内容发布更新时间 : 2024/12/23 12:39:57星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
医院工会2019年工作总结
年,在上级主管部门和各级党委政府的准确领导和大力支持下,我院全体干部职工以党的xx届三中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入展开“以病人为中心、以医疗服务质量为主题”的医院管理年和“两好一满意”活动,大力增强行业作风建设,着力提升医疗服务水平,努力构建和谐医患关系,整体工作取得了较大进步,现将本年度工作汇报
一、业务量持续提升,顺利完成本年度目标任务。
截至11月底,实现业务收入*万余元,同比增长*%,药品收入比例控制在*%以内,门诊人次*人,同比增长*%,收住院*人,同比增长*%,年初确立的工作目标全面完成。
二、增强医疗质量管理,服务水平稳步提升。
继续实行院长—管委会—科主任三级管理制度,持续完善并严格落实各项医疗质量管理核心制度,增强医务人员医德医风建设,实行行风民主评议,增强群众监督,持续提升服务水平。
一是深入展开“两好一满意”活动,提升卫生行业形象。
成立以院长为组长,各科室主任为成员的活动领导小组,按照省、市、区卫生主管部门统一部署和要求,结合本单位实际,制定切实可行的实施方案,严格贯彻落实活动各阶段部署,确保活动取得实效。具体从以下方面入手:
1.深入宣传发动,广泛调查研究。
组织全体干部职工认真学习上级文件精神,切实领会活动目标要求,围绕与群众利益密切相关的重点问题展开讨论学习,提升职工参与的积极性。
通过义诊、宣传栏、传单、条幅等形式实行广泛宣传,让群众都理解到本次活动展开的目标和意义,彰显卫生行业的良好形象。 2.认真排查梳理,深入自查自纠。
深入到村居、企业、机关等实行广泛调查研究,通过聘请社会监督员、召开座谈会、公布监督电话、实行满意度调查和服务回访等各种形式,广泛征求群众意见。对征集到的群众意见实行全面汇总分析,认真排查梳理工作中存有的问题和不足,组织全体职工实行讨论研究,针对发现的问题从个人到科室都制定切实可行的整改方案,逐项落实。 组织全体职工实行自查自纠,展开“金点子”活动,集思广益,征求对医院发展和提升服务水平有价值的意见和建议,共征集到合理化建议50余条。
3.制定具体措施,限期整改提升。
根据制定的整改方案和合理化建议认真落实整改措施,细化到科室,责任到人,限期整改。通过整改,使整体服务质量有了明显改善,群众满意度持续提升,社会形象大幅提升。
二是增强医院管理和职业道德教育,提升整体服务水平。
继续展开医院管理年和解放思想大讨论活动,组织干部职工认真学习领会党的xx届三中全会精神和《医院管理评价指南》,增强服务意识,转变服务观点,改善服务态度,以群众满意为目标,自觉抵制医药行业的不正之风,增强自身职业道德修养,努力构建和谐医患关系。
全面落实各项医疗质量核心制度,严格执行各科室诊疗规范,认真做好各项查对工作。实行住院病历、处方点评制度,规范医疗护理文书的书写。认真组织实施全员“三基”训练培训,定期实行考核,展开了急救知识比赛和护理操作技能竞赛,通过各种形式督促业务人员增强技能学习,持续提升基本技能和理论水平。
实行医务人员医德评价制度,增强对医务人员的职业道德素质和服务水平的监督。成立医德考评委员会,按照《周村区医务人员医德考评实施细则》要求,对全体医务人员实行认真评价,考评结果记入年终考评档案,对考评较差人员降级聘用。 三是推行院务公开,树立良好的外部形象。
全面推行院务公开制度:医院的服务流程、收费标准、行风建设等向社会公开;医院的重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用、大额设备和药品采购、岗位设置、财务收支情况等向院内职工公开。实行民主行风评议,畅通投诉渠道,增强医患沟通,对群众反映的问题指定专人实行处理,限期解决,自觉接受群众监督。 严格落实住院患者费用每日清单制和各项知情同意制度,不超标准收费,规范医生用药,坚决杜绝“开单提成”和“大处方”现象的发生,减轻患者经济负担,打造卫生行业风清气正的良好形象。 三、增大基础设施投入,就诊环境极大改善。
年内先后投资二十余万元购进了乳腺检查治疗仪、尿液分析仪、细胞计数仪和x光机各一台,有效提升了辅助诊疗水平。投资10万元购进救护车一辆,免费接送病人出入院,为病人就诊提供方便。