小组人员审核签字。 4.6 对盘点盈亏进行及时、准确账务处理

4.6.1 仓储管理部门汇总盘点表,并根据账面库存表等编制库存商品盘点盈亏表,对于正常损耗,经所属单位经理审批并经公司相关部门负责人审核确认后,送财务部门进行账务处理。财务部门稽核岗对会计凭证进行审核确认;对于非正常损耗,经相关业务部门查明原因,在所属单位经理审批权限内的由所属单位经理审批,在所属单位经理审批权限外的由公司领导审批后,由财务部门进行账务处理。财务部门稽核岗对会计凭证进行审核确认。所属单位零售环节的盘点损耗(溢余)的处理,按照《油品损耗管理规定》测算确定各加油站的综合损耗率即“一站一率”确定加油站定额损耗,超定额损耗部分由加油站站长、实物保管员承担赔偿责任。 4.6.2 财务部门会计核算岗依据有效的\存货盘盈、盘亏、报废审批表\对超定额损耗和非正常损耗涉及的增值税进项税予以转出,作相应会计处理,并经会计稽核岗进行审核。

5 控制证据或记录

5.1 账面库存表(营销处设置,营销处、各单位使用、保存,保存期长期)

5.2 质量检定报告(质量安全环保处设置,质量安全处、各单位使用、保存,保存期长期)

5.3 存货盘点明细表(营销处设置,营销处、各单位使用、保存,保存期长期)

5.4 存货盘点计量单(营销处设置,营销处、各单位使用、保存,保存期长期)

5.5 会计凭证(财务处设置,财务处、各单位使用、保存,保存期长期) 5.6 油品损耗(溢余)处理单(营销处设置,营销处、各单位使用、保

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